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HR的八大不要等
人力资源价值评估是指注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则，对企业人力资源价值在评估基准日特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。以下是小编收集的HR的八大不要等，希望大家认真阅读!
HR策略
【HR的八大不要等】1.不要等到工作无序才想起HR规划;2.不要等到四处招聘才想起人员流失;3.不要等到人浮于事才想起定编定员;4.不要等到骨干离职才想起人才培养;5.不要等到项目失败才想起团队精神;6.不要等到众叛亲离才想起公平公正;7.不要等局面失控才想起绩效管理;8.不要等到你争我斗才想起企业文化。
职涯发展
【决定你职场发展的3个时间节点】1)25岁前，想清楚未来十年到二十年的长期目标;2)35岁前，形成专业优势，不可替代性强;3)45岁前，敢于冒险，不安于现状，放弃现在可惜;三个节点没考虑清楚，进入中年后，大多数人就会感觉时间不够，力不从心，无力事业发展。所以，请珍惜当下吧!
培训管理
【培训系统建立的4个步骤】1)制定人力资源培训目标。企业战略→HR管理目标→培训管理目标→系统规模;2)培养自己的内部讲师。讲师是“系统三库”(讲师库、教材库、课件库)之首，且培训是各级主管的责任;3)完善自己的培训制度与流程;4)借用现代化的系统平台，如网络商学院。
绩效管理
【绩效改进的三条“高速路”】1)全面的质量管理，PDCA戴明环与朱兰质量管理三部曲;2)绩效管理：目标管理、360度考核、平衡计分卡;3)员工培训：科学的、讲究方式方法的“教”可以提高员工的素质、能力、工作绩效，从而发挥出员工最大的潜力，提高个人和组织的业绩。
职场智慧
【提高工作效率7法】1)全心投入工作work harder at what you do;2)工作步调快work faster;3)专注高附加值工作work on higher-value activities;4)熟练工作dothings you are better at;5)集中处理bunch your tasks;6)简化工作simplify your work;7)比别人工作时间长一些work longer hours。
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