HR如何开展工作?

时间:2022-07-13 20:59:47 职场 我要投稿
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HR如何开展工作?

1.公司内部人脉关系梳理:

了解老板的性格特点,处事原则,了解亲戚担任职位,业绩表现,管理水平不敢说,最起码是否有对路的管理意识,学习能力,是否愿意接触新事物

2.公司业务发展情况

公司的主营业务有哪些?销量如何?老板预计销售计划,业务难点在哪里?

3.公司的机制改善点、制度盘点

盘点和梳理公司已有的制度,流程,这些制度流程对目前企业的适用性如何?执行力怎样?

4.HR的工作思路:

A用最最通俗的语言说明问题,不要扯专业名词,用专业名词在管理意识淡薄,素质较低的员工面前等于显摆,讲他们能听得进去的道理

B先融入团体在谈论问题,小企业问题很多,先找一个老板重视,但相对容易解决的问题来初步搭建合作关系

C不急着争功,如果问题初见成效,趁热打铁,功劳可以让给他们,这样才有下次合作的机会

D不谈管理谈合作,小企业的HR不是管理者,更像是服务型的打杂者,向从打杂者变成管家,老板信任,同级配合,下级拥护

E把公司遇到的难处摆在明处,可以过大强调公司的经营情况,业务瓶颈,表示公司处于危机阶段,树立危机意识,不要有安于享乐而不闻窗外之事。

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