- 相关推荐
HR该如何处置该类员工?
我们刚设立了一个办事处,属于快速消费品行业。办事处在招聘一线员工(也就是促销员)时不是很好招到熟手,于是就由业务相互推荐,正式上班也有一段时间了,人员配置还不够(促销员),而业务的工作已经走上正轨,而且非常需要促销员的后期配合。不知道是这些促销员看到了公司目前缺人的现状,还是本身就是这些性格,导致培训时不太配合,而且特别的显示自己的个性,都已经旁敲侧击的说过她们了,但是改观不是很大。在这种情况下该如何处理,是开除呢还是继续教育还是?
【HR该如何处置该类员工?】相关文章:
HR该如何协调新老员工关系07-09
专才与通才,HR该如何选择?05-25
hr问这个问题,该如何回答?07-10
HR如何激励员工07-11
HR如何应对员工离职?07-12
员工“预备跳” HR该怎么办?07-09
HR该如何面对深谙面试之道的求职者?07-11
员工跳槽该如何完备手续07-11
HR如何看透员工的忠诚度02-11
企业HR如何协调老板与员工的关系10-14