企业人力资源的基本属性

企业人力资源的基本属性

在现代企业，人力资源管理的地位和作用越来越重要。搞好企业人力资源管理，首先需要明确企业人力资源有哪些基本属性。企业人力资源的基本属性，概括起来有以下几个方面。

自利性。人力资源是活的生命体，而人类具有自利的天性。这种自利的天性，也许是人类为了防范风险、繁衍后代，在经历了漫长岁月后逐渐形成的。这一属性，决定了薪酬管理 是企业人力资源管理 的重中之重。

学习性。在自然界，很多动物刚出生时要比人类婴儿强壮得多，有的一出生就会自己行走、觅食，而刚出生的人类婴儿在很长一段时间连翻身都不会。然而，人类却是生物界中最善于学习的物种，通过学习可以掌握各种知识科技能，获得近乎无限的本领。注重发掘员工的这种学习性，始终是企业人力资源管理的重要课题，而那些最善于学习的企业往往是未来最强大的企业。

自主性。追求自由自在原生活和自主自立，是人类的天性。在市场经济条件下，人们可以自主选择职业。待遇的差别和是否具有归属感是职业转换的助推器。

情感性。人类具有丰富的情感。由于情感的缘故，人力资源可能迸发极大的创造热情和聪明才智;也可能出现严重的消极情绪，引起一些很不理智的想法和做法。正是由于这一点，企业人力资源管理切不可忽视情感的作用。

时空性。人力资源的价值在不同时间、不同组织、不同地域中可以有巨大的差异，即人力资源的价值是时间和空间的函数。这一属性使合理流动、优化配置成为发挥和提升人力资源管理不可忽视的重要一环。

差异性。人力资源作为单个个体，存在着体能和心智的差异。由于接受的教育、成长的背景、生活的经历等不同，人们在知识、技能、价值观等方面也存在巨大的差异。企业人力资源管理的重要内容之一，就是发现员工的特长并合理使用之，误配和闲置是人力资源的巨大浪费。

外部性和收益递增性。对人力资源的投资与开发具有正外部性和收益递增的特点，即一个企业对人力资源的投资与开发不仅会提高本企业的效率，而且会促进整个社会效率的提高;与对物的投资相比，对人力资源的投资具有收益不断提高的特性。

求赢性。求赢好胜是人类的又一本性。从总体来看，适度的求赢好胜心是人类不断发展的重要动力之一。求赢好胜心过度或不足，都不利于现代企业的发展。

正确把握企业人力资源的基本属性，有助天我们明确人力资源管理的目标任务和具体要求。根据以上的初步分析，搞好企业人力资源管理应抓住这样一些重点环节：一是为每一位核心员工设计一份值得去为之奋斗的工作，从而极大地激发其创造热情和聪明才智，营造一种公平公正、和谐开放]积极向上的企业文化。二是为全体员工提供一种能够充分施展才华、充分发挥潜能、充分 体现价值的工作与生活环境，让他们分享企业发展的苦与乐，与企业一起成长。三是建立一种自我约束、自我激励、人才辈出、和谐共进的机制，将企业中大量的普通人力资源开发转化成优质人力资源。四是让全体员工懂得，人力资本的积累比提高自身的素质和能力包括不断地丰富知识、提高技能，更包括树立正确的世界观、人生观、价值观以及培育良好的人际沟通能力、较强的团队协作精神、文明的个人生活习惯等等。

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