分享我的人力资源管理部 HR的整个成长之路

分享我的人力资源管理部 HR的整个成长之路

　　有史以来第一篇公开日志已经发布，这是我的一大突破，转眼又看到有关于征稿的消息，是关于"未来展望"，那么自己也想让更多的人认识我，我不在乎别人是否认可我所想，所写，我只想换一种方式突破自己。

　　身为HR，我觉得我还不够乐观和自信，任何阻碍我发展的困难，不管是我自身还是客观环境，我都要去克服，也许我的悟性不高，成长不够快，也不会借势，不会借力，不会与人相处，学以致用的能力等等还有待提高，但我知道了自己的缺点才有更多的空间成长。针对以上缺点，我也想“岁末回想，展望未来”。给自己设定一个短期目标，让自己的2013年过得更加充实，更加精彩。

　　2012年，是我全面接手HR工作的第一年，依然清晰记得，初为人事的那种艰辛，做人事是我加入公司的梦想，也是因为这个梦想支撑我一直坚持到现在，刚开始工作很苦，很多事情细节想不到，处处挨骂。领导不会觉得你是新人事而“嘴上留情”，他们觉得你是人事，就该承担起做人事的职责，不需要他这个领导去教，我知道这是我自己的问题，所以2012年是我快速成长的一年，2012年我学会了有条不紊的处理各种杂事，员工的出勤、心态、业绩、引导，向领导汇报，解决方案，开会、学习，充实而快乐，虽然时不时的被领导骂的狗血喷头，但是痛并快乐着，学习并成长着。3月份开始，我开始独立承担招聘任务，联系招聘会，联系学校，带着新人参加招聘会。招聘会场的布置、收简历、打电话、面试、培训、员工沟通……一系列的问题我都有了自己的思路和流程，渐渐的觉得也为自己成为也是一个小专员而自豪。2012年12月21日世界末日的来临，我觉得是一个全新的开始，虽然说“世界末日”没有如期到来，但我想以这一天为起点，我晋升人事主管的开始，就像我第一篇日志写的那样，从零开始，全面提升自己。

　　我现在所在的公司是一家新成立公司，各项制度都不是很完善，甚至连企业文化都没有，我也犹豫过，这样的公司都没有学习成长的机会，呆在这是明智的吗?我踌躇，我怀疑，我甚至想过换一份工作，换一个大点的公司试试，但是下一份工作就真的比这个更好吗?重视人力资源吗?公司重视企业文化吗?公司各项制度是否已成型，只需要按部就班的执行?每一个选择都有风险，既然不能保证下一份工作称心如意，我现在的放弃又是明智的吗?……年龄会不会是就业的障碍呢?这是2013年初，我在考虑的问题，那么也是我第一步需要去解决的问题，也许我会请教各位卡友，先把自己的心定下来再说。

　　2013年，我已经正式步入25岁的队伍，25岁是一个临界点，，22-25岁是事业迷茫期，我可以允许自己为所欲为，但是从2013年起，我不再允许自己随便放弃或者选择，我要坚定不移的坚持走自己的HR路线，

　　1.如果我选择了从现在的小公司做起，那么我会利用充分的授权，将各项人事制度、公司制度建立起来，首先从文字制度方面入手;

　　2.制度一旦成型，下一步就是实施执行过程，这个阶段需要我跟各个部门建立沟通、协作，让他们认可我，服从我，进而让员工更加了解人力资源的工作，而非行政工作，(我加入公司不是处理杂事的，也不是给企业换纸、接待客户、跑腿买拖布的……)我是一个专业的人力资源从业者，也许我现在的能力还不足以做盘活整个公司，彻底改变公司的现状，但是我会努力，我会沉淀自己，2年后的我，必将胜任一个人事主管的职务。

　　3.想成长，只能通过学习，也许能帮我的朋友很少，我同行业朋友不多，我也不擅长与人沟通，那么我就要克服自己的这项缺点，善于与人结交，不断去汲取养分，充实自己。各项学习材料，我只看目前用的着的，然后去用。

　　4.胆量，逼自己一把，树立自己的威望，敢想，还得敢做，敢去实施，付出行动。2013，我要加油。

　　5.职业形象，从每句话，每个动作开始，让自己成为梦想中的自己：落落大方，美丽自信，温文尔雅，有条不紊……让自己的每个细胞都是职业化……

　　2013年，我看好我自己，加油，一定会加油……

【分享我的人力资源管理部 HR的整个成长之路】相关文章：

HR的成长之路07-13

小结HR成长之路07-13

我的HR之路07-13

我的 HR之路07-13

我的HR之路（三）07-13

我的HR之路（一）07-03

HR分享：执行力就是领导力07-13

HR分享：决定你的竞争力07-13

我的HR之路关于HR的几点见解07-10

致我的HR青春之路07-13