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如何让人力资源部门成为企业为企业创造效益的部门
人力资源管理在中国开始的很晚，目前中国大多企业还是停留在人事管理的地步，还尚未认识到人力资源管理的重要性，他们只看到人力资源部门是企业的后勤部门，从未想过他还能成为企业的效益部门。个人觉得要让人力资源成为一个效益部门应该做到以下几点
1、做真正的人力资源管理
人力资源管理是个入门比较简单的职业，可是在深入之后个人的能力和经历及其技术性才会慢慢显现出来，在这样的环境下，企业应该清楚明了的认识到什么是人力资源，人力资源的效用在哪里?分析企业现状，明确企业周期。找出企业人力资源发展瓶颈。认真做好人力资源规划和绩效管理薪酬管理等。
2、提升人力资源管理部门的地位，在中国很多企业人力资源与行政混成行政人事部，或者综合部，没有把人力资源管理放在合适的位置上，人力资源的工作也是处处掣肘，没办法发挥出自己的效用。
3、将人力资源管理上升到战略层次
每个公司都有远景和目标，可如何将人力资源管理像销售部门一样处于战略性地位，如何让他自其中扮演属于自己真正的角色，这需要后来人慢慢发觉
上述仅是我个人见解，有什么好的建议希望大家一起分享
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