提高教学质量校长发言稿

时间:2024-05-28 18:07:16 讲话稿 我要投稿

提高教学质量校长发言稿

  在当今社会生活中,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。那么你有了解过发言稿吗?下面是小编收集整理的提高教学质量校长发言稿,欢迎大家分享。

提高教学质量校长发言稿

提高教学质量校长发言稿1

各位:

  近年来,立足xx,感触很多,眼看着xx由一所城乡结合部的乡村学校,瞬间如梦般华丽转身。惊叹之余,甚感责任重大。历史值得铭记,梦想更在远方。今天,县局召开立足课堂以研促教教育教学质量提升推进会,就是给我们提出要求,指明方向,明确目标。能在今天的大会上做表态发言,欣慰之余,更感到这是一种责任与担当。

  反思xx发展的历程,感觉学校尽管教育教学质量处于全县前列,但学校发展过程中仍存在一些问题,值得认真思考。一是思想观念和教学理念滞后,缺乏创新;二是课堂教学效率不高,“苦大效微”;三是学科发展极不均衡,语文、数学、政史等学科处于全县领先,但理化、英语等学科没有较大突破;四是尖子生群体培养缺乏措施,全县前300名人数较少;五是校本研修工作不够扎实,缺乏系统化,前瞻性,特色不鲜明。六是教师培训力度不够,校级层面培训策划少,安排少,对中青年教师专业发展缺少长远规划。

  针对以上问题,面对xx未来的发展,我们决心以这次大会为契机,提振精神,凝心聚力,找准发力点,直击问题,以点带面,扎实推进。计划从以下几个方面立足课堂,推进教研,以教研促教改,以教改提质量。

  一、抓管理,促规范

  1、健全班子管理机制。实行班子成员责任目标考核,要求班子成员包班包组,走进课堂,贴近师生,引领发展,强化过程督查,将包联班组成绩与班子考核挂钩,激发班子干事积极性。

  2、完善目标管理机制。一是完善以年级主任为核心的年级教学质量目标管理机制,激发年级主任做好质量管理顶层设计;二是完善以班主任为核心的.班级质量目标管理机制,充分发挥班主任的示范引领作用;三是完善以备课组长为核心的学科目标管理机制,立足学科,提高学科集体智慧战斗力。

  3、形成家校共育机制。积极开展校园开放日、家长进课堂、家长评教师等活动,畅通家校沟通渠道,推进家长参与管理力度,达到共同育人目的。

  4、建立教师奖励激励机制。完善学校教学质量考评办法及教科研工作奖励激励办法,全面实施教育教学精准考核,实施教学质量量化考核,建立教师业务档案,连年动态监测教师业绩,充分调动教师工作积极性。

  二、抓常规,提质量

  xx学生入校生源质量处于偏下位置,为了整体提升,我们将继续坚持从常规教学入手,不跟风,不作秀,立足校情、学情,从小处着手,扎实落实教学各环节工作。

  1、优化备课资源。坚持抓实备课组集体备课,以年级备课组为核心,在研磨课的基础上,逐步建立统一的年级学科教学资源库,达到教学资源共享,提高工作实效,达到“减负提效”目标。

  2、抓实课堂改革。完善“30+10”课改模式,落实精讲多练,当堂落实,限时巩固,提高课堂实效。通过名师公开课、人人过关课展示等活动,引领课堂改革。

  3、抓好自习辅导。一是精细研究每个学生各科成绩结构,分层落实自习辅导任务;二是针对每个学生薄弱学科,定位重点辅导方向,全力做好分类推进工作。

  4、增强作业实效。一是把准教学重点难点,合理布置学生作业;二是充分掌握学情,分层布置作业;三是常态推进作业纪实与作业讲评,紧扣知识漏洞;四是力争做到面批面改,达到因材施教目标。

  三、抓重点,提效益

  1、着力尖子生培养。一是落实班级尖子生培养目标,实行尖子生培养学科导师制;二是加大学科竞赛力度,以竞赛促尖子生群体建设;三是树立尖子生典型,引领学生主动积极创优。

  2、强化薄弱学科建设。一是加强物理、英语学科教师培训力度,提升教师执教能力;二是加强薄弱学科备课组建设,强化学科研讨,增强教学效果;三是学校重点跟进,采取学科学法指导、抽考、竞赛等方式,激活学生薄弱学科学习兴趣,力求有所突破。

  3、抓实教学活动。一是坚持每学期开展学生优秀作业、优秀试卷等展评活动;二是开展以班级语文阅读课为平台的学生读书心得交流活动;三是开展教师优秀教案的评选及教师基本功大赛;四是常态化开展英语听力、朗诵读等活动,以活动促教学。

  4、做好毕业班复课备考工作。今年是陕西省实施中考改革的第一年,因此,毕业班在发扬以往好的做法的同时,重点将做好细研中考改革方案,调整复课目标,细研考纲,细研课标,把握方向,有的放矢,提前跟进复课备考工作;认真分析学情,扎实做好分类推进工作;全力做好“两个核心”队伍建设;实施中考目标管理,力争20xx年中考再创佳绩。

  四、抓教研,促提升

  为了进一步激活学校教科研工作活力,真正达到以研促教的实效,决心做好以下几个方面工作:

  1、探索务实的教科研工作新思路,实施教科研“431工程”。(4即每位教师每学期制定一份研修计划,上好一节公开课,参与一个校级课题,读好一本教学专著。3即落实好教研组活动,落实备课组活动,落实好教师培训交流;1即构建学校骨干教师体系。)重点通过备课组、教研组建设,校级小课题、省市级课题项目推动等方式,引领学校教科研水平有质提升。

  2、加大教师培训力度。学校要进一步拓宽教师培训渠道,充分运用大学区盟联、xx华南实验学校等交流平台,为教师交流发展畅通渠道。通过开展省市级教能、学科带头人进校园、安排骨干教师外出培训等活动,引领学校教科研发展,进而实现教师培训交流提升的目的。

  3、实施骨干教师培养计划。创造条件,鼓励中青年教师积极参加省、市、县教学能手、学科带头人的评选,力争每年推出1-2名省市级教学能手。

  做教育就要有梦想。有人说:“我们虽然不是教育家,但是,我们毕竟是在走向教育家”。办好一所学校,是我们每个人的责任与担当,在富平教育历史性发展的今天,我们更应有更高的站位,去高标准谋划学校的发展,高水平办好党和组织交给我们的学校,一起为富平教育腾飞做出应有的贡献。

提高教学质量校长发言稿2

老师们,同志们:

  早上好!今天,我们在这里召开一年一度的教学工作会。会议内容主要包括:一是回顾20xx年我校本科教学工作取得的成绩,总结经验教训;二是以“双一流”建设为契机,聚焦教育教学改革,全面提升学校的人才培养质量,努力创建一流本科教育。

  这次教学工作会比过去更加务实、更有针对性,尤其是敢于动真格。艺术学院的美术学专业建设、国际学院的大学英语改革、农林工程与规划学院的项目任务型课程改革、材料与化学工程学院的“雏鹰计划”等经验,值得推广学习,大健康学院的整改发言,能够直面存在的问题,并且制定了整改方案。这种形式很好!罗红芳副校长对20xx年的教学工作作了全面的总结和充分的肯定,并对20xx年的教学工作进行了安排部署,我都赞同。

  党和国家提出创建“双一流。”这是国家发展战略。但是“双一流”是建立在“一流本科教育”基础之上的。没有“一流本科教育”就没有“一流大学和一流学科。”哥伦比亚大学是美国顶尖的研究型大学,有硕士教育和博士教育,但是它将“本科教育是哥大的核心”作为学校的办学定位。也正因为其对本科教育的重视,才使险些倒下的哥伦比亚大学这个“巨人”重新站立了起来。哥伦比亚大学这样的'世界名校对本科教育如此重视,作为只有本科教育的铜仁学院,我们别无选择,理当把本科教育办好,办成“一流”。办不成国家“一流”,办区域“一流。”

  下面,我围绕如何加强一流本科教育建设,讲几点意见:

  一、提高人才培养质量,坚守本科教育根本

  “高校立身之本在于立德树人,只有培养出一流人才的高校,才能够成为世界一流大学。”好的大学应该是为学生的大学,一切为了学生,真心关爱学生,为学生成长和人生出彩提供更多的选择和机会。

  人才培养是大学的根本,人才培养质量的提升是一个永远没有终点的过程,只有更好,没有最好。20xx年,我们在人才培养质量方面还有许多的工作要做。要结合一志一专录取率和报到率、就业率等要素,减少就业状况欠佳专业的招生计划,停止或暂停部分学生志愿率低的专业,对临近界点的专业提出预警;要继续推进硕士研究生入学考试,力争报考率达到20%,上线率达到35%,录取人数达到100人,为学校办学层次的提升打下坚实的基础;要进一步加强对自主学习学分制的研究,让自主学习在人文教育、人格养成等方面发挥更为重要的作用;要以更加务实的态度推进“学生海外游学计划”,拓宽人才培养的国际视野。

  二、优化学科专业结构,形成本科教育合力

  20xx年,我们结合铜仁市两大战略行动和四大跨越工程的实施和一区五高地的打造,通过重组专业学院,优化学科专业结构和布局,使学校的学科专业与区域产业发展的适应度有了明显提升。但客观地说,我们的学科专业整体水平依然不高,学科和专业相互支撑不够、交叉融合不够,没有形成合力。因此,我们创建一流本科教育体系,必须根据自身传统优势,密切跟踪区域经济结构调整和产业转型升级的趋势动态,提高学科专业的聚成度,围绕“教育学”“林学”“材料学”“民族学”等省级重点学科及相关专业,打造我校传统师范优势和一批区域社会急需的应用型学科专业,形成若干个优势突出、特色鲜明的学科专业群,力争获得省级一流学科1个,省级一流专业1个,逐步建立以紧密对接区域产业链的应用型学科专业为主体的学科专业体系。要形成本科教育合力,就应该重视科研和社会服务对教学的“反哺。”怎么“反哺”?我以为:第一,倡导学生积极参与到教师的科研和社会服务项目中来,在科研与社会服务项目的实施过程中得到锻炼和培养。第二,教师要主动将科研与社会服务成果运用到教学中来,讲在科研与社会服务中的体会、感受,讲得到的结论等。

  三、合理配置教学资源,夯实本科教育基础

  近年来,在市委、市政府的领导和关心下,我们通过实施“双百工程”,学校的教师队伍发生了很大变化,博士、教授已分别接近100人。在学校整体搬迁至新校区后,办学条件也有了很大的改善。但是,整体来看,高水平的教师还不多,教师的教学能力还有很大的提升空间,教学基本设施的建设还滞后,实验实训条件还不能有效支撑起一流的本科教育。

  20xx年,我们要抢抓市委市政府支持铜仁学院建设区域一流大学、一流学科的机遇,逐步增加教学投入,提高年终绩效考核的教学权重,以区域一流学科建设汇聚高层次领军型人才,全面推进科技大楼、食品药品检测中心、大学科技园的建设,积极争取产教融合工程项目破土开工,力争获得省级一流教学平台2个。我们还将进一步加强教学信息化平台建设,建立对教学要素、教学过程质量控制的云端数据管理平台,实现数据共享。

  四、深化课程体系改革,抓住本科教育关键

  课程是教学改革的核心。对于本科教育教学改革而言,课程改革起着基础性作用,任何教学改革的设想与提升质量的行动方案都必须落实到具体的课程改革上才能得以实现。我们要创建一流本科教育,就必须牢牢抓住课程这个关键节点。

  20xx年,我们要推行课堂教学创新计划,让课堂教学精彩起来,尤其是要让我们的学校多一些类似于美国学者罗尔斯能够赢得“遥远的掌声”的课堂,也要让学生学习紧张起来,让考试诚信起来,着力打造充满智慧和灵性的高效课堂;要按照职业资格标准设计课程体系,厘清课程间的主次关系、层次关系和衔接关系,整合相关的专业课程资源,推进应用型课程的开发,形成突出实践能力培养的课程群或课程模块;要积极培育课程目标明确、教学理念先进、授课方式灵活的通识教育课程群,并融入一流本科教育的人才培养体系之中,把“山”字型培养模式的基石筑牢、夯实;要强化课程开发的力度,持续深化体现行业产业发展、技术进步和经济社会发展要求的课程体系改革,学校将以项目的形式遴选20门课程进行课程开发,力争获得省级一流课程1门。

  昨天,即20xx年3月23日,首届高校转型与课程改革研讨会在教育部学校规划建设发展中心召开,有一些新的课程改革思想和理念,值得我们组织学习和讨论。

  五、加强教学文化建设,提升本科教育水平

  大学文化,是由它的历史、底蕴、文化、信念、理想、风气等共同铸就的。在大学文化单元中,我以为最重要的能够代表其文化建设水平的还是教学文化。20xx年,我们要在继续完善校园基础设施建设,优化校园文化景观,推进文明高校创建工作的基础上,进一步加强教学规范,使教师在遵循教学规范的基础上,享有更多的学术自由,可以运用自己特有的风格进行教学,形成具有铜仁学院特色的教学文化,从而提升本科教育水平。

  老师们,同志们,今天的铜仁学院正处在从“新建本科院校”走向“新型大学”的历史征程上。韩愈曾有诗云:“最是一年春好处,绝胜烟柳满皇都。”让我们携起手来,踏着春天的脚步,以“苦心励志、追求卓越”的决心和勇气,努力推进特色鲜明的本科教育体系建设,共同开创铜仁学院更加美好的明天!

  谢谢大家!

提高教学质量校长发言稿3

尊敬的老师们、同志们:

  今天我们召开全镇教育教学工作会议,主要是总结20xx年度我校教育教学工作取得的成绩,问题与不足,明确今后工作的目标,力争在新的学期使我校教育教学质量再上一个新台阶。

  一年来,我校的教育教学工作在县教育局的正确领导下,在杨校长的带领下,在全体教师的共同努力下有了明显的发展,借此机会我向辛勤耕耘在教学一线的老师们、同志们表示衷心的感谢!

  教学工作始终是学校的中心工作,核心工作,没有好的教学质量就没有学校的发展,教学质量的提升需要我们不断地总结、反思。当前,以新课程改革为标志的教学改革在不断地深入,传统的教学思想和方法已不能适应改革的需要,教学方法的创新是必然的趋势,家长对教育教学质量的要求也在不断的提高。面临这样的形势,我们必须审时度势,要有自己发展的思路,只有认真反思总结,才能更好的提高我们的教育教学质量。

  下面我对20xx年度我校教育教学工作作个简要回顾:

  一、规范细化常规管理

  一年来,我们进一步落实教学管理制度,制订了《枣市镇中心小学常规教学管理细则》,进一步规范教师教学行为,加强学校的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点代面努力地提高学校的教学管理水平。我们加强了教学全过程的严格检查,做到了强化平时,注重过程。

  1、备课。从期末常规教学检查的情况来看,老师们都能按照教育局的要求,上传并使用电子教案,其中中心小学罗晶晶、谢清、周婷、谭芳玲,洞头小学侯旭蓉,枣园小学王艳,岩口小学周九苟、肖秀文等老师尤为突出。多数教师能在深入学习课程标准,钻研教材的基础上精心设计教案,教案突出了学生的主体性,突出了学生的实践活动。大多数教师能根据课堂教学的得与失以及启发与思考撰写反思,教学反思合理规范,针对性强,都值得我们去学习。

  2、上课。大多数教师课前准备充分,已有的教具、学具都能合理利用,课堂教学中教师都重视发挥学生的主体作用,激发学生的思维,培养学生的能力,切实提高了课堂教学效率。除此以外,多数教师课堂上注重学生的学习习惯的培养。进一步规范了课堂教学行为,教师迟到、早退、旷课的现象很少发生。总之,大多数教师肯在课堂教学上下功夫,切实提高课堂教学效率,培养学生能力。

  3、作业。从每月的常规教学检查的情况来看,大多数老师能将学生的作业做到全批全改,作业批改及时,没有积压的现象,批改记录详细。中、高年级学生作文都完成了计划中规定的篇数,不少班级还超额完成了任务。

  二、加强教师学习培训力度。

  1、积极选派教师参加国培、省培、市培、县培等项目,一年来,我们共选派教师参加国培5人次,参加省培8人次,参加市培33人次,参加县培21人次。

  2、加强对青年骨干教师的专业培养,组织了部分青年骨干教师外出听课学习。一年来,我们先后派出段青勇老师赴株洲市天台小学参加《如何在课堂教学中促进学生思维发展》数学观摩课;陈里老师赴株洲八达小学参加《株洲市第二届书香学校论坛》;何清安老师赴长沙参加《湖南省习作教学观摩活动》;谭新胜老师赴株洲市银海小学参加《聚焦实验课堂,提高教学实效》活动;杨小玲、袁军平赴长沙铁道学院参加《全国著名教育专家教育管理研讨会》,李霞老师赴株洲市何家坳小学参加《株洲市小学数学优质课观摩》活动等。

  3、继续加大校本培训力度。一年来,我们成功的开展了《湖南省第三届基础教育资源网进校园》活动,通过培训大部分教师都能上传和下载教学资源,能建立和完善自己的个人空间,更好的服务于教学。根据上级精神,我们又组织全体教师开展了党的群众路线教育实践活动集中学习,让广大教师通过理论学习和观看视频深刻剖析自己,用“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”来规范自己的教学行为,从而更好的投入到教育教学工作中。

  三、强化教研活动。

  1、加强学习,提高认识。全体教师都能自觉加强政治业务学习,用好所定的报刊杂志,通过期末常规教学检查来看,全镇所有教师的政治业务学习笔记都达到了规定的页数和字数,并且超额完成任务,教师书写、学习认真,提高了理论水平。

  2、开展活动,促进成长。一年来,我们先后开展了青年教师课堂教学比武活动、村级小学青年教师教学视导活动、优秀骨干教师送教下乡活动;又积极参加了第二片区课堂教学比武活动,选派的范雯老师获得片区一等奖,陈里、左艳凤老师获得片区二等奖。通过这些活动,加强了教师之间的相互交流,促进了教师的专业成长。

  3、积极参加上级各项活动。20xx年下期,谭新胜老师指导的.三名学生在株洲市第十五届中小学电脑制作活动中荣获三等奖,文瑛、陈月红撰写的论文获株洲市二等奖,谢清、龙小蓉、侯旭蓉、王艳撰写的论文获株洲市三等奖,张玉琴、范雯参加株洲市小学PEP英语教材“单元教学设计”评选活动中,荣获二等奖,李霞在株洲市小学科学教育研究论文和教学案例评选中荣获三等奖。

  我们虽然取得了一定的成绩,但是也存在着不足,比如个别教师时间观念淡薄,教育教学理念落后,教学方法陈旧,思想认识不到位,对教学工作缺乏热情,不思进取,得过且过,有满足感和职业倦怠感,这些都制约着我校教育的发展。

  新的学期已经开始,本期我校以提高课堂教学效率为目标,以加强教学过程为抓手,以学生整体素质的提高为重点,全面提升教育教学质量。

  一、进一步规范学校办学行为。

  1、端正办学思想,全面贯彻教育方针,积极推行素质教育,坚持全面开课,严格执行课程计划,按照国家规定课时开课。

  2、严格作息时间,坚决杜绝教师上课迟到、早退、旷课等现象的发生。

  3、规范课堂教学行为,严禁体罚学生和课堂上抽烟、嚼槟榔等,各校应建立课堂巡查制度,发现问题,及时反馈。

  二、进一步加强课堂教学管理。

  1、教师要树立向课堂40分钟要质量的意识,学校教学管理的触角要伸向教师的课堂教学,管理的重心要下移到教师的课堂教学质量提高的管理上来。

  2、加大随堂听课、调研的力度。学校实行“推门听课”制度,要对本学校教师的课堂教学现状要了如指掌,并采取相应的管理措施。

  3、要充分运用学校现有的教学设备,坚持整合和使用现代教育技术资源,通过优化教学手段来提高课堂教学效率。

  三、进一步夯实常规教学管理。

  1、本期仍然实行电子教案,鼓励各年级组开展集体备课,对上传电子教案有困难的教师可以恢复使用纸质教案,保证人人有教案、科科有教案。

  2、精心设计作业,练习要有针对性。不管课内外作业都要做到有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠。

  3、加强对后进生的辅导,制定详实有针对性的辅导计划,注重辅导过程,使辅导达到预定的效果。

  四、进一步加大教研活动力度。

  1、积极参加县局和片区举行的“一师一优课,一课一名师”赛课活动,精心策划,认真准备,争取在活动中取得好成绩。

  2、各学校和教研组要大力开展活动,促进教师的专业成长。中心小学语文、数学、英语每个教研组本期要开展两次以上活动,洞头、枣园小学每月开展一次教研活动,其他村级小学每期开展两次以上教研活动。

  3、继续加强校本培训力度,本期我们将配合教育局开展教师读书活动和信息技术能力提升工程培训,让每位教师能在规定的时间内完成继续教育学分。

  五、集中精力抓好期末总复习。

  1、各学校和任课教师要在期初制定好教学计划,把握好教学进度,用三至四周的时间进行系统的期末总复习。

  2、制定详细的复习计划,根据各班的实际情况,有针对性的开展期末总复习,让学生有收获,复习有效果。

  六、开展多样化的综合评价。

  1、强化单元过关训练。任课教师每讲完一个单元,要对学生的学情有一定的了解,做到心中有底。

  2、举行全镇性综合监测。本期我们将举行两次全镇综合监测工作,交换监考,统一阅卷。

  3、及时召开质量分析会。每次监测后,我们对学生的成绩认真进行分析,任课教师要有针对性的对学生所有知识进行查漏补缺。

  各位老师、同志们,教学工作是一项任务艰巨、任重道远、使命光荣的工作,新的一年承载着新的使命,新的一年将开启新的征程。让我们在上级党委政府和县教育局的正确领导下,以科学发展观为统领,以只争朝夕的拼搏精神,战无不胜的智慧勇气,开拓创新的胆识魄力,锲而不舍的执著干劲,扎实工作,奋力争先,全力开创我校教育事业更加灿烂辉煌的明天。

  最后祝各位老师、同志们,身体健康、工作顺利,家庭幸福、万事如意!

  谢谢!

此致

敬礼!

提高教学质量校长发言稿4

各位老师、学生、家长:

  大家好!

  为了提升教学质量、加强学校管理,经开区五中对学校进行严格管理,希望全体师生、家长们尽职尽责、认真履行自己的权利和义务,遵守学校各项规章制度,同学们要服从学生会的管理、老师们按照学校的要求认真完成教育教学任务!

  一、“加强纪律性、革命无不胜”!

  没有高度的纪律性做保障,再好的制度都是一句空谈;再好的愿望,都无法实现!作为学校如果老师们没有纪律观念,教育局的方针政策无法执行、学校的制度将形同虚设、教育教学一片混乱;如果学生没有纪律观念,课堂纪律松散、不能按时完成作业、完不成老师布置的教育教学任务,再好的老师、智商再高的学生,在松散的教育环境中不会有太大的收获!在这方面衡水模式就是一个强有力的说明,大家看到了他们的成绩,更应该了解他们的`管理、他们的纪律性、师生们、家长们的付出!

  二、无事生非,心闲惹事!

  土地荒芜、杂草丛生,是因为它没有被利用、被开垦、没有种植庄稼;心灵扭曲,是因为没有良好的教育引导,在成长的年龄没有把学习知识作为第一要务!现在的所谓的“问题学生、学困生”,一方面是家长教育方式有问题:溺爱、纵容、包庇护短,总以为孩子现在还小、别人家孩子也这样、重视知识培养、不注意德育养成,对孩子的关心不够;另一方面,学校、社会对他们要求不严,管理不到位。在学校老师们只能说服教育、不能处罚,在社会年龄小基本上不用承担什么责任,让他们逐步养成无所事事、好吃懒做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

  要解决这个问题,最简单的方法就是,在该学习成长的年龄,家长严要求、学校严管理。让他们有自己努力成长的需求,全身心投入到好好学习中,心无旁骛,一路高歌猛进!

  三、成立学生会,实现自我管理!

  学校的主体是学生,学校的管理必须以学生为中心。为了提升管理的效果,增强同学们对学校管理的认同感,必须让同学参与管理,增强他们的主人翁意识,锻炼他们的自我管理、自我约束、自我成长的能力!学校、各处室、老师们、家长们应积极指导、帮助他们,逐步实现学生的自我管理、自我成长,早日成为一个有能力的人、有用的人、能够自我学习、自我适应、自我发展的人!

  四、静下心、学知识、干工作!

  一个杯子装满了水,就不能再装其他东西了;要想装其他东西,必须先把水倒掉。人的思想也是一样,学习、干工作必须专注!同学们必须一心一意地读书、上课、完成老师布置的作业,抽时间进行海量的阅读、拓展自己的思维空间、提升自己的理解知识、运用知识的能力;老师们必须按时完成课程标准规定的教学任务、学校布置的工作,抽时间就学习充电,做一个永不褪色、紧跟时代的合格教育工作者,而不能只做一个养家糊口的教书匠!

  “学校是我家、管理靠大家”!希望全体老师们、同学们、家长们,心往一处想、劲儿往一处使!为了孩子们的健康成长、为了学校的飞速发展,也为了提高教育教学质量、为了五中辉煌的明天,携手同行、阔步向前!

  老师们、同学们、家长们,让我们一起加油!加油!再加油!

提高教学质量校长发言稿5

各位:

  “双减”大背景下,当消耗时间的“持久战”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰时,我们都必须思考,如何能够在有限时间内完成任务,提升质量,实现目标。“双减”是一道关乎学校管理升级、服务意识增强、课堂效率提升、师生素养加倍的综合运算。易堂学校优化育人体系,运用“+-x÷”四大策略,系统谋划,综合施策,认真落实“双减”工作,重构学校教育生态,促进学生健康全面发展。

  一、聚焦质量做加法,教学质量“+”上来

  校本教研走深走实。一是丰富教研形式。学校将教研重点放在课堂教学,通过开展好新教师见面课、名师展示课、党员示范课、外出学习教师汇报课、片区教学研讨课、送教下乡公开课等系列活动,提升教师教研水平。二是开展常态教研。以教研组为单位,由行政人员蹲点,有目的、有计划地开展教研活动,组织好教学观摩活动,充分发挥校级名师的辐射带动作用。三是坚持以赛促研。每学期举办一次校级青年优质课竞赛,为年青教师又好又快成长搭建平台。

  教学常规抓严抓细。一是严格常规检查。实行教学常规年级组长、备课组长负责制,强化过程管理,坚持“定期与随机”相结合,落实好教学常规月检查制度,坚持“督查与指导”相结合,在督查中强化指导,帮助教师在解决问题中得到提升。二是夯实集智备课。坚持提前一周备课,严格落实好“五定,五备,四统一”要求,即定教研活动时间,定教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果;同年级同学科教师在集智备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题;在学科教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测,让集智备课发挥1+1大于2的效应。

  二、聚焦减负做减法,学生负担“-”下来

  课后服务丰富多彩。为贯彻落实“双减”精神,促进学生德智体美劳全面发展,学校积极顺应人民群众期盼,扎实推行课后服务“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。学校秉承“让每个孩子有特长”的办学理念,遵循“家长自愿、校内实施、有效监管”原则,将特色课程与延时服务、周末托管等进行充分融合,开展了一系列有利于提升学生艺术素养、思想品德、身心健康和实践创新能力的课后服务,减轻了学生负担,提升了学生素质,解决了家长难题,发挥了教师特长,张扬了学生个性,彰显了学校特色!

  作业设计花样翻新。学校集智备课将作业纳入备课内容,让作业设计、布置科学合理,切实减轻学生作业负担,每周对各学科作业进行公示,要求教师根据课标精选精编作业,布置分层作业,弹性作业,减少机械性、重复性作业。既注重了基础知识、基本技能的落实,又关注到学有余力的学生创新能力的'培养和提升。

  阳光运动强体立身。学校坚持施行“多元大课间”活动,依托千人跑操、活力韵律操、动感啦啦操、花样跳绳等活动载体,帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。学校精心设计了田径、篮球、羽毛球、乒乓球、跳绳等体育课程,切实提升学生体质健康水平和运动技能。

  家校合作共育双赢。健全家校良性互动机制,充分发挥家委会职能,做好“双减”政策宣传,畅通家长沟通渠道,通过线上交流(建立班级群)和线下沟通(上户家访)有机结合的方式,有针对性地和家长探讨、交流家庭教育方式,营造家校合作共育氛围,实现教育最优化。

  三、聚焦素养做乘法,师生素质“x”倍增

  教师培训精准提升。一是大力开展青蓝工程。用以老带新的方法,在教师之间师徒结对,搭建教师互帮互学的平台。单周师傅上示范课,双周徒弟上汇报课,每学期进行一次徒弟比赛课,撰写一篇拜师心得体会,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用;二是持续抓好集中培训。利用业务学习时间,及时向教师传递教育教学改革信息,分析教改形势,解读新课程标准;三是发挥骨干示范引领。聘请校内外实践经验丰富、理论水平较高的优秀教师开展讲座,传授课堂教学经验,通过示范课展示教学技能,让青年教师迅速成长起来,逐渐成为学校教学的中坚力量。

  社团活动精彩纷呈。学校坚持“提升素养、培养特长、强健体魄”的育人目标,开设了奥数、舞蹈、美术、手工、书法、葫芦丝、剪纸等学生社团,活动丰富多彩、富有特色,为学生提供了展示才华的舞台,激发起浓厚的学习兴趣,提高了学生综合素质,有力推动了“双减”政策落地见效。在活动中,教师充分尊重学生的个体差异,培养学生终身体育意识,加强学生艺术修炼,进一步丰富学生的校园文化生活,满足学生的全面素养发展需求。

  四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”旧态

  思想观念除陈去旧。摒弃应试教育的陈旧观念,确立素质教育理念。解放思想,创先争优,坚决杜绝躺平、点卯作派,进一步压实工作作风。一是抓纪律、强担当,打造政治过硬的领导班子。认真贯彻落实全面从严治党要求,抓好纪律规矩,强化责任担当,以上率下、敬业奉献,着力打造一支“学习型、服务型、廉洁型”的管理团队。二是立师德、强师风,打造风清气正的教师队伍。扎实开展廉洁教育活动,大力宣传一批师德师风典型,加强教师职业行为规范建设,全面落实“双减”政策,严肃查处师德失范行为,坚决杜绝损害师生利益、群众反映强烈的不正之风。

  管理制度摒弃惯性。切实打破学校管理、绩效管理、教学管理上的惯性思维,健全导向明确、标准科学、体系完善的激励机制,激发广大教师人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的职称评聘方案激励人心。结合学校实际,根据上级文件精神,制定完善了《教师职称评聘方案》,极大地调动了教师的工作积极性;二是以导向鲜明的绩效考核方案激励人心。坚持向一线教师倾斜,向班主任倾斜的原则,制定完善了《教师绩效考核方案》,鼓励教师上好课、提质量、优业绩;三是以科学合理的评先评优方案激励人心。综合德能勤绩表现,出台了《教师评优评选方案》,学校每年开展评选校级名师、学科带头人、优秀党员、优秀班主任、优秀教师等活动,发挥榜样作用,强化看齐意识,营造广大教师你追我赶的良好氛围。

  “双减”新时代,教育新篇章。学校如何履行落实“双减”工作的监测人、“双减”推进经验的搬运工、“双减”智慧提升的推动者三个职能,也正是学校管理中心的工作职责。易堂学校将用积极的态度、创新的胆略、服务的意识,持续聚焦“双减”重点、难点和热点,提出问题、思考问题、解决问题,不断推进学校教育高质量发展。

提高教学质量校长发言稿6

尊敬的各位领导、各位校长:

  大家好!

  今天能站在这里交流发言归功于教育局领导的栽培和各位校长的帮助及我校老师的大力支持,今天玉垒学校取得的成绩我的功劳微乎其微,在此我更应该感谢前任校长吝超为我打下了坚实的基础。我今天发言的题目“凝心聚力抓教学、千方百计抓管理”就这个题目谈谈我的几点感受:

  一、不忘初心、牢记使命

  我清楚的记得在校长竞聘时、我就为自己定下了争做全县名校或全县强校的总目标,让师生有一个总的奋斗目标,让我们知道我们目标在哪里,奋斗的方向哪里。这是我的初心。我的使命是教书育人,我的使命更是教老师教书育人。我的使命不必说为国家培养人才、也不必说为社会培养人才。当说为我县高中培养合格的人才就足够了。

  二、引领教师思想、指导教师理论

  我校的校训是崇德尚礼、笃学尚行。我首先把我校的校训深入人心,让师生理解校训的深层含义:我常常教育师生,品德对于人是最重要的!就像参天巨树之根,万丈高楼之基。崇德尚礼是中华民族的优良传统。“不学礼,无以立”“人而无礼,焉以为德”。笃学:“笃”是笃实、笃厚的意思;强调以求真务实的态度作学问。尚行:提倡实际行动,尊崇实践,强调运用知识服务社会。

  转变教育理念,我确定了这样的办学理念或者说是办学思想。

  一是把学校当做自己的家来看待。只有全体师生把学校当做自己的家,他们才会更爱学校,才能主动参与到学校的管理中来;

  二是把教书当做自己的事业一样看待、教师只有把教书当做自己的事业一样奋斗,他们就会更有责任心,更有创劲、更有钻研精神,又何愁把书教不好了?

  三是把学生当做自己的孩子一样看待。只有爱生如子,教书才更有耐心、有决心、有恒心。对于这三条我在开会时讲、在平时的交流中也在贯穿这种理念,这三条理念已经逐渐在我校的师生中深入人心了。

  加强教师的理论学习,我要求每位教师每学期至少读一本教育理论专业书籍,至少读两本课外书籍。刚开始时许多老师害怕读书,说一读书就瞌睡了,有的教师还说读不进去。有的教师一个字都不读,在开会和平时就和教师们探讨读书的意义,读书的作用。苏霍姆林斯基说:教师若不读书,若没有在书海中的精神生活,那么提高他的教育技能的一切措施就失去意义了。我们得出的结论就是读书不但使我们的教育理论有了提高,还使我们的课余生活更意义,少了职业倦怠感,多了获得感。我推荐书目有高万祥主编的《优秀教师的九堂必修课》、雷玲主编的《教师要学苏霍姆林斯基》等等。通过两年来的坚持推广我校教师都能完成读书任务。

  三、想方设法提高教师的.工作积极性

  在我们九年制的学校要想提高教学质量只有牢牢的抓住教师这个核心主体,充分调动教师的积极性,让每位教师人尽其才,各尽所能。加强师德建设,工作上严要求,生活上多关心。用制度管人,我们制定了一套切实可行管理制度,并不折不扣的落实,做到了奖罚分明,我校教师一学期下来最高罚1000多元,最高奖20xx多元。起到了一定的激励作用。注重人文关怀,让教师在各自的专业上得到发展,有培训我积极的把教师送出去,让他们看看外面的世界,外面教育是咋办的,回到学校后让他们给我们作报告做总结。用他们的嘴谈新的教育理念效果非常好。另外为教师的职称评定创造条件。让他们感到学校的温暖。他们的工作才会更有劲。

  四、学校常规工作长抓不懈

  作业月检查,教案周前审批,其他的我在不做阐述。在座的各位都是专家。我们树立了打造精品学生的理念,实施了一生一计划,一生一策略,对学生进行了详细的分析,找出他的优缺点、针对性的进行教育和引导。同时对学生进行唤醒教育,让其主动学习,让学习成为乐趣。对老师的要求就是苦教,在学生身上多花点时间。理科多练习、文科多识记。我校的一大亮点就是毕业班的教师利用休息时间自愿对学生一对一的辅导,在这一点上学校没做硬性要求,但老师们都能不计报酬的主动承担。另外一点就是我们充分利用白天的时间给毕业班加课,早上加了一节自习,下午加了一节课,晚上加了一节晚自习。另外我校规模小学生少但学生的学习气氛浓。还有就是我们建立了一套完备的毕业班奖罚制度。例如:我们对毕业班先确定一定的合格人数为基础,然后每增加一个合格学生给毕业班教师奖20xx元这样逐渐增加,也对老师起到了一定的激励作用。

  五、取得成绩的同时我们清醒的看到自己的不足

  说实话我们取得的成绩不是说我校教师教的多么好而是我校学生人数少,分母小,及格率就高,这是我清醒的认识到的。再一个我校上一届学生好学吃苦精神好,我只是起了个推波助澜的作用。我校小部分教师还是工作积极性不高,意见多,爱睡懒觉,混日子。针对以上情况我会继续努力的。

  以上五点是我一些浅显的想法请各位批评指正。

  谢谢大家!

提高教学质量校长发言稿7

同志们:

  在开学之初,我们召开20xx年学校教学工作会议,全面总结上一年的成绩,筹划部署今年的工作,很必要、很及时。

  对过去一年教学工作取得的成绩,我们要给予充分的肯定,要充分肯定大家为本科教学付出的心血、做出的贡献;要充分肯定学校督导、广大教师、教务工作者、学院领导、各职能部门的同志们,为学校教学改革发展,为顺利完成教学审核评估付出的艰辛劳动。我代表学校衷心感谢大家!

  结合本次会议精神,我与大家交流几点思考,供同志们参考。

  一、坚持教学中心地位不动摇

  年度教学工作会议,当然要部署新的一年的教学工作,但更重要的是要重申人才培养的使命和责任。去年的教学工作会上,我们提出了要牢固树立“教学为先、质量为要”的办学理念,确保教学的基础地位。今年我们要重申这一理念,希望进一步强化大家的共识。

  如果说人才培养是大学的核心,本科教学就是核心中的核心,如果说教学是一切工作的基础,那么本科教学就是基础中的基础,基础不牢,地动山摇。目前,这样一项最核心、最基础的工作还没有真正形成共识,在个别部门那里,在部分教师当中,还存在说起来重要,干起来次要,忙起来不要的现象。所以从思想、从认识上坚定教学的中心地位,还需要进一步强化。

  作为一所老牌的省属重点高校,一流的本科教学是我们的立校之本,是我们的生存之道。从某种意义上说,曲阜师范大学的社会声誉是靠优质的本科教学质量创造出来的,这是我们引以为傲的品牌,应当进一步发扬光大。

  当前,全面建成小康社会进入攻坚期,双一流建设的战略规划已经启动,综合改革的任务愈发紧迫,学校面临的形势和挑战更加严峻。如何深刻把握国家经济社会和教育改革发展的大势,科学定位学校未来五年乃至更长一个时期事业的发展,通过更新教育理念,改革制约学校事业发展的体制、机制性障碍,改革人才培养模式和教育教学方法,营造学生乐学、教师乐教的环境,培养创新人才,是我们面临的紧迫任务。

  确保教学的中心地位,一方面要依靠全校教职员工对教学中心地位的广泛认可,另一方面要依靠制度建设,靠政策的贯彻落实;要依靠广大教师的全身心投入,也要通过完善教学基础条件、加大经费投入力度、强化后勤服务保障来落地生根。

  二、扭住质量提升不放松

  做好教学中心工作,关键是抓质量、抓内涵提升。党的十八大报告明确提出“要推动高等教育内涵式发展”,十三五规划建议把“提升质量”作为整个教育事业发展的主题,把“创新人才培养水平明显提高”作为全面建成小康社会的重要目标,反映了党中央对当前高等教育改革发展的阶段性特征的深刻判断。什么是高等教育的大势?我想这就是大势,就是从以规模扩张为特征的外延式发展转向以质量提升为核心的内涵式发展。学校能否乘势而上、顺势而为,把发展的重点从过去拼规模、比数量,转向稳规模、拼质量、比内涵,提高优质高等教学资源的供给能力和供给水平,实现由“以量谋大”到“以质图强”的战略转变,决定着我们能否在这样一场深刻变革中有所作为、有所突破。

  提高人才培养质量,首先要持续抓好教师队伍建设,要有一支能支撑高水平大学发展需要的教师队伍。20xx年,师资队伍建设在扩大增量、优化质量等方面取得了很好的成绩。但在如何更加尊重教师的专业个性、业务特长,如何进行分类评价,如何进一步调动教师的工作积极性,调动他们参与教学改革、推动教学改革的积极性,如何吸引教师把更多的精力投入到人才培养上、释放课堂创新活力等等,还有很多工作要做。

  提高人才培养质量,要以专业结构调整为抓手。衡量人才培养质量重要的是要看我们培养的人能否很好的满足国家和社会的需要,是否适销对路。目前,我校招生的本科专业是84个,这些专业能不能满足区域经济和社会发展的需要?专业链有没有对应上产业链?人才培养的类型结构能不能适应国家经济结构和发展方式调整的需要?这些问题,是时候坐下来认真思考了。

  《山东省教育事业发展“十三五”规划》(草案)中明确提出:“适应山东经济结构调整和产业升级需求,统筹省属高校本科专业建设规模和结构布局。调整全省高校本科专业总量,保持稳中有减;到20xx年,将省属高校本科招生专业布点减少到2200——2500个左右。实行专业分类拨款和招生计划优化配置政策引导,激励高校优先发展特色优势专业,加快发展社会急需专业。建立专业信息发布制度,定期公布本科专业预警目录,健全专业设置动态调整及退出机制,引导高校调优专业结构。实施特色专业支持计划,在本科高校重点建设300个与我省支柱产业、战略新兴产业相对接的本科优势特色专业(群)”。这段话中有一个基本思想——优胜劣汰;有两个信息点:一是要调低专业数量,以分类拨款的方式倒逼学校淘汰落后专业(总体减少20%左右);二是实施特色专业支持计划,重点扶持300个本科优势特色专业(群)。前一个问题,我们在年前已经走出了第一步,按照教育厅的统一部署,逐步建立和完善专业设置动态调整及退出机制。对于后一个问题,我们现在就要行动,加强规划和培育,力争10个左右的专业(群)进入山东省本科优势特色专业(群)。

  提高人才培养质量,要科学研制专业培养方案。专业培养目标要与学校人才培养的总体目标相匹配,专业课程方案要与专业培养目标相匹配,包括我们的特色项目——传统文化课程,要尽快形成一个逻辑严谨、知识体系完整的`课程模块。另外,面对人才培养质量的国际化要求,国际合作专业、合作实验室建设、国际化人才的引进和培养、双语课程的建设等都要列入规划、提上日程,并在今年取得实实在在的成效。

  当然,提高人才培养质量,还有很多限制要素,比如质量保障体系的建设、教学的研究、精品教学资源的聚集和培育、教育教学方法手段的改进、实践实训教学条件的改善、教学经费的保障等等,这些都已经列入新一年的工作计划,大家一定要落实好。

  三、推进改革不懈怠

  抓质量、抓质量提升靠什么?要靠改革,向改革要质量、向改革要效益,通过深化改革提升质量、提高效益。要以时不我待的'精神状态推进各项改革,要以咬定青山不放松的意志落实落细各项改革要求。而推进改革,重在问题导向,重在解决短板,重在夯实基础。要敢于突破传统的路径依赖,谋划系统的改革蓝图、明确改革路线、列出施工清单、尝试超常规的改革举措。

  一是要根据学校事业发展的办学定位、总体目标和战略举措,做好“十三五”人才培养专题规划;二是积极推进教育教学综合改革方案的实施;三是把审核评估意见的整改作为推动全年教学改革的重要抓手。逢山开路,遇河架桥,哪里有问题,哪里有短板,改革的触角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改过程中,一方面各职能部门和教学单位要认真研读专家组的反馈意见,逐条研讨,领会意见精髓,从自身问题入手,寻找差距。不但要对照专家意见查找自身问题,对号入座,同时也要对自身存在而专家没有提到的问题进行深刻反思与检讨,深刻剖析自身存在问题的根源,找准原因,明确今后整改的方向和着力点,避免问题剖析不详、不实、不深现象的发生。另一方面,要着力解决关键问题,实现质的突破,以关键问题的实质突破为引领,带动其他问题的解决,防止避重就轻,避实就虚。学校将视整改情况,组织专家回头看,整改意见的落实情况要作为年度考核的重要指标。

  四、落实责任不推诿

  今年是十三五的开局之年,本科教学要起好步、开好头,很重要的是加强组织领导,明确责任。各部门、各学院的主要负责人是本科教学的第一责任人,分管教学副院长是直接责任人,各责任主体要有紧迫感、要增强责任感、使命感,强化大局意识,凝心聚力,做好各项教学任务的落实。审核评估的整改,要成立由学院党政主要负责人任组长的整改小组,逐级落实牵头人、责任人和整改时限,分工协作,定期交流汇报,不回避、不推诿,层层传导责任,形成可持续合力,确保整改工作取得实效。

提高教学质量校长发言稿8

尊敬的领导:

  新学期的教学工作已经有序开始,为了来年把教学工作做的更加扎实到位,我将从以下四方面和各位同仁交流我们的做法:

  一、加强学生的学业管理,提高教学质量。

  我镇在《20xx—20xx教育工作意见中》明确提出本学期工作的基本思路,“坚持一个中心,两个优化,三个提高,四个坚持。“一个中心”,就是以教育教学为中心,“三个提高”其中之一就是全面提高中小学教学质量。所以各校要强化教师的教学中心意识,开发教师潜能,逐步形成各自的精细化、规范化管理模式。

  1、学习新课标。

  本学期,我们将着重落实教师对新课程标准及教材的解读,提高全体教师对新课程标准理念的把握、对教材编排意图的理解。

  9月份,小学教研室开始了语数英各科的新课程标准培训,我们抓住这个机会,认真组织学习活动,为了保证学习质量,努力做到了五个到位:

  ①培训场地到位。原则上我们要求各校的网络培训全部安排在计算机教室,管理员教师负责在活动前一小时调试好电脑,保证正常上网,“呱呱”网络学习软件正常运行,耳麦能正常使用。参加活动教师人手一台电脑,及时参与交流互动。

  ②培训时间到位。严格按照教研室的通知时间,保证教师能够在规定时间参加相关培训,每所小学都制定了网络培训的时间表,张贴在办公室、校长室、微机室的显著位置。

  ③培训人员到位。由主抓教学主任负责提前半天通知,培训教师调换好课,及时参训,同时要求所有教师都要做好学习笔记。

  ④培训管理到位。学校主抓教学的主任,一同参与培训,首先了解培训内容和要求。培训结束,及时了解培训质量,确保参训教师在有限时间内能够实现认识的转变、理念的提升,确保每一位教师理解培训内容。

  ⑤督导检查到位。培训活动结束,各校结合校本教研活动,及时有效开展跟进研究,要求教师把新课标与实际教学有效结合,认真分析新课标对教学的指导作用,结合案例,每人写出学习体会不少于五篇。同时我们要求各校做好培训视频的录制工作,为教师业余时间的自主学习做好准备。新课标打印成册,做到人手一份,随时随地可以查阅学习。

  2、备课环节。

  教师在课前要深入学习教学大纲,钻研教材,深入了解学生的具体情况,写出有针对性的教学设计。

  ⑴备课以个人钻研为主,使教材处理,教学方法的构思,双基能力的训练都做到独具匠心,教师备课要以教师读书做到有机结合,从教育书籍中汲取精华,努力做到三个精心:精心设计课堂结构,精心设计课堂板书,精心设计练习作业,绝对避免抄袭。 ⑵教师要深入了解学生实际,准确把握教学重点、难点。教案要分课时写,每一课时都必须备详案,包括教学目的、教学重点、教学难点、教学工具准备、教学过程、教学方法、课堂预设、板书设计等项目,并要做到超周备课。 ⑶课堂教学完成后,提倡教师写“教学后记”,及时反馈教学效果,积累经验。⑷学校领导要坚持备课周检查制度,备课检查做好详细记录,发现问题及时纠正,同时根据备课质量做好量化赋分,纳入年度考核。检查人每次检查都要写检查小结,在下周一的教师会上予以反馈。

  3、上课环节。

  教师要在课前有充分准备,努力增强课堂教学的吸引力和感染力,做到面向全体,精讲多练,因材施教,逐渐形成具有各自特点及魅力的教学。同时我们还对每位教师提出具体要求:

  ⑴教师要在课前2分钟到教室门口候课。

  ⑵课中不得随意离开课堂,不得擅自调课。

  ⑶课堂上要随时纠正学生的坐姿、写姿等,注重良好行为习惯的养成教育。

  ⑷教师注重自身仪表,教态要亲切活泼,且语言简洁明快。

  ⑸教师课堂应变能力要强,善于处理突发事件。

  ⑹努力营造“民主、平等、和谐、合作”的课堂氛围,创设质疑问难的环境和条件,多引导学生独立发现问题、分析问题、解决问题,培养创新精神。

  ⑺充分利用教具和学具,合理使用现代教育技术手段优化课堂教学,有效渗透德育、美育,做到既教书又育人。

  学校领导负责上述要求落实的监管,结合“推门进”听课制度,领导与教师课后交流,交流意见要体现在教师课堂教学评价表上,真正促进教师授课水平的提高。

  4、作业环节。

  教师作业设计要有针对性,从教材和学生两方面实际出发,充分考虑教材内容要求及学生接受能力,要符合儿童的认识规律及认识水平,作业设计要分出层次,体现“拔优、促中、补差”。教师对于学生作业必须做到面批面改,所有的作业都要及时做好回批。

  学校领导干部每学期至少两次检查学生作业,除了学生书写、教师批阅情况外,重点检查教师作业设计情况,《作业检查记录》要有专门的作业设计赋分,学校领导在“改进措施”项目内提出有指导性的改进意见,每次检查结束后及时和相关教师交流改进。

  5、评价环节。

  每所小学都要建立能促进学生全面发展的评价体系,力争体现新课标提出的“立足过程促进发展”的理念。各校要将定期正规评价和不定期即时评价有机结合,既做好定期评价,如单元测试、口头测试。又要做好即时评价,如学生课堂表现,课下行为习惯的改变等,不拘泥于时间、内容、形式等,觉得“有感要发”就可以记录,有的学校进行的红花少年评比、五好少年榜等就发挥了此评价的积极作用,这些经验值得推荐。同时我们要利用好学生成长记录袋。将学生各种评价材料及时放到学生成长记录袋中,有助于学生对自己的学习进行反思并改进自己的学习,使教师对学生某个阶段的学习状况有个清晰全面的把握。但是无论哪种评价都应注意使学生淡化分数、等级意识,强调进步和纵向的比较,在学生中树立考试为了查缺补漏,最终是为了促进学生学习发展的观念。

  中心校在教学评估中,既要检查学校对学生的评价标准制定,又要检查评价实施过程形成的书面材料是否真实有效。

  二、开展学生课外阅读活动

  1、制定班级读书计划。

  各班级要根据学生的年龄特点、兴趣爱好制定符合本班学生实际的班级读书计划,按照新课标的要求,低年级的阅读量为5万字,每学期应达到1250字;中年级不少于40万字,每个学期应达到10万字;高年级课外阅读总量不少于100万字,即每学期应达到25万字。班主任要认真督促检查,确保计划得到落实。

  2、营造良好的读书环境。

  我镇的xxx小学、xx小学、xxx小学现在已经完成了省一级图书馆的装备,其它学校的图书也基本都达到了人均要求,我们充分利用这一优势,坚持开展图书借阅活动,增大学生的课外阅读量。在学校墙壁上或宣传栏里张贴悬挂有关读书的标语,营造良好的读书氛围,每班都要在黑板的一个版块设置专门的读书栏,向学生介绍好的读书经验和方法。班班都设图书角,学生在家里把自己喜欢的书带到班里,同学之间借阅交流,达到有限资源发挥作用最大化。

  3、做好学生课外阅读的指导

  ①每学期每班至少两节“读书方法指导课”。引导学生合理使用工具书;讲授精读、泛读、速读等常用的阅读方法;指导学生边读边思考,提高理解能力及想象能力等;教给学生如何提高阅读速度,养成“不动笔墨不读书”的好习惯。班主任也可以借助这个时间向学生推荐优秀读物,或者给学生阅读经典读物的精彩片段,以激发学生的阅读热情。

  ②引导学生把课外阅读和课内阅读相结合。学生把课内阅读学到的方法运用到课外阅读之中,使课内外相互补充,相得益彰,实现知识的迁移,提高学生的语文素养。

  4、保障学生课外阅读时间

  固定课外阅读的时间,是保证课外阅读质量的一个重要的条件。将早自习20分钟以及中午自习时间30分钟让学生自由阅读课外书。

  三、骨干教师向高水平提升

  目前,我镇共有区级骨干教师29名,这些老师,在我镇乃至全区教学领域发挥了很大的推动作用,这学期我们将依托这些宝贵的资源,本着“师傅引领、同伴互助、反思成长”的原则,使我们的骨干力量向高水平迈进。

  具体措施:

  1、继续加强教育理论的学习,提高骨干教师的教育理论素养,树立先进的教育理念,增强教研意识,做到“以研为乐”。拓展教师的知识宽度和深度,鼓励教师重点研读教学学科方面的书籍。这学期我们所有小学全部订阅了《小学数学》《小学语文》《教育实践与研究》等专业教育书刊,就是在为提升教师的.专业水准做物质上的准备。结合教研室倡导的教师读书活动,我们明确对每一位教师提出要求,每学期至少读两本教学书籍,记录读书心得,写出一篇优秀的教学案例,发表在自己的博客上,供全体教师交流。另外,学校将创造条件,积极组织和推荐骨干教师外出学习、培训和实践,并通过外出学习回来作“小讲座”、上“汇报课”等方式,使他们的专长得到培养,综合能力得到进一步提升。

  2、增强学科带头人之间的交流。在我镇的《20xx—20xx教育工作计划》中已经做出明确要求,本学期学科带头人必须帮带徒弟一名,上报的三节教研交流课,体现师徒指导学习互动,让徒弟在互动之中寻找差距和不足,让师傅在引导之中做到精益求精,活动之后,师傅之间再进行经验交流,通过活动加快骨干教师的成长步伐。

  3、以专题立项为契机,提高骨干教师的专题研究能力。目前我镇共有四所学校获得区级立项许可,我们还将鼓励更多学校的教师参与立项研究,争取做到每一位骨干教师都有自己的科学研究主题。中心校将做好监管工作,帮助督促教师及时收集整理研究的第一手资料,撰写学习成果,圆满的完成立项研究。

  4、切实提高校本教研的实效。各校的校本教研,一改过去传统模式,过去是“你说我听,你讲我学”,教研效率低。现在,我们的校本教研由骨干教师撑头,大家同说一节课,说后再交流,然后再师徒共讲一节课,讲后再跟进,这样既提高了校本教研的效率,又给了骨干教师更多的锻炼提升机会,可谓一举两得。

  四、关于校本课程及综合实践课程的思考

  谈到校本课程和综合实践课程,我想先来说一说我镇的特色建设工作,教育局近几年一直在倡导特色学校建设,x局长明确提出“谁选择了特色谁就选择了发展”,本着这样的方向,在大家的共同努力之下,xxx镇的特色学校建设应该说取得了不错的成绩。我们已经有xxxxx五所小学经过了教育局的特色拉练验收,明年我镇在四五月份还将搞其它学校的特色验收活动。随着我们的特色学校建设日趋成熟,学校特色和校本、综实课程的整合问题摆在了我们的面前。我镇现在面临的一个实际问题就是,教师队伍年龄偏大,师资紧张。既要保证开齐课程,又要考虑教师队伍的实际困难,实现学科整合是迫在眉睫的,所以为了保证两门课程的推进,我们想从以下几方面入手:

  1、转变思想,认识到位。我们应该认识到校本、综实课程在学校教育中的重大作用,设置校本课程的目的是弥补国家课程在培养目标上的不足,学校根据当地实际情况而开发的能使自我受益的课程,它是属于地方必修课程。综合实践活动是国家课程,《基础教育课程改革纲要》规定“从小学到高中设置综合实践活动并作为必修课程”。因此,综合实践活动是国家法定必修课程,学校必须开设好这门课程,就如语文、数学等学科课程一样,必须按课程计划安排的学时数认真贯彻落实。

  2、依托特色,扎实推进。我们现在所有小学的特色框架基本完成,特色的发展依然要坚持,校本课程需要借助特色加以完善。以xxxx为例,他们以咏颂古诗为学校特色,并且已经把古诗文按照年级段分类编成教材,xxx小学就完全可以借助这些校本教材,按照校本课程的思路走下去,制定校本课程计划,教师写出校本课程教学设计实施教学活动,适时作出课程评价等等。至于综合实践课程,它可以对校本课程的某段进行深度探究,比如,古诗种类,诵读要求,写作特点,古诗配画及书写等某方面进行深入的挖掘,就是综合实践活动。还比如西那母小学的特色主题是有关安全教育,按照年级段学习了解安全知识,那么我们可以把这些知识编辑成册,形成校本教材,教师可以借助校本教材推进校本课程。学生借助校本课程去寻找校内外不安全因素,探究解决办法这就成了综合实践活动。总之,综合实践及校本课程的建立应紧密与特色发展相联系。特色、校本、综实三者之间相互依托,相互借鉴,有机整合。

  3、稳定师资,保证时间。每一门课程都需要一支专业性强的教师队伍做保障,我镇教师年龄虽然偏大,但是我们仍将准备确定一些相对年轻的教师加入到校本综实课程的开发中来,课程教师一旦确定,没有特殊情况三年内不允许改变。另外,我们将严格按照国家的课程设置要求上足课时,保证两门课程的学习时间,从而实现校本课程、综合实践课程在我镇各小学高质量的开展起来。

此致

敬礼!

提高教学质量校长发言稿9

各位:

  在“双减”政策背景下,我校坚持立德树人根本任务,以“重塑有自豪感的宁都教育”为奋斗目标,秉承“静以治学,雅以修身”的校训,通过研训提能、课堂提质、活动提涵三条途径,凝聚集体智慧、加强教师培养、创新活动形式,真正让课堂“活起来”、质量“提起来”、素质“强起来”,全面提升学校教育教学质量。

  一、聚焦质量,以上率下正导向

  我校将进一步强化“质量是中心、是根本、是命脉”的思想认识,把提高教育教学质量作为学校发展的核心任务和目标追求。作为校长,必须要有严管理的勇气、跟我上的底气、排万难的正气。我校校级领导、中层干部带头上语、数主课,带徒弟结对帮扶,坚持以品行好、会管理、会教书“一好两会”好干部标准严格要求自己,工作中有魄力、有作为、有担当,以出色的教学能力和管理水平成为教师学习的榜样,真正做到“一级做给一级看,一级带着一级干”。

  二、以校为本,研训结合提师能

  教育大计,教师为本。我校立足校本,不断完善校本教

  研制度,加大教师培训力度,致力提高教师专业水平和教学能力。

  (一)严管理、聚合力,抓实集体备课

  1、严格落实“三定”。“三定”即定内容、定要求、定主备人。学校规定每周一、二、三的一二节课,各年级各学科以备课组为单位依次开展语、数、英集体备课活动。研讨内容以“课标学习”“高效课堂构建”为切入点,重点突破“作业设计”。一是集思广益,统一作业。凝聚备课组集体智慧,精选作业内容,布置科学合理有效作业,并做到各备课组每天作业统一。二是分层布置,有的放矢。关注学生个体差异,对作业量、作业难易进行分层,面对不同层次的学生布置不同层次的作业,调动学生积极性。

  2、严格落实“三步走”。“三步走”即个人主备——集体议课——二次备课三步,各备课组安排组内经验丰富的骨干教师为主备人,要求做到“六备”(备课标、备重难点、备学情、备教法、备教学媒体手段和板书设计、备作业设计),同组教师在集体备课充分研讨的基础上再根据自己班级的学情进行二次备课。

  (二)强引领、搭平台,做优教师培训

  1、大力实施“名师工程”。一是积极开展校际交流活动,达到经验共享、优势互补的目的;二是创设“与名师同台竞技”平台,引导教师学“名师”、成“名师”。

  2、大力实施“青蓝工程”。建立以省、市、县、校级学科带头人、骨干老师,县名师工作室成员等为核心的名师队伍,发挥传帮带作用,大力开展师徒结对活动。同时,加强师徒结对考核,确保“青蓝工程”实效,加快各梯队教师的培养。

  三、创新实践,关注课堂提效率

  课堂是教育教学的主阵地,打造高效课堂,是学校教学工作中的重中之重。我校通过多层次、全方位的课堂实践、课堂研究来提高教师新课程改革实践水平。

  (一)巩固阵地,追求高效课堂。

  1、抓岗位练兵。以备课组为单位,要求新教师上好一堂汇报展示课。新教师在备课组学科教师打磨好课的基础上,学校名师骨干成员再一同参与听课评课,针对重点把握、难点突破、教学语言、肢体语言、提问技巧等方面进行细心指导,让新教师尽快成长。

  2、抓示范引领。根据学科特点和需求,充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,安排县、校两级名师团队成员和各级骨干教师上好示范课,以课促研,实现一课一得,全面提升我校教师教育教学水平。

  3、抓以赛促训。深入开展校级青年教师优质课竞赛、片区优质课选拔赛,大力提高教师尤其是青年教师解读教材、处理教材和驾驭课堂的能力。

  4、抓教学反思。大力倡导“一思一得”反思性教学,把反思作为开展校本教研的.重要途径和手段,要求教师每月提交一份精品“教学反思”,从自身的教学实践中寻找发现问题,让教研有深度、有热度,从而改进教学,提升教学质量。

  (二)研教结合,打造学术校园。

  坚持“科研先导,课题带动”的策略,促进教师发展,提高课堂质量。一是积极推进“微课题”研究,每学期年级组实施“肢体语言管理课堂”“思维导图”等微课题研究。学科教师在课堂上组织开展整本书阅读、各学科单元知识点梳理等系列“思维导图”活动,引导学生用图导引思维,使思维可视化,减轻学生学习过程负担。二是不断完善课堂教学模式,坚持开展数学“问题导航”、英语趣味教学高效课改模式探讨,落实学生的主体地位,改进学生的学习方式,打造高效课堂。

  四、五育并举,立德树人提内涵

  学校坚持以“静雅”文化为核心,紧盯“品行好、学识高、能力强”育人目标,广泛开展学科、体艺等方面多彩实践活动,致力培育“静雅”好少年。

  (一)依托课服,全面开花。本学期开始启动“5+2”

  课服、托管模式,达到全面覆盖,提供了以作业辅导、劳动教育、学科特长、体艺活动等“菜单式”课后延时服务、周末校内托管服务项目和内容,供学生和家长自愿、自主选择。

  (二)书香阅读,终身奠基。坚持开展好“每周背一首古诗词”“每月读一本经典好书”及“阅读素养提升”活动,努力营造“书香校园”氛围。

  (三)以赛促学,夯实基础。积极开展学生语文阅读写作素养、数学素养、英语绘本阅读等“学科素养”竞赛活动,并评选学生佳作编入校刊《星光》,提升学生综合素质,促进学生协同发展。

  征程万里风正劲,使命千钧再奋蹄。我校将继续凝心聚力、奋勇争先,积极营造“讲质量,做教育振兴的推动人;讲担当,做肯干会干的奋斗人”干事氛围,做有温度、有情怀、有品质的教育,让我们的教师爱岗、爱生,敬业、勤业、精业,为“重塑有自豪感的宁都教育”贡献力量!

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