物流经理岗位职责

时间:2022-08-13 10:25:24 交通/运输/物流/仓储 我要投稿

物流经理岗位职责(通用22篇)

  在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的物流经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物流经理岗位职责(通用22篇)

  物流经理岗位职责 篇1

  1、根据企业战略目标,制定企业物流发展战略。

  2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。

  3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

  4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

  5、对人员进行合理的工作调配。

  6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

  7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

  8、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。

  9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。

  10、组织处理各部门运营过程中出现的'重大突发事件。

  11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

  12、向各部门下达成本控制目标,并监督、检查器执行情况。

  13、全面负责企业安全管理工作,并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

  物流经理岗位职责 篇2

  1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

  2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

  3.负责公司所有订单的出运安排及货物的.在途查找及追踪跟进工作。

  4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。

  5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

  6.仓储的日常管理工作,月份及季度、年度的盘点工作。

  7.本部门日常工作的处理。

  8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

  9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

  物流经理岗位职责 篇3

  1、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的'制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

  2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险;

  3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流

  物流经理岗位职责 篇4

  1、本科及以上学历,年龄35—42岁之间,个别特别优秀人才,年纪可以相应放宽;

  2、工程专业,有物流管理企业及地产公司(工业)全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目,熟悉工业地产的`运作模式;

  3、有过多项目管理经验,对物流园施工工艺,及多项目管控有丰富的经验;

  4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。

  物流经理岗位职责 篇5

  职责一:

  1.负责制定物流成本预算工作

  2、审核批次物流运输报表

  3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案并监督实施

  4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率

  5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

  6、制定销售出货与客户退货运输计划

  7、根据企业现状,合理调配车辆和人员

  8、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

  9、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)

  10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

  11、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

  12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

  职责二:物流经理岗位职责

  1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

  2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

  3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

  4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

  5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的.现代化企业管理模式。

  职责三:物流经理岗位职责

  1.全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作。

  2.负责审批物流配送计划。

  3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制,确保满足服务需求。

  4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。

  5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划,并组织协调各部门按计划进行生产。

  6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。

  7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升对客户的服务水平。

  8.保证日常操作顺畅有效。

  9.提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

  10.保持实际存货100%精确。

  11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

  12.确保区域层面上的最优组合。

  物流经理岗位职责 篇6

  1、负责大宗电商xx仓储板块的业务拓展及运营管理;

  2、根据大宗电商行业特点,协同物流板块搭建线上+线下、一体化的`仓储&物流体系;

  3、发展、监督、管理仓储服务商,负责对仓储企业的筛选、考核、谈判及签约工作;

  4、根据平台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;

  5、根据平台需要,建立仓储管理网络有效降低成本;

  6、收集整合大宗仓储行业资源,完成“云仓”平台搭建与运营。

  物流经理岗位职责 篇7

  一、制定计划与流程管理:

  1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

  2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

  3、提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力。

  二、物流网络体系建设:

  1、规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本。

  2、提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。

  三、物流承运商管理:

  1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作。

  2、逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。

  3、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

  四、仓储管理:

  1、根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度。

  2、保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率。

  3、组织对订单的'分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。

  4、保持实际存货100%精确。

  五、销售与市场支持:

  1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

  2、掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。

  3、支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

  物流经理岗位职责 篇8

  工作职责:

  1、智能物流项目实施;

  2、物流场地规划和设计;

  3、监督智能物流场地施工。

  任职要求:

  1、重点本科学历,研究生优先;

  2、三年以上工作经验,具有电商仓储相关行业经验优先;

  3、熟悉仓储物流场地规划、部署、优化;能够针对现存方案进行验证、模拟,并提出优化方案者优先;

  4、熟悉物流设备使用,尤其熟悉仓储叉车、搬运agv车体、堆垛机、包装机等设备;具备设备测试经验者优先;

  5、熟悉并能指导场地施工方案,并精通场地it部署方案;熟悉无线覆盖方案及其部署者优先;

  6、沟通能力佳,良好的工作态度和团队合作精神,不介意偶尔加班,适应出差和外地工作;

  7、有较好英文读写能力,有文体爱好者。

  物流经理岗位职责 篇9

  一、工作职责:

  1、根据公司总体计划和长远规划,逐步完成中餐营业部门的组建、规范、培训与营运;2、积极挖掘培养营业人才,分层级定期培训、考核楼面营业经理、楼面主任、楼面部长、咨客团队、点菜团队;逢双月对中餐楼面服务员进行一次针对性培训与考核工作;3、加强对中餐厅的顾客服务流程和标准的修订、完善、培训与规范;

  4、建立和完善公司顾客档案(VIP客户、政府企事业单位客户、会员客户、普通消费客户、公司上层的朋友客户群、公司各界合作单位与业务往来客户);

  5、定期回访客户,处理客户投诉,维护客户关系;关注在公司重大活动、优惠信息和中国重要传统节日对顾客的问候;每月至少完成一次顾客早茶或下午茶工作;

  6、根据分店运营情况,合理利用中餐资源,完成对各类宴席(会议餐、旅行餐、团餐、婚宴、寿宴、生日宴)的在不同中餐分店的预订、调节、接待、备案和回访工作;必要时担任司仪工作;

  7、积极跟进公司的贵宾接待工作和检查准备工作,包括用餐接待和考察接待;

  8、根据需要完成中餐宴会菜单(婚宴菜单、寿宴菜单、会议旅行团餐菜单、春茗菜单)的菜品设计工作;

  9、完成公司交办的`其他临时性工作。

  二、岗位职责

  1、忠于职守,尽职尽责;关爱员工,乐于奉献。积极参加公司组织的各种会议并贯彻落实会议精神,能积极协调和带领各中餐店按公司各项规章制度经营和管理,保证公司利益不受侵犯。

  2、根据各分店经营情况拟订人员编制,并通过多渠道协助各分店及人力资源部挖掘各岗位人才补充新鲜血液,保证各分店的正常经营,对各分店有潜力的员工给予认可,并对员工的晋级、晋升有建议权,以此对其他员工进行激励;

  3、根据各分店日常运行情况对各层级人员进行培训,对出现的客人投诉等事件进行定期有针对性的案例分析;提高一线员工独立工作能力,加强员工的自觉性和主动性;

  4、根据各分店日常运行情况对楼面经理、楼面主任及楼面部长进行包括岗位技能和管理能力、领导能力的考核,保证团队处在高效运作状态;

  5、对下属面试人员可作直接性复试并提交建议至人力资源部,对不合适的面试者可直接给予拒录;

  6、根据前厅各岗位服务规范及流程监督各岗位的执行状况,即时发现并找出不足提出修改建议;

  7、当发现各中餐店岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部更新系统资料;

  8、通过客户相关的预订资料收集客人档案信息。(客人的预订是收集顾客信息的一个重要途径,很多客人的需求都会在预订中说明,营业经理应该把客人的相关信息汇总到顾客档案中。包括预订人、预订方式,订餐、订房季节或时间、订餐类型,然后建立预订档案,通过研究分析后选择合适的销售渠道(如旅行社推荐预订,相关网站预订,某客户推荐预订,客人自己预订等,)有效了解中餐的销售渠道。)此外,还可通过客户投诉、客户拜访等方式收集客户信息资料,建立客户档案(其中,处理客户投诉也能反映客人的特殊需求,需引起重视,做好总结和分析并建档,在合适的时间拜访客人加深客人对公司品牌的印象及认可度);

  9、对大客户或老客户定期开展拜访活动,加强情感交流,以便收集客户最新资料信息;

  10、根据客户档案定期对常客进行拜访,收集客户意见,了解客户需求;

  11、对客户投诉不推委,不拒绝,换位思考客人的诉求,从客人角度出发为客人解决问题。实事求是,以诚意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免给公司带来不利影响;

  12、积极向餐厅老客户推广最新优惠活动或新上市的菜品,积极咨询客人意见,针对突出的客户意见向上级汇报并提交改善建议;

  13、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时,可根据其他分店人员配置情况进行合理调配,保证接待工作能顺利完成;

  14、统一制订宴席预订、接待流程并严格执行,保证接待期间不出差错,不断收集、汇总宴席接待期间出现的不足,进行研讨改进,使接待工作和服务水平不断提高;

  15、接待客人驾驶车辆时,需提前为客人安排车位,避免客人到店时四处找车位出现的尴尬;

  16、宴席接待期间,关注各岗位工作状况并给予协调。强调一线接待人员服务意识,眼观四路、耳听八方,随时解决客人的需求;

  17、注重商务宴请、家庭聚餐、朋友聚会等不同类型的接待礼仪,不断了解和掌握餐饮行业不同种

  类的礼仪文化。了解西方及东南亚国家用餐礼仪礼节知识,掌握不同国家、不同民族的风俗习惯和忌讳,尊重他们,保证聚餐在欢乐、祥和、轻松的环境中进行;

  18、不断提高个人知识文化水平,注重个人外在气质,妆容得体、大方自信,锻炼个人口才及危机处理能力,能轻松解决突发事件,娴熟处理各类问题,保证公司利益不受损害。

  19、积极了解周边餐饮行业发展动向,逐步掌握其他竞争对手的经营方式及同类产品价格,根据不同时令、不同客户群了解客户需求,并对收集的信息汇总上报,为公司管理层的经营策略提供真实、有效的参考依据;

  20、发展新思维,开创新思路,总结经验,努力提高对客服务质量,积极推广公司企业文化宣传,提高公司的知名度和影响力,为公司创造更多的经理效益。

  物流经理岗位职责 篇10

  1、负责公司全面经营管理工作,完成经营目标,监控管理目标的实现。

  2、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等;

  3、负责公司公司的整体业务、运作、财务、人事等管理工作;

  4、负责公司物流团队建设、人才培养,提高员工综合素质管理,增强企业凝聚力;

  5、负责提升公司物流营运管理能力,保证运营质量、降低成本,提高服务能力,增强企业竞争力;

  6、对物流经营管理情况进行分析和改进,定期汇总数据,进行分析并形成业务报告;

  7、负责处理公司发生的`突发事件,及时合理解决问题,降低企业损失。

  物流经理岗位职责 篇11

  一.工作内容

  1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。

  2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

  3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

  4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责:

  针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。

  对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的`粘度。

  定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。

  大宗物流业务中运输项目对内主要的职责:

  确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。

  督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。

  检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。

  保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。

  6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

  8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

  9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

  二、权责范围:

  (一)、权力:

  1、经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权;

  2、对下属人员有业务指导权和考核权;

  3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权;

  4、对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行;

  (二)、责任:

  1、对公司物流计划的完成负监督实施责任;

  2、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;

  3、对物流计划的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

  物流经理岗位职责 篇12

  岗位职责:

  1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;

  2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;

  3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;

  4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的`安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;

  5、协助上级实施对下级的管理和考评;

  6、负责运输成本分析及控制;

  7、完成经理安排的其它工作。

  企业对物流调度要求

  要求A

  岗位职责:

  1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;

  2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;

  3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;

  4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;

  5、协助上级实施对下级的管理和考评;

  6、负责运输成本分析及控制;

  7、完成经理安排的其它工作。

  要求B

  岗位职责:

  1、物流部所有配送车辆的管理,配送线路的调整安排;

  2、车辆各项数据的登记整理汇总,各项报表及时准确;

  3、发货环境的整理整顿,执行5S标准;

  4、督促并指导驾驶员安全培训,送货员业务知识;

  5、及时完成领导交代的相应工作以及安排;

  要求C

  1.要求正直正派富有正气2.负责调车,装货现场监管及在途跟踪3.有团队协作精神,学习能力强4.能吃苦耐劳,才能给自己的职业生涯做更好的规划5.公司提供住宿,有食宿补贴

  物流经理岗位职责 篇13

  1、年度、季度、月度部门工作计划及总结

  2、根据公司指标,分解并制定部门考核指标,贯彻执行

  3、年度部门费用预算及日常费用控制

  4、物流部组织架构优化

  5、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程

  6、负责公司对外物流业务相关工作的管理

  7、负责物流部部内日常工作管理

  8、负责物流部与其他部门沟通协作的'整体协调

  9、部门的整体运营工作

  物流经理岗位职责 篇14

  1、 负责分管市场部、计投部和建材部工作;

  2、 负责项目招商、运营、营销和信息化建设的.督导工作;

  3、 负责分管部门人员的管理及培养;

  4、 组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作;

  5、 负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。

  物流经理岗位职责 篇15

  1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的'执行建设方案。

  2.制定物流中心在业内的推广方案。

  3.建立物流操作流程和作业规范。

  4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。

  5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。

  6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。

  7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

  物流经理岗位职责 篇16

  1.建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系,有效控制配送质量和运输成本。

  2.建设规范化高质量的市内快递配送体系,提高客户满意度。

  3.规划和建设仓储管理体系,包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等,满足日益增长的`业务发展需要。

  4.建设顾客退货RMA管理体系,提供高质高效的售后服务。

  物流经理岗位职责 篇17

  1、完成公账&私账银行明细表/纳税台账表登记,每月与各银行对账,随时掌握数据情况;

  2、收集公司支付名细表及月结账单,并协助完成系统对账以及付款等工作;

  3、购发票,缴纳各种日常经营费用开支;

  4、完成公司各项税务税务报表;

  5、负责领导交代的临时事务(及时、高效)

  物流经理岗位职责 篇18

  1、复核收、付款的'原始凭证,按照规定填制记账凭证,登记明细分类账,定期编制财务报表及附表相关资料;

  2、全面负责项目公司的财务核算,税务及银行的协调工作;

  3、定期进行对账,核实账证、账表、账实是否相符;

  4、做好项目公司固定资产及其他财产物资的管理工作;

  5、完成各项目公司年度决算报表、企业所得税汇算清缴及各项审计工作;

  6、协助领导完成其他日常工作。

  物流经理岗位职责 篇19

  1、负责部门的日常管理工作及部门员工管理及指导;

  2、建立公司的核算体系及财务管理制度,并监督执行;

  3、制定内部控制制度,降低财务风险,制定财务核算流程;

  4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

  5、监督审核财务各项工作的开展,严格管控财务报销制度,及时处理呆账、坏账;

  6、进行成本预测、控制、核算、分析,确保公司利润指标的完成;

  7、确保资金的`有效管理,加速资金周转,规避资金和债务风险;

  8、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;

  9、完成总经理交办的其他任务。

  物流经理岗位职责 篇20

  1、结算财务、应收应付职位。能在上级的领导及监督下定期完成量化的要求,并能独立处理和解决所负责的.任务

  2、按照公司的财务流程及管理制度执行货物应收应付的账单核对及资金回笼

  3、协助公司上级做好账目的整理工作

  物流经理岗位职责 篇21

  职位描述

  1、大专以上学历,最好物流专业,应届生亦可;

  2、吃苦耐劳,善于处理繁琐事务;

  3、头脑清晰对工作有想法;

  4、能接受休息时间打电话处理突发情况。

  岗位职责

  1、负责公司在各商场之间调货、送货;

  2、新品上柜大货接货、送货;

  3、送员工生日蛋糕;

  4、各类其他物料收、送或购买

  5、公司安排的其他临时工作。

  物流经理岗位职责 篇22

  1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等,监控仓库管理,控制库存成本;

  2、积极与生产部、销售内勤沟通,掌握日生产量、销售量及库存量;

  3、及时、准确的了解物流市场信息,协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通;

  4、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;

  5、监督实施物流体系职责与管理标准;

  6、参与制定与控制部门物流运作预算;

  7、制定物流解决方案,提升客户满意度;

  8、按时统计数据,定期汇总上报各项物流管理报表,提供各项产品库存动态;

  9、负责所在部门人员的考核、培训工作等。

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  在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的物流经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物流经理岗位职责(通用22篇)

  物流经理岗位职责 篇1

  1、根据企业战略目标,制定企业物流发展战略。

  2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。

  3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

  4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

  5、对人员进行合理的工作调配。

  6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

  7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

  8、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。

  9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。

  10、组织处理各部门运营过程中出现的'重大突发事件。

  11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

  12、向各部门下达成本控制目标,并监督、检查器执行情况。

  13、全面负责企业安全管理工作,并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

  物流经理岗位职责 篇2

  1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

  2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

  3.负责公司所有订单的出运安排及货物的.在途查找及追踪跟进工作。

  4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。

  5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

  6.仓储的日常管理工作,月份及季度、年度的盘点工作。

  7.本部门日常工作的处理。

  8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

  9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

  物流经理岗位职责 篇3

  1、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的'制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

  2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险;

  3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流

  物流经理岗位职责 篇4

  1、本科及以上学历,年龄35—42岁之间,个别特别优秀人才,年纪可以相应放宽;

  2、工程专业,有物流管理企业及地产公司(工业)全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目,熟悉工业地产的`运作模式;

  3、有过多项目管理经验,对物流园施工工艺,及多项目管控有丰富的经验;

  4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。

  物流经理岗位职责 篇5

  职责一:

  1.负责制定物流成本预算工作

  2、审核批次物流运输报表

  3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案并监督实施

  4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率

  5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

  6、制定销售出货与客户退货运输计划

  7、根据企业现状,合理调配车辆和人员

  8、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

  9、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)

  10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

  11、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

  12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

  职责二:物流经理岗位职责

  1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

  2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

  3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

  4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

  5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的.现代化企业管理模式。

  职责三:物流经理岗位职责

  1.全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作。

  2.负责审批物流配送计划。

  3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制,确保满足服务需求。

  4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。

  5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划,并组织协调各部门按计划进行生产。

  6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。

  7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升对客户的服务水平。

  8.保证日常操作顺畅有效。

  9.提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

  10.保持实际存货100%精确。

  11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

  12.确保区域层面上的最优组合。

  物流经理岗位职责 篇6

  1、负责大宗电商xx仓储板块的业务拓展及运营管理;

  2、根据大宗电商行业特点,协同物流板块搭建线上+线下、一体化的`仓储&物流体系;

  3、发展、监督、管理仓储服务商,负责对仓储企业的筛选、考核、谈判及签约工作;

  4、根据平台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;

  5、根据平台需要,建立仓储管理网络有效降低成本;

  6、收集整合大宗仓储行业资源,完成“云仓”平台搭建与运营。

  物流经理岗位职责 篇7

  一、制定计划与流程管理:

  1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

  2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

  3、提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力。

  二、物流网络体系建设:

  1、规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本。

  2、提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。

  三、物流承运商管理:

  1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作。

  2、逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。

  3、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

  四、仓储管理:

  1、根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度。

  2、保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率。

  3、组织对订单的'分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。

  4、保持实际存货100%精确。

  五、销售与市场支持:

  1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

  2、掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。

  3、支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

  物流经理岗位职责 篇8

  工作职责:

  1、智能物流项目实施;

  2、物流场地规划和设计;

  3、监督智能物流场地施工。

  任职要求:

  1、重点本科学历,研究生优先;

  2、三年以上工作经验,具有电商仓储相关行业经验优先;

  3、熟悉仓储物流场地规划、部署、优化;能够针对现存方案进行验证、模拟,并提出优化方案者优先;

  4、熟悉物流设备使用,尤其熟悉仓储叉车、搬运agv车体、堆垛机、包装机等设备;具备设备测试经验者优先;

  5、熟悉并能指导场地施工方案,并精通场地it部署方案;熟悉无线覆盖方案及其部署者优先;

  6、沟通能力佳,良好的工作态度和团队合作精神,不介意偶尔加班,适应出差和外地工作;

  7、有较好英文读写能力,有文体爱好者。

  物流经理岗位职责 篇9

  一、工作职责:

  1、根据公司总体计划和长远规划,逐步完成中餐营业部门的组建、规范、培训与营运;2、积极挖掘培养营业人才,分层级定期培训、考核楼面营业经理、楼面主任、楼面部长、咨客团队、点菜团队;逢双月对中餐楼面服务员进行一次针对性培训与考核工作;3、加强对中餐厅的顾客服务流程和标准的修订、完善、培训与规范;

  4、建立和完善公司顾客档案(VIP客户、政府企事业单位客户、会员客户、普通消费客户、公司上层的朋友客户群、公司各界合作单位与业务往来客户);

  5、定期回访客户,处理客户投诉,维护客户关系;关注在公司重大活动、优惠信息和中国重要传统节日对顾客的问候;每月至少完成一次顾客早茶或下午茶工作;

  6、根据分店运营情况,合理利用中餐资源,完成对各类宴席(会议餐、旅行餐、团餐、婚宴、寿宴、生日宴)的在不同中餐分店的预订、调节、接待、备案和回访工作;必要时担任司仪工作;

  7、积极跟进公司的贵宾接待工作和检查准备工作,包括用餐接待和考察接待;

  8、根据需要完成中餐宴会菜单(婚宴菜单、寿宴菜单、会议旅行团餐菜单、春茗菜单)的菜品设计工作;

  9、完成公司交办的`其他临时性工作。

  二、岗位职责

  1、忠于职守,尽职尽责;关爱员工,乐于奉献。积极参加公司组织的各种会议并贯彻落实会议精神,能积极协调和带领各中餐店按公司各项规章制度经营和管理,保证公司利益不受侵犯。

  2、根据各分店经营情况拟订人员编制,并通过多渠道协助各分店及人力资源部挖掘各岗位人才补充新鲜血液,保证各分店的正常经营,对各分店有潜力的员工给予认可,并对员工的晋级、晋升有建议权,以此对其他员工进行激励;

  3、根据各分店日常运行情况对各层级人员进行培训,对出现的客人投诉等事件进行定期有针对性的案例分析;提高一线员工独立工作能力,加强员工的自觉性和主动性;

  4、根据各分店日常运行情况对楼面经理、楼面主任及楼面部长进行包括岗位技能和管理能力、领导能力的考核,保证团队处在高效运作状态;

  5、对下属面试人员可作直接性复试并提交建议至人力资源部,对不合适的面试者可直接给予拒录;

  6、根据前厅各岗位服务规范及流程监督各岗位的执行状况,即时发现并找出不足提出修改建议;

  7、当发现各中餐店岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部更新系统资料;

  8、通过客户相关的预订资料收集客人档案信息。(客人的预订是收集顾客信息的一个重要途径,很多客人的需求都会在预订中说明,营业经理应该把客人的相关信息汇总到顾客档案中。包括预订人、预订方式,订餐、订房季节或时间、订餐类型,然后建立预订档案,通过研究分析后选择合适的销售渠道(如旅行社推荐预订,相关网站预订,某客户推荐预订,客人自己预订等,)有效了解中餐的销售渠道。)此外,还可通过客户投诉、客户拜访等方式收集客户信息资料,建立客户档案(其中,处理客户投诉也能反映客人的特殊需求,需引起重视,做好总结和分析并建档,在合适的时间拜访客人加深客人对公司品牌的印象及认可度);

  9、对大客户或老客户定期开展拜访活动,加强情感交流,以便收集客户最新资料信息;

  10、根据客户档案定期对常客进行拜访,收集客户意见,了解客户需求;

  11、对客户投诉不推委,不拒绝,换位思考客人的诉求,从客人角度出发为客人解决问题。实事求是,以诚意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免给公司带来不利影响;

  12、积极向餐厅老客户推广最新优惠活动或新上市的菜品,积极咨询客人意见,针对突出的客户意见向上级汇报并提交改善建议;

  13、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时,可根据其他分店人员配置情况进行合理调配,保证接待工作能顺利完成;

  14、统一制订宴席预订、接待流程并严格执行,保证接待期间不出差错,不断收集、汇总宴席接待期间出现的不足,进行研讨改进,使接待工作和服务水平不断提高;

  15、接待客人驾驶车辆时,需提前为客人安排车位,避免客人到店时四处找车位出现的尴尬;

  16、宴席接待期间,关注各岗位工作状况并给予协调。强调一线接待人员服务意识,眼观四路、耳听八方,随时解决客人的需求;

  17、注重商务宴请、家庭聚餐、朋友聚会等不同类型的接待礼仪,不断了解和掌握餐饮行业不同种

  类的礼仪文化。了解西方及东南亚国家用餐礼仪礼节知识,掌握不同国家、不同民族的风俗习惯和忌讳,尊重他们,保证聚餐在欢乐、祥和、轻松的环境中进行;

  18、不断提高个人知识文化水平,注重个人外在气质,妆容得体、大方自信,锻炼个人口才及危机处理能力,能轻松解决突发事件,娴熟处理各类问题,保证公司利益不受损害。

  19、积极了解周边餐饮行业发展动向,逐步掌握其他竞争对手的经营方式及同类产品价格,根据不同时令、不同客户群了解客户需求,并对收集的信息汇总上报,为公司管理层的经营策略提供真实、有效的参考依据;

  20、发展新思维,开创新思路,总结经验,努力提高对客服务质量,积极推广公司企业文化宣传,提高公司的知名度和影响力,为公司创造更多的经理效益。

  物流经理岗位职责 篇10

  1、负责公司全面经营管理工作,完成经营目标,监控管理目标的实现。

  2、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等;

  3、负责公司公司的整体业务、运作、财务、人事等管理工作;

  4、负责公司物流团队建设、人才培养,提高员工综合素质管理,增强企业凝聚力;

  5、负责提升公司物流营运管理能力,保证运营质量、降低成本,提高服务能力,增强企业竞争力;

  6、对物流经营管理情况进行分析和改进,定期汇总数据,进行分析并形成业务报告;

  7、负责处理公司发生的`突发事件,及时合理解决问题,降低企业损失。

  物流经理岗位职责 篇11

  一.工作内容

  1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。

  2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

  3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

  4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责:

  针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。

  对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的`粘度。

  定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。

  大宗物流业务中运输项目对内主要的职责:

  确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。

  督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。

  检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。

  保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。

  6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

  8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

  9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

  二、权责范围:

  (一)、权力:

  1、经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权;

  2、对下属人员有业务指导权和考核权;

  3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权;

  4、对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行;

  (二)、责任:

  1、对公司物流计划的完成负监督实施责任;

  2、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;

  3、对物流计划的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

  物流经理岗位职责 篇12

  岗位职责:

  1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;

  2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;

  3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;

  4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的`安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;

  5、协助上级实施对下级的管理和考评;

  6、负责运输成本分析及控制;

  7、完成经理安排的其它工作。

  企业对物流调度要求

  要求A

  岗位职责:

  1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;

  2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;

  3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;

  4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;

  5、协助上级实施对下级的管理和考评;

  6、负责运输成本分析及控制;

  7、完成经理安排的其它工作。

  要求B

  岗位职责:

  1、物流部所有配送车辆的管理,配送线路的调整安排;

  2、车辆各项数据的登记整理汇总,各项报表及时准确;

  3、发货环境的整理整顿,执行5S标准;

  4、督促并指导驾驶员安全培训,送货员业务知识;

  5、及时完成领导交代的相应工作以及安排;

  要求C

  1.要求正直正派富有正气2.负责调车,装货现场监管及在途跟踪3.有团队协作精神,学习能力强4.能吃苦耐劳,才能给自己的职业生涯做更好的规划5.公司提供住宿,有食宿补贴

  物流经理岗位职责 篇13

  1、年度、季度、月度部门工作计划及总结

  2、根据公司指标,分解并制定部门考核指标,贯彻执行

  3、年度部门费用预算及日常费用控制

  4、物流部组织架构优化

  5、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程

  6、负责公司对外物流业务相关工作的管理

  7、负责物流部部内日常工作管理

  8、负责物流部与其他部门沟通协作的'整体协调

  9、部门的整体运营工作

  物流经理岗位职责 篇14

  1、 负责分管市场部、计投部和建材部工作;

  2、 负责项目招商、运营、营销和信息化建设的.督导工作;

  3、 负责分管部门人员的管理及培养;

  4、 组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作;

  5、 负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。

  物流经理岗位职责 篇15

  1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的'执行建设方案。

  2.制定物流中心在业内的推广方案。

  3.建立物流操作流程和作业规范。

  4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。

  5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。

  6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。

  7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

  物流经理岗位职责 篇16

  1.建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系,有效控制配送质量和运输成本。

  2.建设规范化高质量的市内快递配送体系,提高客户满意度。

  3.规划和建设仓储管理体系,包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等,满足日益增长的`业务发展需要。

  4.建设顾客退货RMA管理体系,提供高质高效的售后服务。

  物流经理岗位职责 篇17

  1、完成公账&私账银行明细表/纳税台账表登记,每月与各银行对账,随时掌握数据情况;

  2、收集公司支付名细表及月结账单,并协助完成系统对账以及付款等工作;

  3、购发票,缴纳各种日常经营费用开支;

  4、完成公司各项税务税务报表;

  5、负责领导交代的临时事务(及时、高效)

  物流经理岗位职责 篇18

  1、复核收、付款的'原始凭证,按照规定填制记账凭证,登记明细分类账,定期编制财务报表及附表相关资料;

  2、全面负责项目公司的财务核算,税务及银行的协调工作;

  3、定期进行对账,核实账证、账表、账实是否相符;

  4、做好项目公司固定资产及其他财产物资的管理工作;

  5、完成各项目公司年度决算报表、企业所得税汇算清缴及各项审计工作;

  6、协助领导完成其他日常工作。

  物流经理岗位职责 篇19

  1、负责部门的日常管理工作及部门员工管理及指导;

  2、建立公司的核算体系及财务管理制度,并监督执行;

  3、制定内部控制制度,降低财务风险,制定财务核算流程;

  4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

  5、监督审核财务各项工作的开展,严格管控财务报销制度,及时处理呆账、坏账;

  6、进行成本预测、控制、核算、分析,确保公司利润指标的完成;

  7、确保资金的`有效管理,加速资金周转,规避资金和债务风险;

  8、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;

  9、完成总经理交办的其他任务。

  物流经理岗位职责 篇20

  1、结算财务、应收应付职位。能在上级的领导及监督下定期完成量化的要求,并能独立处理和解决所负责的.任务

  2、按照公司的财务流程及管理制度执行货物应收应付的账单核对及资金回笼

  3、协助公司上级做好账目的整理工作

  物流经理岗位职责 篇21

  职位描述

  1、大专以上学历,最好物流专业,应届生亦可;

  2、吃苦耐劳,善于处理繁琐事务;

  3、头脑清晰对工作有想法;

  4、能接受休息时间打电话处理突发情况。

  岗位职责

  1、负责公司在各商场之间调货、送货;

  2、新品上柜大货接货、送货;

  3、送员工生日蛋糕;

  4、各类其他物料收、送或购买

  5、公司安排的其他临时工作。

  物流经理岗位职责 篇22

  1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等,监控仓库管理,控制库存成本;

  2、积极与生产部、销售内勤沟通,掌握日生产量、销售量及库存量;

  3、及时、准确的了解物流市场信息,协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通;

  4、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;

  5、监督实施物流体系职责与管理标准;

  6、参与制定与控制部门物流运作预算;

  7、制定物流解决方案,提升客户满意度;

  8、按时统计数据,定期汇总上报各项物流管理报表,提供各项产品库存动态;

  9、负责所在部门人员的考核、培训工作等。

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