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保证薪酬的竞争力和基层员工收入增长
国内最大的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ: JOBS)近日发布“2010中国最佳人力资源典范企业”薪酬绩效报告。本届评选以“关注青年员工”为主题，评选出在新的人口结构下， 100家在人力资源战略规划、薪酬管理、绩效考评、员工培训等方面表现卓越的中国企业。包括49家外商独资企业、15家合资企业、18家民营企业和18家国有企业荣登榜单。
与往届评选结果不同，2010典范企业对薪酬的定位并不高。受通胀、2009年薪资增幅偏低和用工紧张等多种因素影响，今年员工的薪酬预期普遍较高。 2010典范企业在薪酬策略更注重市场导向，主张通过绩效管理增加员工收入，同时配合培训、文化等其他手段，吸引和留住员工。
100家典范企业在2010年的薪资增长达到了10%，2009年这一数字仅为4.8%，2011年的薪资增长有望保持并超过10%;此外，2010年员工晋升比例达到12%;六成典范企业的薪酬定位在50-75分位。
2010典范企业中有94家购买第三方薪酬报告或请专业咨询机构进行薪酬调查。典范企业通过拉大员工收入差异、增加收入浮动比率、增加奖励额度和奖项，提高薪酬的激励作用。但企业整体薪酬增长幅度并不高。
基层员工和大学毕业生的收入最接近市场平均值，企业之间差异不大。职位越高，薪酬的竞争力要求更高。但是由于市场供应从紧，整个社会基层员工的收入偏低，80/90后员工对薪资增长要求更强烈。预计2011年基层和大学毕业生的薪酬涨幅将超过全员薪酬平均增幅。
多数典范企业的薪酬策略竞争性第一，公平性第二。由于典范企业的薪酬相对较高，受CPI的影响并不明显，但是保证薪酬的领先和竞争力是典范企业面临的主要压力。在典范企业里薪酬的增长除了市场因素外，更多偏向晋升的员工。Pay for performance，充分运用绩效杠杆，同时体现公平性原则，使员工向企业需要的方向努力，通过努力获得较高收入。
典范企业的绩效评估趋于一年两次。年中的一次评估主要在于检视业绩达成状况、调整目标，典范企业也通过年中的考核结果实行高潜力人才、接班人计划和员工个人发展计划。薪酬调整也不只一年一次，越来越多的典范企业运用年中考核结果进行薪资调整。
住房补贴、商业保险成为典范企业最常用的福利项目。典范企业更注重薪酬以外手段，比如帮助80/90后员工平衡工作与生活。这可以使企业用相对低成本，建立均衡的人才竞争优势。
关于前程无忧
“前程无忧”(Nasdaq: JOBS) 是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国25个城市设有服务机构。
2004年9月，前程无忧成为首个、也是目前唯一在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，是中国最具影响力的人力资源服务供应商。
关于中国最佳人力资源典范企业
“最佳人力资源典范企业”评选是目前国内最大规模的人力资源管理领域的选拔，100家人力资源战略规划、薪酬管理、绩效考评、员工培训等方面表现卓越的中国企业，同时探讨能够使企业持续发展的最优人才策略，并力求成为广大员工和求职者深入了解企业的指南，展示中国人力资源管理的最高水平。
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