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薪酬调整计划撰写中
RTRT
老板要调薪了，写计划，写计划……
其实我也没有什么相关的经验，就在网上搜了一些别人写的比较好的拿来参考一下！
写道薪酬调整方法的时候真的不知道怎么写，公司的工资构成非常简单就是：
应发工资=基本工资+住房补贴（工作满一年的有住房补贴）-社保+全勤奖（50/月）
其他就没有什么了，什么绩效都是负责人一个人说的算，所以我写这些计划觉得好没用啊！
不过我在计划中设计到长期服务薪资调整，我觉得应该给长期为公司服务的人特别做一下调整，提高忠诚度和企业凝聚力！
接着写了，大家有什么有的想法欢迎告诉我啊！
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