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我和产品经理聊天后的感想
说实话，有的地方不是很认同。 不过这都不是关键，主要是有一些互相需求不明确的地方。 可能是我的理解不够，但是过程里，还是不很了解达到对方需求的具体评价标准，因为对方提出来的一些东西是没有量化的，或者说没有一些明确的特征。 那么作为交谈方，只能从她提出来的说法里去推导需求了。但是听起来应该是找一个很有行业资历的营销出身的人。当然也许我的理解有误，但是对需求理解有误 就很容易谈偏。
而且如果需求高到了我不能理解的情况下，那行业资历和层次应该会很高，但是看薪资、具体实操的项目等又不像。 从我个人的角度看，似乎是有了一个目标，但是还没有很明确的需求，在等待合适的人出现帮助明确这个需求。
另外有些观点我认为不对。例如： 不懂程序、或者不懂某块东西没关系。 这句话是有前提的。 刚开始可以不懂，但是后面必须要懂，当然懂≠专业，懂的方式不一样，这大家都明白。 比如不懂具体代码，但是要懂这个工作量对整个团队的具体影响。 说jobs不懂编程，所以如何如何，也是有问题的他之前不是栽过吗? 简单说，jobs一声令下，苹果无条件执行。不是什么人都可以当偏执狂的。要有这个条件和威望。 而且，jobs不懂代码，但一定对代码有很深的理解。
还有“外”+“贸”，是还是只做“外”，还是连“贸”也要做? 连“贸”也做的话，那跟只做“外”不是一个概念，说下去就多了。 谈到这种具体的问题，那都比较实在，一步步说，行不行是可以讲的很明白的。
还有其他的一些问题。
总之，还是说，可能是个人理解不够，感觉更偏向是一个快消行业的市场经理，当然和产品经理有交集的地方，但总归不是一般意义上的产品经理。 毕竟有部分的需求让市场经理来做更合适，好的产品能知道市场成不成，但是不能代替市场。
不过，新的想法，新的项目，总是有很多困扰。Good Luck!
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