教导处工作总结3篇
辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家收集的教导处工作总结,欢迎阅读与收藏。
教导处工作总结一
坚持以《江苏省中小学管理规范》为落脚点,紧紧围绕《义务教育学校管理标准》,严格教学常规管理,以教学质量管理为中心,以教研组和备课组建设为切入口,以新课程标准理念为导向,以课改促进月为契机。通过目标管理,凝神聚力,强化质量管理,提升办学水平,引领教师在教学中研究,在研究中提升。认真总结课改经验,巩固、提升课改成果,把新课程理念切实转化为教师的教学行为。在校长室的领导、其他科室的协助、全体教职员工的支持配合下,围绕学期计划,完成了本学期工作。现将主要工作总结如下:
一、主要工作与成绩
1.做好期始工作。暑假末期,我们教导处已经开始了紧张的准备工作。从教师的课务调整到处理学生的.转进转出,从召开教研组长会议,共同商定本学期的教研组活动,制定好学校教学工作计划、教研组工作计划,到教研活动和集体备课等都做了周密安排。
2.做好常规工作。开全课程,开足课时,严格执行课程计划,保证全部课程,特别是音体美及综合实践活动等课程的落实和质量的提高,将“体艺2+1”和 “阳光体育1小时”纳入正常的教学管理轨道。课程管理网络健全,校领导坚持每日两次巡课检查,对师生进行无缝隙管理。
以《江苏省中小学管理规范》为准则,严格进行月月清平时工作检查,把检查教师的备课、上课、作业辅导作为中心工作来抓。除随机推门听课外,还积极参与师徒结对、校内公开课等多种形式的听课活动,有听必“评”,有听必“查”。作业布置规范合理,全收全改,精批细致,做到不错批、不漏批,学生作业正确规范、整洁美观。对作业存在的问题详细记录,及时纠正。辅导学生讲方法,重实效。将课内辅导与课外辅导相结合,集体辅导、个人辅导相结合,有计划、有步骤地提高学生的整体素质。
10月20-21日,市局督导组对陈堡中心小学进行了素质教育督导评估,期间,通过听取校长汇报、召开教师座谈会、进行学生问卷调查、随堂听课、观摩大课间活动和学生社团活动、检查各功能教室使用情况、查阅档案资料等方式,对该校进行了全面地督导评估,给予充分肯定。督导组随机抽听11节课,其中优秀课8节,良好课3节,优课率73。
发展学生素养,积极举办作文、书法、演讲、体育等竞赛活动。每学期分期中、期末两次对学生进行综合素质评价。关注学生学业水平,间周对学生的学科学业进行抽测,及时批阅、统计、分析,为合格率的大幅度提升奠定基础。组织近400名学生参加书法等级考试,促进了学生书写水平的提高。抓“学生综合素质”考核工作,组织教师分期中、期末对所有学生进行两次素质考核,尤其是期末前的考场,严格按照市局相关要求,力求规范、实在、到位,从整体检查情况来看,效果较好;抓综合实践开展工作,从学期始的课程计划到过程性的实施,步步落实,组织教师参加综合实践活动成果评比。抓学科质量抽测,间周进行语数英等学科的质量抽测,及时进行成绩统计与质量分析,及时调整教育教学思路。
3.做好教研工作。学期初,我校首先进行听课调研,尤其是组织相关老师频繁出入今年刚分配的教师的课堂。组织校级公开教学活动,学科涉及语数英、音体美、综合等;多次组织教师到苏州、泰州、泰兴等外地听课,并及时参与评课交流,从而提高了教师自身的业务水平;组织全员教师参加读书活动,要求教师每学期精读、泛读各一本教育论著,及时摘抄,定期撰写读后感;组织教师学生撰写各类论文,积极投稿、参评,张丽莉等多名教师在“行知杯”“师陶杯”论文大赛中获奖。全体教师在学习、实践、反思中健康成长。
4.做好“名师工程”和“青蓝工程”工作。协同校长室、教科室继续狠抓名师工程建设,本学期对工作未满3年的教师提具体要求,每位老师安排一名骨干教师跟踪,要求每周展开互听课活动不少于一次,指导青年教师备课、上课,要求青年教师积极撰写课堂教学反思及学习笔记。组织张丽娟、赵安琪参加xx年级段青年教师基本功大赛,所有教师在青年教师在学习和实践中得到发展。
二、存在问题
1.近年来,随着年轻教师的不断充实,教师的年龄结构趋向合理,教师队伍充满朝气和活力。但如何让青年教师尽快成长?如何让老年教师适应当前教改,满足课程开设的需求?这是学校近期乃至长期需要关注的一个课题。
2.教师备课求新求精不够,集体备课活动效果欠佳。
三、今后打算
精心组织教研活动,在集体备课、听评课上花大力气,加强研究。在继续加大青年教师培养力度的同时,关注老年教师,采取一切办法,帮助他们接受新的教育理念,更新教育教学行为,培青促老,以优带老,全面提高教师的整体素质,更好地为教育教学服务。
教导处工作总结二
在期末热闹的免考生课程以及紧张有序的复习迎考准备中,撰写梳理本学期的教导处总结。回看桌面上的本学期工作文件夹,内有含有十多个文件夹,每个文件夹下又有文件夹或者各种格式的资料,一学期的每一件事情,有遗忘,也有记忆深刻的,在此刻反思总结,深深浅浅,留下痕迹。
一、课程的实施落地评价及微调
在上学年完成学校课程的总体框架设计后,本学期的课程建设重点放在细化
落实完善以及评价中。具体有:
1. 继续调整一日在校作息时间,通过时间的有序安排控制学生在校节奏。
2. 完善规范午间闲暇活动的内容、责任人、反馈评价制度。
3. 增开中高段资优生的七色花拓展课程。每周一或者周二,3点404:40,一个小时时间。本学期共组织开展11次,受到家长和学生的欢迎。
4. 继续调整全校拓展课程五彩学堂的开设内容和教师的课堂设计、评价。共开设3期12节课的学习。一共53个项目。其中低段23门,中段18门,高段12门。同时本学期增加了社团的内容。
5. 重新规划设计了期末的免考生课程。时间六天,天天课程内容不重复并关注学生的核心素养培养,多样化的选择丰富的内容,体现我校的课程品质,引起较好的反馈。
6. 多次接受上级有关教育行政部门的课程建设实施调研。经过新一轮的实施调整,确定我们南小的课程框架为“三格五育”品牌特色。其中迎接温州、余姚、宁波海曙三个地市的老师前来交流,介绍了我校课程建设实施情况,受到好评。另外三门校本拓展课程在新一轮为市级课程评比中获奖。在舟山教育学院组织的市级首批拓展课程优秀学校复评中我校顺利通过。
二、抓实课堂教学,提高教学实效。
1. 通过校长下班日,教导处本学期共组织了三次的课堂教学调研,特别是开学初的新教师课堂调研、一年级教师课堂教学调研、和教育学院组织配合的一周全体学科课堂教学调研,深入一线,发现问题,平等真诚交流,督促教师们抓实课堂教学,向课堂教学要质量。
2. 通过上级部门组织的各类比赛,以教研组为单位,开展课堂教学研究,特别是利用校本研训,切实提升课堂教学的效果。
3. 期初检查教师的课堂教学计划、期中集中检查备课和批改、期末校长调研抽查,三过程落实教师的教学常规,让常规保障教师的课堂教学。
4. 通过新一轮师徒结对扎实新教师的课堂教学入门。
三、抓好教研活动,提升教师专业素养。
1. 本学期以第xx届青年教师教学大奖赛为主要载体,开展一系列的组内研讨、全校赛课、学科组评课等,历时一个多月。人人参与课堂教学听课评课反思交流。最后评出一等奖3名;二等奖6名;三等奖9名。
2. 继续开展教研组年级段走课的教研活动。特别是口才秀校本拓展课程,本学期重新年级段课次,内容学期初设定,选班走课,受到学生欢迎。(具体再语文学科组总结中提到)
3. 数学继续以“思维营综合实践研究课”为主,以“乐思”课堂为研究重点,围绕“教研有效性”及“教与学方式的转变”两个区域为研究目标,坚持以课堂教学主阵地,通过多种方式,促进教与学方式的转变,优化课堂教学,提高教学质量,提升教师专业素质。
4. 综合学科也基于每个教研组开展的主题教研和自己的学科特色,以校本研训为平台,结合市属学校以及市里的'教研活动,开展参与。一学期中,每个教研组内的所有老师都承担了校级以上公开课的任务,并且有多名教师参加市属及更高级别的比赛。其中体育市属一等奖一名;音乐二等奖一名。多名教师在各种场合的教学活动中展示。
5. 学校青联社学习联盟成为青年教师学习、交流、提高的舞台,青联社被评为市级优秀学习联盟,李亚玲、盛波兰等青年教师在市青年教师联盟活动中崭露头角,获得好评。本学期共开展青年教师夜学习活动8次。
6.继续开展的得一论坛和教科研课题研究。本学期共开展论坛5次,每次有不同的主题和专人负责,并且更加紧贴学校的教育教学重点难点工作。课题研究省级结题两个获奖一个省级教科研三等奖;20xx年市级立项两个省级重点规划课题立项1个。2x年小课题上交学校61个,上交市级15篇小课题成果报告参加舟山市第十六届“小课题”比赛。最终,市一等奖1个,二等奖3个,三等奖1个。
7.语文根据一年级新教材开展多次部编教材的学习研讨、展示活动、外出听课学习等活动。
8.继续开展预约申报活动。语文开展两次、数学一次。
四、开展各类学科活动,丰富学科教学,提升学生学科素养。
1. 学科文化节作为实践活动,本学期我们主要开展的有数学周、体育运动会、艺术节、科技周,英语周。每次活动有方案、具体的过程报道以及总结,逐渐成为品牌学科活动,深入孩子们的心中。
2. 开展语文数学两次学科调研活动,分别是六年级的数学语文抽测和四五六年级的语文竞赛活动。(语文数学的学科总结中有)
3. 参加各类学科比赛活动。音乐有市级的三独比赛、代表舟山市参加省合唱比赛、选送参加省科技艺术节,体育参加全市的沙滩足球、健美操、羽毛球比赛;科学有参加全市的科技三模和科技创新大赛、论文等比赛。在这些比赛中均获得奖项,具体在各组的总结中。
五、其他
1. 完成网上全校教师新一轮资格登记和审查。
2. 完成总校的每位教师教育教学论文案例评比。
3. 完成总校的20xx年度获奖论文整理。
4. 完成部分教师的教坛新秀、职称评审推荐等工作。
5. 完成《舟山教育》的10月份征稿专刊。
6. 完成市级艺术学校申报及材料的撰写上传。
7. 完成总校的伟兴教学金、奖教金评比活动。
8. 参加市教育学院学会组织的论坛交流、教科研论文评比、各级给类教学论文评比,在全市学校中名列前茅。(具体见学期教师校绩奖)
9. 完成四叶草的编写。
10. 完成一年级新生分班等工作。
11. 参与期末市属学校联考命题出卷工作。
12. 完成新一轮360学时的教师网上报名并且分批学习。校本研训网上登记等常规工作。
13. 完成一二年级语文数学的游考活动。
14. 组织一三年级的家长开放日活动。
15. 承担教育学院的2x届新教师跟班学习活动。
16. 坚持每一次活动都及时推送新闻报道到学校网站和微信平台。特别是免考生活动中一天一篇着实难得。
六、反思
1. 教导处工作的在继承和创新中如何更加扎实有效,激发老师们的自主学习和参与热情,途径方法措施等有待思考改进;
2. 常规工作中教师的备课、学生的分层作业、分类检测、资优生的继续培养,也有待于进一步完善。
3. 课程的精品化落实,二次课程开发有待于团队合作下的继续研究。
4. 加强教导处的制度管理建设,能够制度管人方面形成文化,让老师们更加自觉自愿地在自我约束中开展专业的研训,也是我们努力的方向。
教导处工作总结三
本学期教导处工作在学校工作要求的指导下,认真落实既定计划,比较顺利圆满地完成了各项任务。现总结如下:
一、教学常规工作
1、学习教学常规管理条例,明确常规要求。开学初,教导处下发市教育局教学常规管理条例,要求各教研组集中组织学习,对各个条例进行学习、消化,明确本学科备课、上课、作业布置与批改、教学测试评价与质量分析、教研组建设等方面的要求。
2、多渠道加强对常规工作的执行和检查,力求在规范中提高教学管理的有效性。多次检查教研组的集体备课情况,教导处对在备课过程中有明显抄袭者进行严肃批评,并在考核中体现。
3、教导处加强课堂巡视的力度,并作好巡视记录。对课堂纪律差、控课能力较弱的教师加强个别指导和跟踪督促。
4、落实对作业本布置和批阅的检查。本学期,教研组根据常规要求自拟并明确了作业检查项目和统一要求。教导处可通过多次抽查考核了解各任课教师的作业布置和批改情况。对个别问题和教师交换了意见,并在考核中加以拉开差距。
5、组织好每一次考试,认真组织命题,审核半期考试试卷,过阶段性的诊断,有效客观地反映问题,调整教学。
6、组织好本学期七年级的期中质量管理考试和其他年级的各类考试,由教导处组织进行质量分析,分析原因,寻找对策。特别对于成绩下滑严重的班级任课老师进行个别交谈和指导,并在考核中拉开差距。
二、教研组建设和教师业务提高工作
1、重视理论学习,提高教研组长的业务水平。让教师及教研组长明确任务,熟悉常规,对工作做到心中有底,确保在做好基础工作的同时力求有创新和突破。
2、借助开展校内骨干教师公开课和自荐课的活动,通过组内大量的准备和听课、评课工作增强学校教研组的凝聚力和执教水平,同时锻炼老师的听评课的能力。本学期开设校级教师都开设公开课,另有更多上进、业务水平较高的教师积极参与,在全校亮相。
3、不断督促组内教师随堂课的落实,通过小规模的组内公开课更有针对性地探讨学科教学中的问题。在组长的组织下,此项活动开展得也较成功,只有体育组没有参与。语文组的组内课由于有专家的引领,成长的较快,质量也较高。
4、通过举办校级课件制作比赛和论文比赛,提高教师的业务水平,凸显个人能力,提高教师自信。
5、通过举办教学交流会,要求教研组长对教研组建设做系统回顾,树立教研组长的威信,同时督促教研组长对教研组工作有更深入科学的思考和设计。
三、学生活动方面
1、通过认真组织各项赛事,提升学生的能力。
2、通过组织学校学科活动,提高学生的学习积极性。本学期学校有计划地开展了优秀美术作品展、书画作品展、诗歌作品展、英语故事比赛等,有效地丰富了学生的学习生活,提高学生的学习成就感和积极性。
四、家校联系方面
1、有效通过家长会和家长互通信息,相互探讨家庭教育和学校教育的方法。本学期教导处在开学初和期中考试前夕有序组织家长会,得到家长的.好评,家长表示学校能站在学生发展的角度去考虑教育问题要比家长的干着急和没有克制的蛮干要好得多。
2、通过督促教师主动和家长联系,交流学科学习情况,能在发现问题的同时及时找到对策,避免学生因家校联系不紧密而放松了学习。
3、通过组织家长开放活动,增加家长和学校的进一步沟通,通过开放教师的课堂,让家长对执教老师的能力有个全面的了解,以求在今后的工作中大家彼此更信任。
六、不足
1、推门听课的风气没有形成,不利于教导处了解教师是否认真钻研教材教法、是否真正做到提高课堂效率。
2、教师的教学活动展示活动可以多方面,除了上公开课,还可以有多种形式可以根据教导处的计划进行申报,在统一时间完成,以求更全面丰富。
3、教研组长的业务水平还有待提高,对系统的教研组建设,对教师业务指导和学生活动的组织都缺少主动系统的思考和规划。
4、在培养学生自主学习方面没有深入开展,没有专题的经验介绍。教学以学生为本的理念没有很好地落实。
七、展望
教导处的任何工作都必须围绕以提高教学质量为中心工作而展开并深化,对于以上种种不足的改进要求教导处对教研组长有更系统的培养,以求教研组长对角色的定位更正确,教研组长会议要既有任务布置,又有理论学习。对于取得的成绩要有理性的思考,对于平均分和优良率、优秀率的落实要有指标,对提高班的考核要更接近社会评价。要善于在提高课堂效率的同时培养学生的自主学习意识。同时,由于学校规模逐渐扩大,教导处对教学常规的考核要让各教研组组织进行,教导处要出台更细致的考核指标,各项指标要尽量量化,以便教研组长操作。
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