- 相关推荐
加油站安全管理会议纪要范文
在平日的生活或工作学习中，我们越来越多的事务会去使用会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的加油站安全管理会议纪要范文，希望对大家有所帮助。
加油站安全管理会议纪要 1
会议地点：加油站
会议时间：
主持人：
记录人：
应参会人数：
实到人数：
人员签到表
会议纪要
关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知
一、工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理，落实安全生产责任，规范安全生产行为，建立安全生产长效工作机制。
二、排查范围及责任分工
安全生产排查包括局系统内所有安全隐患。安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷(如：用电、用火等都可能存在安全隐患)。排查范围包括机关办公区、机关生活区、职工宿舍区、市府礼堂、食堂、加油站、文印室、变电室等范围的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产人人有责，局分管领导为分管工作的牵头责任人，各科室、服务中心及有关生产单位负责人为安全生产工作首要负责人，安全生产行为实施人为安全生产第一责任人。安全隐患重点部位排查责任分工。
三、活动阶段安排
活动从3月22日开始至4月21日结束，分五个阶段推进。
第一阶段：动员部署阶段(3月22日至3月25日)
各科室、服务中心及有关单位要广泛做好动员宣传，让干部职工了解掌握排查治理活动的.工作目标、排查范围、方法步骤及活动要求，提高对抓好排查治理活动重要性和必要性地认识，自觉参与到活动中来，营造安全生产工作的良好氛围。
第二阶段：全面排查阶段(3月26日至3月31日)
要发动干部职工认真排查，不怕揭丑亮短，横到边，纵到底，不留死角，不留遗憾，切实找出隐患源头、不安全生产行为以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查长效机制，加强安全生产隐患排查治理工作台账管理(表样见附件3)。
第三阶段：自查整改阶段(4月1日至4月10日)
对各类安全隐患，要以生产班组、生产单位、科室和服务中心为单位进行系统归纳梳理，集思广益，自行组织讨论，研究整改对策。各科室、服务中心及有关生产单位撰写自查整改报告，经分管领导签字后，交局办公室备案。
第四阶段：规范安全生产阶段(4月11日至4月15日)
在排查整改基础上，层层建立安全生产操作规程、标准，制定科学管理规范，制定应急防范预案，建立各项安全生产长效工作机制。
第五阶段：督查验收阶段(4月16日至4月20日)
为加强活动的组织领导和监督检查，成立局安全隐患集中排查治理活动领导小组(成员名单见附件1)，领导小组办公室设在局办公室。领导小组及办公室采取现场检查、调档检查等方式对安全隐患集中排查治理活动进行检查，检查结果将进行通报。局安全生产检查工作记录表见附件4。
四、工作要求
一是要高度重视排查工作。安全生产无小事，这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大，要指定专人负责此次安全排查工作，杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度，认认真真地排查，把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。
二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防安全“户籍化”管理工作的实施意见、局《制度和规范文件汇编》及安全生产文件。采取集中学习、邀请专家讲课、观看安全生产视频等形式，学习掌握安全生产和安全防范知识。在醒目位置，设立安全生产固定标语、提示牌，做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练，加强应急防范心理辅导和技能培训。
三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书，把责任落实到个人、岗位、班组、单位和科室，严格责任追究。加强岗位技能培训，有特殊资格要求的岗位要做到持证上岗。经常定期排查，加强安全防范措施，杜绝安全事故。建立长期督查机制，切实把安全隐患消灭在萌芽。
备注：安全领导小组每季度召开一次，安全例会每月召开两次。两个会议可以合并召开。
加油站安全管理会议纪要 2
会议主题：加油站安全管理
会议时间：
会议地点：
与会人员：加油站站长xxx、安全主管xxx、各班组组长xxx及相关安全工作人员
一、会议目的
本次会议旨在加强加油站的安全管理工作，针对近期加油站安全检查结果以及行业内相关安全事故案例进行分析总结，进一步明确安全责任，制定和完善安全管理措施，确保加油站的安全运营。
二、会议内容
（一）安全检查结果汇报与分析
1. 安全主管发言
对近期加油站的安全检查情况进行了详细汇报。检查发现部分加油设备存在老化迹象，如加油枪的密封橡胶有磨损，可能导致油气泄漏隐患。
在储油区，液位仪的显示数据偶尔出现小幅度波动，虽尚未影响正常运营，但需关注其稳定性，以防出现液位误判问题。
消防设施方面，部分灭火器的压力接近临界值，个别消防沙箱的沙子因受潮结块，影响消防应急使用效果。
在安全标识方面，部分标识由于长期日晒雨淋，褪色严重，不利于员工和顾客识别安全信息。
2. 问题分析
设备老化问题主要是由于长时间使用以及日常维护工作存在一定的疏忽。对于加油枪密封橡胶磨损问题，未及时发现和更换，反映出设备巡检流程可能存在漏洞。
液位仪数据波动可能是设备自身故障或受到周边电磁环境干扰。需要联系设备供应商进一步检查和维护。
消防设施问题凸显出日常检查不够细致。灭火器压力未及时监测调整，消防沙箱缺乏有效的防潮措施，反映出安全管理工作在细节落实上还有待加强。
安全标识褪色未及时更换，表明对加油站环境设施的维护更新周期缺乏科学规划。
（二）行业内安全事故案例学习
1. 站长介绍案例
站长xxx分享了近期行业内几起加油站安全事故案例，包括某加油站因静电引发的油气爆炸事故和另一家加油站在卸油过程中因违规操作导致油品泄漏事故。
在静电引发的爆炸事故中，工作人员在给车辆加油时未严格执行静电消除程序，导致静电积聚产生火花，点燃了挥发的油气。卸油过程油品泄漏事故则是由于卸油人员未按规定连接卸油管道和检查阀门状态，造成油品大量泄漏，幸好发现及时未引发火灾，但对周边环境造成了污染。
2. 案例教训总结
从这些案例中可以看出，违规操作和安全意识淡薄是导致事故发生的主要原因。加油站的每一个操作环节都必须严格遵循安全操作规程，任何微小的疏忽都可能引发严重后果。
强调员工培训的重要性，尤其是新入职员工，必须确保他们熟悉加油站的安全制度和操作流程，具备足够的安全意识和应急处理能力。
（三）安全管理措施讨论与制定
1. 设备维护与更新
建立更严格的设备巡检制度，明确每日、每周、每月的设备检查内容和责任人。加油枪等关键设备的易损部件要缩短更换周期，定期进行全面检查和维护。
对于液位仪问题，安排专业技术人员对设备进行全面检修，同时对周边可能存在的电磁干扰源进行排查。若问题仍然存在，考虑更换新的液位仪设备。
加强对消防设施的管理，制定消防设备检查表，每周对灭火器压力、消防沙箱状态等进行检查记录。对受潮结块的`消防沙及时更换，为消防沙箱配备防潮罩。
安全标识要定期检查更新，根据其褪色和损坏程度，每季度至少进行一次全面检查和更换。
2. 员工培训与管理
制定详细的员工安全培训计划，每月至少组织一次安全培训课程，内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急处理技能等。新员工入职后，要进行为期一周的安全专项培训，经考核合格后方可上岗。
在日常工作中，加强对员工操作行为的监督，设立安全奖励制度，对严格遵守安全规定的员工给予表彰和奖励，对违规操作行为进行严肃处理。
定期组织应急演练，模拟火灾、油品泄漏等事故场景，提高员工的应急反应能力和协同配合能力。演练每季度至少进行一次，确保全体员工熟悉应急流程和各自的职责。
3. 现场安全管理
在加油区，加强对顾客的安全引导，设置明显的提示标识，提醒顾客在加油时关闭发动机、禁止吸烟等。工作人员要严格执行加油前的安全检查程序，确保加油过程安全。
卸油区要严格执行卸油操作规程，卸油前对卸油设备、油罐车和连接管道进行全面检查。卸油过程中要有专人负责现场监护，确保油品卸装安全。
加强加油站内的安全巡查，尤其是在加油高峰期和夜间等特殊时段，增加巡查频次，及时发现和处理安全隐患。
三、会议决议
1. 由安全主管xxx负责监督和落实新的设备维护与更新计划，确保各项设备维护工作按时、按质完成。同时，建立设备维护档案，记录设备的检查、维修和更换情况。
2. 各班组组长xxx负责组织本班组员工参加安全培训和应急演练活动。培训和演练要做好记录，包括参加人员、培训内容、演练效果等信息，以备检查。
3. 加油站站长xxx全面负责加油站的安全管理工作，定期检查各项安全管理措施的执行情况。对于在安全管理工作中表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行相应的处罚。
四、下一步工作计划
1. 在下周内完成设备巡检制度、员工安全培训计划和现场安全管理规定等文件的修订和完善，并发放给每一位员工学习。
2. 本月内完成对加油站所有设备的一次全面检查和维护，重点解决加油枪老化、液位仪故障和消防设施问题。
3. 下月初组织一次全体员工参加的安全培训和应急演练活动，检验员工对新安全管理措施的掌握程度和应急反应能力。
记录人：xxx
加油站安全管理会议纪要 3
会议主题：加油站安全管理
会议时间：
会议地点：
与会人员：加油站站长、各部门主管、安全专员以及各班组长
一、会议目的
本次会议旨在加强加油站安全管理意识，全面审查当前安全管理措施的执行情况，针对近期加油站行业内的安全事故案例进行分析和总结，进一步完善加油站的安全管理体系，预防和减少安全事故的发生，保障加油站员工生命安全和财产安全，确保加油站的正常运营。
二、会议内容
（一）近期安全事故案例分析
安全专员首先向与会人员通报了近期在其他地区加油站发生的几起典型安全事故，包括因加油设备故障引发的火灾事故、卸油过程中违规操作导致的油品泄漏事故等。详细分析了每起事故的起因、经过和造成的严重后果。例如，在某加油站火灾事故中，发现是由于加油枪长期使用未进行及时维护，内部密封件老化损坏，导致油品泄漏并遇到明火引发火灾。这些案例深刻地警示了我们加油站安全管理工作容不得丝毫疏忽。
（二）当前加油站安全管理情况检查汇报
各部门主管依次汇报了本部门在安全管理方面的工作情况和检查结果。
1. 设备维护部门
近期对加油站内所有加油设备、储油罐、卸油设备等进行了全面检查。发现部分加油枪存在出油不畅的情况，已及时维修；储油罐液位仪出现数据偶尔不准确的问题，技术人员正在排查原因。
强调日常设备维护巡检记录存在不规范现象，部分巡检人员填写内容过于简略，没有详细记录设备的运行参数和异常情况，已责令整改。
2. 加油操作部门
在现场操作规范检查中，发现少数员工在加油过程中没有严格执行“加油八步法”，如未提醒顾客熄火加油等。已对相关员工进行了再培训和警告。
加油现场的安全警示标识有部分褪色、损坏，需要及时更换，以确保对顾客和员工起到足够的警示作用。
3. 卸油部门
卸油操作基本能够按照规定流程进行，但在一次卸油过程中发现防静电接地装置连接不够牢固，存在安全隐患，当场进行了整改。
强调卸油人员需要进一步加强对卸油操作规程的熟悉程度，特别是在遇到突发情况时的应急处理能力。
（三）安全管理措施讨论与完善
1. 加强员工安全培训
制定更加详细和有针对性的安全培训计划，增加培训频率。除了定期的安全知识讲座外，还要开展现场操作演示和应急演练。培训内容不仅包括加油、卸油等基本操作规范，还要涵盖各类安全设备的使用方法、安全事故案例分析等。
建立员工安全培训档案，记录每个员工的培训情况和考核成绩，将培训成绩与员工绩效挂钩，激励员工积极参与安全培训，提高安全意识和操作技能。
2. 设备维护与更新
建立设备维护的标准化流程，明确每个设备的维护周期、维护内容和责任人。对于关键设备，如储油罐、加油机等，要增加维护检查的频次。
制定设备更新计划，对于老化严重、存在安全隐患且维修成本较高的设备，及时申请更新。同时，在设备采购环节，要严格把关，确保所采购设备符合国家安全标准。
3. 现场安全管理
进一步完善加油现场和卸油区域的安全管理制度。在加油现场，要确保员工严格执行安全操作规范，加强对顾客的安全引导。例如，安排专人负责现场安全巡查，及时纠正顾客的不安全行为，如在加油区域吸烟等。
在卸油区域，卸油前要对卸油设备、油罐车等进行全面检查，确保安全条件达标。卸油过程中，要有专人全程监护，严格按照卸油操作规程进行操作。同时，要加强与油品供应商的沟通协调，确保油品质量和运输安全。
4. 安全应急预案优化
对应急预案进行全面审查和修订，确保其科学性、实用性和可操作性。针对可能出现的不同类型的安全事故，如火灾、爆炸、油品泄漏等，制定详细的应急处置措施。
定期组织员工进行应急演练，提高员工在紧急情况下的应急反应能力和协同配合能力。演练后要及时进行总结评估，针对演练过程中发现的问题，对应急预案进行进一步完善。
三、会议决议
（一）责任落实
明确各部门主管为各自部门安全管理工作的'第一责任人，负责监督和落实本部门的安全管理措施。各班组长要在日常工作中加强对员工的安全管理和指导，确保每一位员工都能严格遵守安全规定。
（二）整改期限
1. 设备维护部门在20xx年xx月xx日前完成对加油枪出油不畅问题的彻底排查和修复，以及储油罐液位仪故障的排除，并规范设备巡检记录。
2. 加油操作部门在20xx年xx月xx日前完成加油现场安全警示标识的更换，并加强对员工加油操作规范的检查和监督，确保“加油八步法”得到严格执行。
3. 卸油部门在20xx年xx月xx日前对卸油区域的防静电接地装置进行全面检查和加固，并组织卸油人员进行一次卸油操作规程和应急处理能力的强化培训。
（三）监督检查
成立由加油站站长和安全专员组成的安全监督检查小组，定期对加油站各部门的安全管理工作进行检查。对于发现的问题，要及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保整改措施落实到位。如发现部门或员工对安全管理工作不重视、整改不力等情况，将严肃追究责任。
四、会议总结
加油站站长对本次会议进行了总结，强调安全管理工作是加油站运营的重中之重，全体员工必须高度重视。要求各部门要认真落实会议决议，以预防为主，扎实做好各项安全管理工作，将安全事故隐患消灭在萌芽状态，保障加油站的安全稳定运营。同时，鼓励员工积极参与安全管理工作，发现问题及时上报，形成全员参与、全员重视的良好安全管理氛围。
记录人：xxx
【加油站安全管理会议纪要】相关文章：
加油站安全管理心得体会03-19
（热门）加油站安全管理心得体会08-08
管理会议纪要12-28
如何做好加油站的安全管理工作04-25
安全会议纪要01-25
安全检查会议纪要03-15
安全生产会议纪要03-28
安全生产会议纪要06-03
车队安全会议纪要07-27
物流安全会议纪要10-17