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最新优秀员工评价方法
篇一:优秀员工班组评价基准
生产部优秀班组、优秀员工评价方法
1、 优秀班组评价方法:
评价内容:
1)、业绩评价占比60%,评价详细内容如下表:
2)、团队协作执行力评价占比40%
----纵向评价:经理评价占比20%,主管评价占比10%
评价为主观评价,表格如下:
----横向评价:同级班组评价占比10%,评价为主观评价, 表格如下:
评价计算公式:
总分=业绩评价分数*60%+经理评价(分数和/参评人数*20%)+主管评价(分数和/参评人数*10%)+班组横向评价(分数和/参评人数*10%)
入选条件:按照公司给的额度,分数排列在范围内的依次入选
2、 优秀个人评价方法:
1)、评价内容:
部门:被考核人:工号: 职务:
注:本评测为不记名。请根据您了解的情况,针对每项评价内容,在相应的考核档次上打分,保留一位小数。
2)、参评资格:
----获得过优秀员工(月度/季度)----无公司处罚----入职6个月以上
----特别推荐入选(表现好但是不符合上面第一和第
三条的人员)
3)、评价方式: 班组普选占比60% 经理/主管评价占比40% 4)、评价公式:
总分数=班组普选(分数和/参评人数*60%)+经理/主
管评价(分数和/参评人数*40%)
入选条件:按照公司给的额度,分数排列在范围内的依次入选
篇二:IPQC考核表
东莞思智宠物用品有限公司
年 月 品质部绩效考核表(IPQC)
表单编号:SZ-COQ-011A
篇三:IPQC岗位职责及考核
品质部IPQC岗位职责及考核
备注:岗位实得考核工资为 总考核分*标准考核工资
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