时代光华 领导力提升

时间:2022-06-26 07:36:22 自我完善 我要投稿
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时代光华 领导力提升

领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,领导力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。

时代光华 领导力提升

一、时代光华 领导力提升

领导力提升 课后测试 。

单选题 

1. 对被试者进行区分的最终目的,在于: √ A 进行考核 B 优胜略汰 C 搜集相关数据 D 实现因材施教

正确答案: D

2. 最为理想化的个体领导者类型是: √

A 淘汰型领导者

B 呵护型领导者

C 潜质型领导者

D 标杆型领导者

正确答案: D

3. 下列选项中,不属于个体领导力提升方式的是:

A 企业集中培训

B 角色扮演

C 个人学习 ×

D 主管辅导和督导

正确答案: B

4. 在情境模拟测试中,给参与者分发部分资料,让其通过分析判断出漏发的部分,这一环节被称为: √

A 试探考验 B 事实发现

C 模拟探索 D 能力考察

正确答案: B

5. 下列选项中,属于领导者管理能力开发的第一环节的是:

A 小组命名和选举

B 分发资料

C 了解规则

D 召开集体会议

正确答案: A

6. 下列选项中,不属于个体领导力提升原则的是: √

A 针对性

B 合理性

C 高效性

D 计划性

正确答案: B √

7. 编制培训课程大纲时,要遵循的原则是: √ A 由浅入深 B 简单易懂

C 从实际出发

D 因人而异

正确答案: A

8. 在领导力培训过程中,应该最先改善的是: √

A 能够短期改善的行为

B 需要一段时间改善的'行为

C 需要很长时间改善的行为

D 无法改善的行为

正确答案: A

9. 下列选项中,不属于培养讲师队伍三原则的是:

A 侧重于企业各层级的管理者

B 侧重于业务表现优秀的员工

C 侧重于有行业背景的外部讲师

D 侧重于名气较大的专家学者

正确答案: D

10. 实现评估改进效果目的的有效方式是: √

A 角色扮演

B 模拟面谈 √

C 案例分析

D 考核评分

正确答案: B

判断题

11. 企业花钱让员工去名牌大学听课是最有效的领导力提升方法。此种说法: √

正确 错误

正确答案: 错误

12. 为实现对培训师的严格管理,企业应经常对其进行考核评分。此种说法: √ 正确

错误

正确答案: 错误

13. 在对培训效果进行评估时,应将评估讲师的评估意见作为重点参考对象。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

14. 领导力测评数据的表现形式一般是十分制。此种说法: √ 正确

错误

正确答案: 错误

15. 培训项目的先后顺序由需求的紧迫程度决定。此种说法: ×

正确

错误

正确答案:

正确

二、时代光华 领导力提升--如何提升领导力

领导力能力如何提升?作为一个新时代的领导者,应该具备较高的领导魅力。领导魅力影响着领导能力的发挥。领导魅力有助于团结、影响下属,有助于增强领导效果。要提高领导魅力,就要具有三方面的素质:文化素质、道德素质、品格魅力。

优秀的领导力,信念是成功领导必备的心理素质,是领导成就伟大事业的基础。提高领导力能力只有充满必胜的信念,才会对自己的事业确信无疑,才能迈出坚定的步伐,才能产生克服任何困难的勇气,才能随时迎接来自方方面面的挑战。

领导力能力提升的这三方面素质必须有机结合,才能有效提高领导者的整体素质和领导魅力。因此,提高领导力能力,对于一个有志向的领导者,应该不断加强文化素质、道德素质、品格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中,领导者要认真学习,勤于思考,严于律己;要言而信,行而果。要在日常生活、工作中做到:

1、用爱感染员工。在领导力能力提升中,领导者不要摆领导的架子,要平易近人,和蔼可亲,和下属平等交往。这样才能获得别人的支持与追随,才能成为名副其实的领导者。否则,就会上下离心离德,即使领导者其他方面的品质再优秀,也很难获得众人的支持与追随。

2、尊重是最可贵的品质。在领导力能力提升中,"领导能力不是一个人、一个职位或一个项目,而是管理者与追随者相联系是所发生相互作用的关系,即活动范围。"所以,领导者必须与追随者建立起密切的良好的工作关系。如果下属了解领导者、理解领导者、信任领导者,就会心甘情愿地支持领导者、追随领导者。反之,如果管理者与追随者的关系疏远,相互怀疑、猜忌,甚至相互敌视,下属就会与领导者渐行渐远,离心离德、貌合神离。

3、要有创新意识。在领导力能力提升中,创新意识是一个卓越领导者必须具备的。领导者的创新意识与尚未被人涉足的、未知的事业与行动相联系。领导者能敏锐地觉察到发展的方向与气息,能够觉察到稍纵即逝的`机会,能够结合社会发展趋势,高瞻远瞩地确定组织与个人的发展方向,为组织与个人指明前进的目标。有创新意识的领导者更能获得下属的支持、爱戴与拥护。

4、让工作成为艺术。在领导力能力提升中,要成为一个受人尊敬、爱戴的领导者,必须要具有良好的工作艺术。发扬扎实深入的工作风格,发扬求真务实的作风,发扬开拓进取的作风。大胆探索,开拓进取,创造性地开展工作。树立好的作风,必须切实远离那些不说实话、不干实事、不求实效的不良风气。要密切干群关系,充分调动群众的积极性、创造性、能动性,团结一致做好工作。尤其是随着改革的深入和现代化建设的不断发展,新问题、新情况、新矛盾比较多,更需要加强工作艺术。


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