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最佳人力资源典范企业：电子：裁员并非全是坏事
盛夏即将到来，电子行业却依旧寒意阵阵。曾经的风光无限难掩如今难堪的“裁员”大潮索尼、松下、惠普、黑莓、RIM、夏普、NEC……这些昔日的电子巨头如今却悉数传出裁员消息。没办法，身处激荡多变的技术前沿，今天的领先往往会成为未来发展障碍。这已经不是这些行业巨头的第一裁员了，而今天笑傲江湖的带头大哥们也都曾经陷入经营困难，挥泪裁人的局面。
突然之间收到邮件，或者被请进经理办公室，告知工作不保了，然后几个小时内必须走人， 这的确让人很“懵”，无法接受。公司家大业大， 并非山穷水尽，为什么容不下自己的一席之地?裁员了这么和家人交代， 再找工作怎么说， 工作好不好找，特别是全球经济不景气，被裁可能意味着长期的失业……
但是潮流日新月异的IT电子业，类似的担忧可能不必。这个行业最大的资本的就是人才，今天的退是为了明天的进，雇主很愿意为了将来，甚至为了眼前的商业机会和人才善待被请走的员工。
事先暗示：花钱请专业的职业顾问或者心理专家，开展讲座。在培训中告诉员工当发生变化的时候应该如何处理，并告知裁员可能带来的问题和如何解答。虽然此时员工们并不清楚谁会离开，但员工们心中已明白，业绩不好的个人或部门可能会挨裁。
高额赔偿：很多IT企业会另外多给出员工3个月甚至更多的补偿。一些公司在终止劳动关系的过程中，还允许员工继续自己手中的项目，不排斥他们拿着公司的名片去找工作。
推荐工作：尽可能在公司内的其他部门安置。此外公司为裁员员工请一个专业服务公司，帮助员工写简历，接洽猎头公司。一些企业还联系同行企业甚至竞争对手，接收自己的员工。
培训补贴：一家非常著名的IT企业向被裁员工提供一项补贴， 用于员工寻找新工作需要的一些技能培训。公司解释说，裁员是一次性的投入，需要花钱的，并且应该尽力对员工好些。
新技术淘汰了不够新的技术，但是一项技术流行开来的时候，总是伴随着人才强劲的需求和缺少。到哪里找人，是企业不至于缺少人才而错失商机。所以，机会来了。相近行业、同行业的从业经验都是获得新工作的资本，甚至如果你在一个知名企业被裁员，你更容易受到关注。当然前提是，你无过错被裁。别忘了让你的前雇主写一份热情洋溢的推荐信。
对IT电子行业来说，需要知道的是，一旦裁员应沟通尽早与员工沟通，同时应注重员工能力的培养，使员工更容易转型和自救。
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