提升人力资源管理方法

提升人力资源管理方法

　　从事于HR的工作者该如何提升人力资源管理的方法呢?工作的能力最能体现的是个人的提升能力。HR工作者最重要一点就是提升人力资源管理的方法，这样才能得到一个有效的管理。以下是小编为大家带来的提升人力资源管理方法，希望能帮助到大家。

　　HR提升人力资源管理的方法不同的管理方法就有不同的效果。

　　方法/步骤

　　1.要有客户服务意识。当员工具备了一份不错的大学学位证书和丰富的工作文章后，服务客户的能力可以从中分开出你与一般雇员的不同，你有你的服务意识。鹏程万里广州人才网认为能力水平的范围可能是服务顾客问题的简单能力，也可能是当雇员真正站在客户一方时向更高一级管理层的要求或抱怨。也许最重要的能力莫过于客户服务意识

　　2.要有灵活性。这一能力能够通过许多方式来表现最低水平的表现是改变观点和看法的愿望，最高水平的表现是调整自己的战略来满足客户的需要。

　　3.要有商业智慧。在中国的大多数公司中，必须具备的另一个人力资源管理能力是商业智慧。也就是说，员工需要对大体的基本业务和公司特殊业务有一个基本的了解。对后者的了解主要是针对公司中最高层的人力资源管理者的，包括他们对于企业战略方向和公司目标的贡献能力。

　　4.要有主动性。人力资源雇员所必须具备的第四个能力是主动性。这表示人力资源雇员将及早采取行动。当涉及到公司更高目标的最佳利益时，他们都会提前采取行动。这一能力最基本的层面是当事情并不一帆风顺时，你会采取措施克服障碍或拒绝，不轻易放弃。主动性的最高水平表现在当雇员的行为和创造的机会可能几年都不会被公司感觉到的时候。

　　5.要有组织的敏感度。对于人力资源管理者而言，另一个关键的能力就是组织的敏感度。在这种情况下，雇员知道如何在企业目前的状况下做事情。这里，员工需要了解企业中其他员工和部门之间的各种各样的关系，运用这种了解他们可以开展工作。其最基本的形式是这种能力需要运用正式的结构和指挥系统来把事情做好。在更先进的状态下，雇员可以确定出问题(员工保留)或机会(增加工作人员)如何成为公司的长期问题，需要尽快加以解决。

　　注意事项

　　在提升人力资源管理的过程中，要注意采用适合自己和企业的方法，不能乱套乱用，毕竟每一间人力资源公司的发展状况也不相同。

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