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工作虽易，总结不易，且做且沉淀！
作为公司的元老，见证了公司的8年的风风雨雨，见证了公司的起起伏伏，见证了来来去去的人影，已经精疲力尽的我在坚守着自己的底线 ，留着一点希望。去年的点点滴滴历历在目，去年的大手术让我部门人员心灰意冷，公司的经营战略也不能深的人心，太过形式，口号的培训已令人厌恶，不能一视同仁的眼光，朝令夕改的决策，屡触制度的违规操作让星星之火再也燃不起来!经过去年年底的改朝换代，鲜血淋漓的企业已面目全非!
而今年是一个全新的生命，生命虽弱小，但是渴望成长的意念不可动摇!那么我们就来总结下今年第一季度公司的情况!
1. 首先，完善制度，废除一些不适合现企业文化的制度，比如考勤，人性化的异常可以有3次，迟到可以有3次， 以致于养成企业员工养老，不积极上进的心态，在废除的基础上，增设满勤讲奖，对于后勤的人员来说，增设的满勤奖就是变相的加薪，不仅不扣钱，而且还加钱，虽然很俗，但是也是一种激励，经过一个季度的实行，大部分后勤人已全部拿到满勤奖，从某种意义上说， 也杜绝了迟到，早退现象，形成了自我管理的良好习惯!
2. 其实是多劳多得，多做事多拿钱，这样大家都积极的做事，我们是一个培训机构，推荐培训人员有口碑奖励，推荐内部员工有内部推荐奖励，写软文被录用有现金奖励，推荐培训人员工作有推荐奖励，对于大家来说，有做事有拿钱，大家的积极性更高，而且奖励的东西是绝对兑现的，相比去年的口说无凭，或者讲形式讲口号好很多。
3. 再次文化的塑造，之前的文化形式多于实干，现在形式已不复存在，多了一些干实事人， 因为大家知道，只有干实事大家才能赚钱，只有干实事才能有结果出来。而且对于奖励的东西及时兑现，及时奖励，给人一种赏罚分明的感觉。
4.今年年初也增设了很多新的项目，现在新的项目已经开始着手，合作模式也已改动，希望新的东西能够带领我们走向更好，而且一直能走到底!
在全新的改革情况下，经过这两个月多月的努力，从去年的全年亏损到今天的略有盈利，从分肯定了改革后的状态是朝好的方向发展，大家一心为共同目标努力奋斗。
虽然中间有很多的东西没法一下子改过来，至少现在是在进步，是在前进，我也希望公司一种是盈利状态，当然这条道路是相对曲折的，但是大家只要不放弃不抛弃。
以上是本人的一点小小总结，希望自己以后也多一点时间出来沉淀，!工作虽易，汇报不易，且做且学习!
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