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迅雷产品经理笔试题目节选
网上找了产品经理的笔试题目。非标准答案，都是自己写的，欢迎批评：
迅雷XX产品哪个地方做得不好，应该如何改善？
(XX被屏蔽，地球人都知道问的是什么了)
迅雷7，以下几方面还不够好。
(1)启动速度。由于迅雷7的附加功能、插件的增加，软件体积增加的同时，启动速度也降下来，甚至出现1-2秒的假死现象，体验不好。
(2)占内存。随着迅雷7向平台级的发展，迅雷7已经不单单是一个下载工具，随之而来就是对内存的占用越来越大。特别是在夏天，高内存占用也是机器高温的原因之一。
(3)占带宽。即使迅雷没有在下载，但也依旧在上传文件，占用带宽;如果是在下载，情况更不用说了。
(4)安全问题。由于迅雷7是手动关联杀毒软件，倘若用户并没有绑定杀毒软件，加大了电脑中毒的风险。
改善方法：针对(1)(2)(3)，迅雷7采取插件式安装的模式，即迅雷7保留核心的下载功能与常用功能，对于其他插件、应用由用户选择安装。一方面减少软件安装体积，另一方面减少运行时对资源的占用，更轻便。定位是比精简版迅雷更多功能，与现在的迅雷7功能无异，但是否发挥全部功能则由用户自己DIY。针对问题(4)，
有2个方案：a通过与某一杀毒厂商合作，内置杀毒功能，无须用户绑定。通过云端杀毒。减少客户端的资源占用。
试着举2个互联网产品，并分析他们优势
知乎VS百度知道
知乎：
(1)内容更专业化，个性化。由于前期的用户均是行业精英，整个知乎的内容更有深度，更有讨论的氛围。
(2)较少垃圾内容。通过“投票””没有帮助“这样的机制，每个用户都有权管理某个答案，将垃圾答案“折叠”起来。
(3)引入“关注”这个社会化机制，用户可以关注问题、用户、话题，更直接的获取自己感兴趣的内容，也提高了整个社区的互动与活跃。
百度知道：
(1)借助百度搜索、百度贴吧的巨大流量导入。
(2)内容、人群定位更加草根，更能符合大部分中国网民的日常生活需求，能解决“是什么”这个基本需求。
(3)参与门槛低，任何人注册一个帐号就可以随便回答，易于提高整个社区的知名度。
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