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产品总监对产品不熟又不采纳产品经理建议怎么办?
对于这样的产品总监,怎么对付呢?难道只能画圈圈诅咒他吗?
没有数据的情况下,靠什么来支撑自己的理论呢?眼看着产品越来越烂,快被这厮整疯了。
总监最近准备更改的一个页面是这样的:
1,页面内超链接文字和普通文字一个颜色;
2,目前我们的网站搜索结果页一直使用摘要模式,新版本被默认为列表模式,不设置统一切换按钮,只能单个展开和收折;
3,条件按钮的开关状态混淆不清,开像关,关像开;
4,不考虑用户,只考虑SEO提的需求,大量明显的SEO痕迹。其实我们已经有了不错的流量。
这只是其中很小一部分问题,我觉得这些是基础的问题,但我们的总监甩出一句:“我不想考虑这些细节问题。”
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