东升启航人力资源报道

时间:2022-07-11 21:47:05 人力资源管理 我要投稿
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东升启航人力资源报道

人民网报道我国家正处在一个以经济建设为中心,以经济的健康、良性、高速成长为核心的后改革开放时代目。市场经济是这个时代最具代表性的一个主名词,在此背景下各种性质的企业成为了经济建设的主力军,而企业的发生、发展归根揭底还是人的发展,于是企业需要怎样的人,怎样的人适合于怎样的企业等等一系列企业和企业人的问题(即人力资源问题)出现了,如何才能很好的调和这种双方的需求,使其各自得到自身发展和利益的最大化成为了当务之急。东升启航人力资源管理有限公司正是在这种背景下成立的。据记者(王涛)简绍

东升启航人力资源管理有限公司成立于2013年12月,位于银川市西夏区,毗邻宁夏大学,公司以在合理经营范围内的劳务输出派遣、职业技能认证、职业教育培训为重点经营项目,也趋于完善,处于发展期,拥有专业的服务团队和规范的管理模式,下设行政部、财务部、人力资源部、市场拓展部、员工服务部、培训部。公司结合劳动政策、法律法规,规范的工作体系和操作程序,为派遣员工和企业客户搭起高效服务平台。公司以“为企业提供服务,为人才提供平台”作为核心价值观,“做宁夏最具有特色的人力资源公司”,减轻就业压力,促进地方经济,服务和谐社会。促进人力资源市场的和谐发展。 对此马经理讲我们的企业要有

宗旨 一切为企业的健康的发展而奋斗,公司以科学、人性化、资源优化的管理方法。

为企业提供人力资源外包、人才派遣、委托招聘、教育培训、管理咨询、管理培训等服务项目。

为个人提供人事代理、就业指导、学历教育、在职研究生学历、人才培训等服务项目;

经营项目 ,主营项目

公司以高校为人才源地,以型企人才需求为终端,把劳务派遣和输出做为主要经营项目。

重点项目

公司把定制人才和定制就业培训及大学生职前教育培训作为公司的重点经营项目,并作为未来长期经营的一个项目。

独立项目

公司的独立项目为创业培训,对于有创意有强烈创业意向并经过性格能力测试符合创业标准的学员设置的培训课程。

项目关系

公司主营、重点、独立、特色项目每一个都可以独立经营,可以结合起来经营。也是用人企业和求职者个人,公司的项目是可以灵活组合和拆分的项目。

部门

培训部

根据总经办决议负责整个公司培训计划落实,课件开发,课程实施培训及拓展训练,对学员的招聘、学员学习成果的测评与考核,对该部门业绩目标负责。

市场部

客户人才定制洽谈、定制就业洽谈、签约、配送管理、款项跟催、后期服务、二次人才需求开发、二次培训需求开发,后续内训、公开课、咨询项目开发等。对本部门业绩目标负责。

人事部

负责公司人力资源规划、薪酬设计、劳动关系处理以及公司行政事务。对总经理负责。

策划部

负责规划公司的发展目标和方向,以及有关公司的人力管理和活动内容的规划和制定。

财务部

负责公司财务资金管理,严格申报财务报表管理制度。对总经理负责。

招聘部

负责招聘活动的组织与效果评估,面试组织与人员甄选,招聘流程与队伍建设,招聘信息平台的建设。

产品定位

1.东升启航的定制职业服务和创业服务应以走特色路线、差异化路线为方向以学生的实际需求开展该需求下的职业教育培训,做订单式职业教育培训产品,教育培训服务以协议合同的方式来保证最终的结果,以更好的实现自有特色产品的优化。

2.实行定额招生,培训前测试,并在对测试结果上选择所需培训,建议采用小班授课,理论+实践+拓展+考核的模式开展。

优势

1、人员优势

2、政策优势

3、职能优势

企业文化

1、公司使命

2、公司愿景

3、核心价值观

4、社会公益

5、战略目标

创新成长

1、创新进取

2、绝对成长

3、自动自发

4、开放分享

团队精神

合作精神:没有完美的个人,只有完美的团队。

牺牲精神:没有个人利益牺牲,就没有强大的团队。

竞争精神:对抗产生效益,竞争可以超越极限 ,

感恩精神:用爱心做事业,用感恩的心做人。

这样我们就会很好的使人力市场在有效的基础上发挥最大的价值。


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