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HR，调薪时请不要虚伪得忘记了自己！
HR在为其他员工进行年度调薪而忙碌奔走的时候，我们自己的情况又如何呢?让我们一起看下全国同行的情况吧，为你做个参考。请问：1、从年初至今，你自己有被调过薪吗? A、有 B、没有 2、如果有，调薪幅度是多少?你满意不?如果没有，你预计何时能调?期望调多少?#励言腹语#开放、分享、行知、责任
1、2012年每个月都在面临着薪水变动，房地产行情波动，致使奖金有高有低，乃至倒亏本，至于2013年嘛，底薪就没有什么调动的可能了，但是期待奖金及分红可以水涨船高。期待行情好转，阿门!
2、根据昨天的内容，不知道为何要单独把HR摘出来今天讲呢?难道年度调薪的方案不包含HR部门吗?什么时候HR部门变得这么高尚起来了?都是说：“同事们，我们部门已经向公司申请了年度调薪的事情，你们等着调薪吧。”同事们疑惑着问：“你们自己呢?”“呵呵，我们是打酱油的，没事，我们的工资挺高的，就没有必要调薪了。”
3、其实啊，只要是一个公司的政策，最好就包含所有拿薪水的部门，用一套方案、同一个原则、同一个公式去调薪，千万不要搞特殊，弄什么“一司两案”东西，那样的后果怎么样?我相信可以想象!
4、首先调薪要避免两种错误的想法：a.很多人认为只要努力工作，老板自然会看在眼里，到时候升职加薪会不请自来。这种类型的员工，往往都是属于脚踏实地、为人低调、埋头做事型的忠诚员工。他们是企业发展的“功臣”，一直在默默贡献，任劳任怨。他们内心里虽然渴望得到更高的薪水和待遇，但从来没有主动争取过，也不知道怎么争取。b.认为工作年限长就能得到加薪的机会。不少朋友都会有这样的想法：我来到公司都好几年了，也属于“老资格”了(有点儿“倚老卖老”的意思)，虽然没有功劳，但也有苦劳。就看在熬这几年光阴的份儿上，老板也应该考虑一下为我加薪的事儿了。这种人好几年都没有进步过，除了第一年在进步之外，其他几年基本上都是在“吃老本”，或者是原地踏步。虽然年龄在日益增大，但在专业技能上却并没有随年龄增长而实现相应比例的突破。这种情况本质上就是属于倒退的表现，这种员工在老板眼中也会被视为“鸡肋”。对于这种员工来说，如果老板不开你，已经算是比较幸运的了。
5、不过，想要主动提出调薪的人必须要有含金量的调薪筹码，什么样的筹码算：a.与一年前相比，专业能力方面明显进步，从理论到实践，均有更加深入的认识;b.业务能力大幅提升，为公司所做出的业绩有目共睹，得到了老板的充分认可;c.能够分享自己的知识，带领团队一起成长，为公司培养更多的优秀员工(这一点尤其重要);d.有明确的目标和计划，能站在老板的角度思考公司未来的战略方向，并在自己的能力范围内助推公司业务发展;e.拥有良好的作风和做事习惯，做事理智、稳重、成熟，具备独当一面的优秀潜质;f.乐观的心态和积极的上进心，高效的执行力，遇事不抱怨，不找借口，不推卸责任，在日常工作中没有过激言行和情绪化表现，能够得到老板的充分认可;g.当然，最重要的一条，也是你所从事的工作在这个公司里到底是属于“主角”还是“龙套”。“主角”指的是那些与公司发展密切相关的人员，缺了这些人，公司的业务就会受到相当大的影响;而“龙套”则指的是那些可有可无、起不到实质性作用的、或者可替代性比较强的角色。你所处的职位角色的不同，从一开始就注定了你在这个公司受重视的程度。当然，也决定了你后来的“薪情”。但是，成为“主角”还是“龙套”，也同样取决于你的职业生涯规划发展。有明确目标和长远计划的人，通过不断提升自己的核心竞争力，他们往往都能够成为职业上的“主角”。而那些没有目标、如无头苍蝇一般到处乱飞的人，也更容易“被龙套”。这里再次提醒大家注意职业生涯规划的重要性。
6、当然，一家企业的老板根本就是不足以让你为之卖命的人，那么，请不要浪费精力，尽早走人吧，连调薪都不需要提起，免得伤心。
7、如果老板是值得跟随的人，自己有具备了调薪的筹码，那么，赶紧写一份有质量的调薪报告吧，乘老板心情爽的时候递给他，当场请其签字批准了。呵呵，记得多写点，期望值别太低了，怎么着也得加薪30%以上。
今天就到此为止，期待大家看完之后有所感触，祝愿各位HR都能涨薪犹如涨洪水般心跳加速啊!
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