奖励性绩效工资考核细则

奖励性绩效工资考核细则

奖励性绩效工资考核细则

为了加强教师奖励性绩效工资的发放和管理，根据滨湖中心学校奖励性绩效工资考核方案，结合我校实际，特制定小学部奖励性绩效工资考核细则。

一、指导思想：积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制，以调动教师的工作积极性，增强学校办学活力，提高办学质量。

二、奖励性绩效工资发放原则

1、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的奖励性绩效工资。

2、绩效优先，重实绩，重贡献，重工作质量，不劳不得，多劳多得，优劳优酬。

3、根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高一线教师待遇。

实施对象：小学部在岗教师。

三、奖励性绩效工资考核的内容及权重：

1、教师师德5% 2、考勤10% 3、班级管理15% 4、安全值日10% 5、常规管理10% 6、教学实绩20% 7、超课时15% 8、固定发放15%

四、具体考核办法：

(一)教师师德：

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的5%。

2、考核依据：根据小学部教师师德量化细则。

3、计算办法：绩效总工资的5%/教师师德量化总积分*教师个人得分。

(二) 考勤：

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的10%。

2、考核依据：根据小学部教师考勤制度每月进行量化。

(三)班级管理：

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的15% 。

2、考核依据：根据小学部班级管理细则进行量化。

(四)安全值日：

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的10% 。

2、考核依据：根据小学部教师安全值日责任状所定条款。

(五)常规管理：

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的10% 。

2、考核依据：根据小学部常规管理量化细则。

(六)教学实绩

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的20% 。

2、考核依据：见小学部教学实绩发放标准。

(七)超课时

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的15% 。

2、考核依据：学期初教师分工情况。

(八)固定绩效

1、绩效工资发放比例：占绩效总工资的15% 。

2、发放标准：绩效总工资的15%/教师人数。

滨湖中心学校小学部