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物流管理研究进展与意义（精选5篇）
物流管理是指为了实现物资生产、运输、仓储、销售等物流活动的有效组织和控制而进行的管理活动。下面是小编精心整理的物流管理研究进展与意义，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流管理研究进展与意义 1
一、物流管理系统的研究背景及意义
1、物流管理系统研究背景
在经济迅猛发展的影响下，我国物流业有了很大的进步。物流，更确切地说已经成为了国家经济的血脉，在经济建设方面发挥了重要作用。国内的一些物流公司快速崛起，业务能力迅速增强的同时也积累了不少经验，但是这样一来，管理的难度也随之加大。物流业的竞争与日俱增，为了能得到进一步发展，物流公司必须对客户有更全面、更完善的服务，从而增强业内竞争力。
据调查研究显示，在我国物流服务企业中，仅有39%的企业拥有物流信息系统，绝大多数物流服务企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。主要是因为物流企业缺乏信息化管理的意识，缺乏新观念和新技术。同时，物流企业对管理信息化能给企业的发展带来的益处没有明确的认识。
为了对物流进行科学管理，物流管理信息系统实现了全程信息化，包括：物流决策、业务流程和客户服务。现在的物流管理，首先要根据物流管理流程来选择适合的物流信息系统，然后要通过物流信息系统来优化和重建自己的物流管理流程，这样才能够体现物流信息系统和物流管理的密切联系。选择合适的物流管理信息系统才能给企业带来好处诸如：可以提高企业物流综合竞争力；更好的处理各种复杂物流业务，提高工作效率；实时信息共享能够提高客服质量；通过对大量的客户业务数据统计、分析有可能让客户接受增值服务，销售潜力也得到了挖掘；加强了总部对分支机构的管理，达到了与股东单位、合作伙伴业务合作、信息沟通的目的，能提供实时的统计分析数据给管理层、决策层，这样就提高了市场反映速度和决策效率。
目前，全国大部分公司企业中员工或者用户无法通过使用浏览器或者3G手机来进行事务管理。原有系统存在不易于升级维护，客户端包括：系统管理员，公司操作员、普通个人用户等使用难度较高，可移植性不强等特点。鉴于这种情况，该系统基于企业价值链管理过程而设计，涵盖从市场到订单、仓储、运输等各个环节的应用，形成了以需求为推动因素的管理理念，从而提高企业的管理效率。
2、物流管理系统研究意义
上个世纪90年代末，各种压力向全世界的制造者和分销商纷纷袭来：产品定单既小又频繁，产品需求不断变化，用户更加个性化及服务价值不断升高等都困扰着我们。现代物流系统的要求越来越高，限定了更短的订单周转时间、混合的订单，并对生产能力有了更高的要求，经营者们要想使工厂的运行适应这些就必须采取一定的策略来适应各种过程集成的程度、库存管理要求的不断提高以及运行的柔性。工厂以及仓库的物流和信息流可以通过供应链中集中对一些过程进行转移、结合甚至消除而变的更加有效。在这些变化的促进下，现代物流技术新的发展趋势出现端倪。
社会在飞速的发展，日趋激烈的物流行业竞争让管理者的关注聚焦到了：“如何提高工作效率？如何降低管理成本而又能提高服务水平？如何提升企业竞争能力？”这几个问题上来。管理者们深深的感到解决这一问题的关键应该是实行计算机科学化管理。信息管理问题在物流企业行业传统操作过程复杂、文件繁多及竞争日益激烈的情况下越来越多的涌现出来。首先，要不断开发客户市场，同时全面的了解客户的基本资料，货物分布情况、联系人的喜好及联系方式等；其次，财务的收付工作也非常重要，要做到确保能按时收付运费，及时催缴欠费；然后，必须采取更有效的解决办法来代替以往那种查阅文件资料的做法；最后，公司对业务的控制和协调整体和整体管理水平受到了收集和处理信息的速度、信息的准确性、安全性等多方面的影响。
在总成本控制到最低的条件下实现一定水平的客户服务是我们实施物流管理的目的，即寻求成本优势和服务优势的一均衡点，这也是企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户是物流管理要解决基本问题。将企业业务的各类数据联系起来，根据物流运输企业业务流程来开发物流管理软件，组成一个有机的系统，这样可以方便、快捷地传递业务、财务、市场等方面的信息，各个职能部门及决策层能够得到经过综合处理后所生成各种报表。物流管理软件系统的应用不仅可以节省大量的人力、物力，减少工作中的失误，可以通过迅速的从电脑中查询信息的方式来答复客户的询问，而且决策者也可以通过系统及时调整公司经营策略，公司在同行业中的的.知名度也有所提高，同时增强公司的行业竞争力。
成本的控制与管理是企业的生命线，而当今最有效的降低总体成本的一个关键因素就在于如何控制与管理物流成本。例如世界知名的日本日立公司，在物流管理方面投入重金，其中固定资产投资占很大部分，主要包括很多仓库以及车辆。公司对商品流通的全过程通过供应链管理的实现使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链实现了整体化和系统化，实现物流一体化，达到了供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。日立公司经过多年努力，日立物流积累了很多仓库管理以及运输管理的经验，在第三方物流的业务量上具有很大的优势。目前，按现在业务量来计算，已位居日本物流行业前10名之内。
二、物流管理系统国内外研究现状
现在越来越多的物流基地如雨后春笋般建立起来这表明了物流的地位在当今世界显得尤为重要。当前经济快速发展中的一个重要环节就是物流，可以说经济发展是否迅速在于物流基础和运作的好坏与否。在供应链流程中，我们可以把物流看成是其一部分，供应链是否出问题将关系到在一个企业或一个流通领域能否进入正常的工作状态。如果供应链出现问题，可能在生产中产生严重影响；可能延误客户签订的货物交期，甚至可能造成合同纠纷等。物流就是把满足客户需求作为首要目的，高效率、高效益的正反双向流动及储存对商品、服务及相关信息进行的计划、实施与控制的一个过程。
据中国仓储协会的调查报告显示，我国车辆运营的空载率约45%左右。物流企业无法对运行车辆进行精确定位是造成这一情况的重要原因之一，同时，物流企业由于无法时刻与司机保持联系，导致为其组织货源和灵活配货受到了影响。此外，客户对了解货物配送过程的及时性不能保证，从而无法和物流企业配合协调。
由此可见，工作效率的提升受到了我国当前的物流行业信息化程度低的影响，从而在很大程度上对未来竞争无从适应。在物流行业中快递行业是信息技术最先进、现代化程度最高的行业，所以，我们以研究快递行业发展情况为起点，经过调查、研究、分析，这样就可以了解物流管理发展的趋势。当前，现代化管理方式和管理系统中的3G技术和信息技术成为了国际快递巨头相继追逐的焦点，物流企业的利润提升、流程优化等与这些现代化管理技术和方式息息相关。
我国目前企业物流管理信息系统建设尚处初级阶段，电子数据管理系统才是大多数管理业务需要的。而物流管理信息软件应用到中小企业的情况要远远低于大企业。虽然有些电子数据管理系统被采用到了中小企业物流管理中来，但是中小企业最缺乏的是关于物流的精确信息。很多企业由于物流供应发生中断提出了一个问题：是否大多数成品和半成品都需要高库存？而这样所造成的资金积压和经营成本增加问题是显而易见的。
物流管理研究进展与意义 2
一、仓储管理在物流中的地位
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。
从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。
这里必须说明一点，传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。
二、仓储管理的主要内容
仓储管理的内容应该包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。
仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中，表现为“联库管理”的模式，分为集中式、分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中，但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。
库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要（根据上一层设计的要求）确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存；如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分，因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。
仓储作业的操作是最基础的部分，也是所有WMS最具有共性的部分，正因为如此，仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他管理软件如进销存、ERP等相区别的标志。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程，还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接，所以是技术上最复杂的部分。国产WMS与国外先进的仓储软件相比，最大的差距可能也就在这里，市场价格会相差数十倍、上百倍，也是这个原因。
三、WMS在我国的应用
仓储管理系统（WMS）是仓储管理信息化的具体形式，它在我国的应用还处于起步阶段。目前在我国市场上呈现出二元结构：以跨国公司或国内少数先进企业为代表的高端市场，其应用WMS的比例较高，系统也比较集中在国外基本成熟的主流品牌；以国内企业为代表的中低端市场，主要应用国内开发的WMS产品。下面主要结合中国物流与采购联合会征集的物流信息化优秀案例，从应用角度对国内企业的WMS概况做一个分析。
第一类是基于典型的配送中心业务的应用系统，在销售物流中如连锁超市的配送中心，在供应物流中如生产企业的零配件配送中心，都能见到这样的案例。北京医药股份有限公司的现代物流中心就是这样的一个典型。该系统的目标，一是落实国家有关医药物流的管理和控制标准GSP等，二是优化流程，提高提高效率。系统功能包括进货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、配送、RF终端管理、商品与货位基本信息管理等功能模块；通过网络化和数字化方式，提高库内作业控制水平和任务编排。该系统把配送时间缩短了50%，订单处理能力提高了一倍以上，还取得了显著的社会效益，成为医药物流的一个样板。此类系统多用于制造业或分销业的供应链管理中，也是WMS中最常见的一类。
第二类是以仓储作业技术的整合为主要目标的系统，解决各种自动化设备的信息系统之间整合与优化的问题。武钢第二热轧厂的生产物流信息系统即属于此类，该系统主要解决原材料库（钢坯）、半成品库（粗轧中厚板）与成品库（精轧薄板）之间的协调运行问题，否则将不能保持连续作业，不仅放空生产力，还会浪费能源。该系统的难点在于物流系统与轧钢流水线的各自动化设备系统要无缝连接，使库存成为流水线的一个流动环节，也使流水线成为库存操作的一个组成部分。各种专用设备均有自己的信息系统，WMS不仅要整合设备系统，也要整合工艺流程系统，还要融入更大范围的企业整体信息化系统中去。此类系统涉及的流程相对规范、专业化，多出现在大型ERP系统之中，成为一个重要组成部分。
第三类是以仓储业的经营决策为重点的应用系统，其鲜明的特点是具有非常灵活的计费系统、准确及时的核算系统和功能完善的客户管理系统，为仓储业经营提供决策支持信息。华润物流有限公司的润发仓库管理系统就是这样的一个案例。此类系统多用于一些提供公仓仓储服务的企业中，其流程管理、仓储作业的技术共性多、特性少，所以要求不高，适合对多数客户提供通用的服务。该公司采用了一套适合自身特点的WMS以后，减少了人工成本，提高了仓库利用率，明显增加了经济效益。
上述三类WMS只是从应用角度来做的一个简单分类。第一类WMS比较标准，但是并非所有企业就能一下子用起来。第二类是企业内部物流发展进程中经常会用到的`，当生产企业或商贸企业在推进其信息化的时候，物流部分往往先从自动化开始，然后与企业的其他信息系统整合起来。第三类则是传统仓储企业向现代物流业过度的进程中经常会见到的情况。WMS的这些分类反映了我国物流需求还不很成熟的现状，所以各自有其用武之地。
四、WMS的发展动向
从中外物流发展的动向来看，有一些值得关注的特点，可能反映了仓储管理和WMS发展变化的趋势。
第一，随着物流资源的整合，在网络建设过程中，提出了在大型物流网络中，仓储管理的集中模式与分散模式的关系问题。在现实应用中既有集中管理的仓库，也由分散管理的仓库。前者如国家储备粮系统，后者如连锁超市的配送中心。分散与集中各有其市场需求，似乎并不会有孰优孰劣的问题。但是近年来的研究表明，自然界多数复杂系统的构成，是由简单系统采用“分布式”模式结合起来的。由此可以认为，集中总是相对的，分散却是绝对的。当我们构造一个大系统模型时，分布式系统才是基础。技术方案的思路也就变成了如何在分布式仓库网络基础上，解决那些需要集中管理的困难。IBM推出的SOA（Service Oriented Architecture）构架就是此类研究的一个典型代表。在此基础上WMS的基本结构、标准模块和数据交换接口标准等方面的研究正在深入。
第二，以RFID为代表的新技术正在深刻地影响着仓储管理和WMS，甚至孕育着一场“物流革命”。由于种种原因，RFID还不可能马上普及应用到所有的商品上，全世界也不会很快就采用统一的物品编码标准。但是在物流环节可以通过车辆、集装箱、托盘、货架等设备应用RFID技术，提高物流管理水平。事实上我们已经看到在不少WMS案例中采用了RFID技术。因此我们预期物流设备的RFID加上商品的条形码可能是未来一个时期在WMS中探索RFID应用推广的一条实用之路。
第三，JIT配送将越来越成为WMS服务的主要市场需求。我们在上一段中把WMS应用分为三类，并指出这是由应用水平决定的。随着市场逐步成熟，仓储管理在流程中的整合作用越来越明显，传统仓库将向配送中心转化。JIT生产方式的普遍化也将导致JIT配送需求的增长。WMS的发展要基于需求的这个变化趋势。与此同时，配送需求的专业化市场细分业在深入，要求WMS更加支持JIT配送的专业化。
第四，商业智能技术（BI）在WMS中的应用将越来越多。商业智能就是利用数据挖掘技术开发积累的数据信息，使之变成可以利用的知识。例如利用库存数据分析市场变化规律，发现市场异常现象，研究仓库作业的优化方案等等。信息是作用在于应用，在于支持决策。在低水平的应用中，往往是系统采集数据，人工进行决策。经过一定的积累，应该过渡到系统具有决策的功能，这标志着系统上了一个新的台阶。因此WMS中BI模块将成为一个越来越重要的组成部分，促进了WMS的建模理论和方法的研究，以及优化方法和算法的研究。
物流管理研究进展与意义 3
从研究进展来看，物流管理已经从最初的手工管理时期，发展到电子化管理、信息化管理，进而步入智能化管理时期。在这个过程中，物流管理系统不断进化，涉及物流信息系统、物流智能系统、物流仿真系统等多个方面，使得物流活动得以全程信息化、智能化管理，提高了管理效率。同时，物流管理与信息技术的结合也越来越紧密，大数据、人工智能等先进技术的应用为物流管理提供了更多可能性。
在意义方面，物流管理的重要性不言而喻。首先，物流管理有助于降低企业成本，通过优化资源配置、提高物流运作效率，减少库存积压率，降低库存成本，从而实现物流成本最小化。其次，物流管理可以提升客户服务水平，通过实时跟踪货物信息，快速响应客户需求，提高客户满意度和忠诚度。此外，物流管理还有助于优化企业供应链，提高供应链的灵活性和服务水平，从而满足客户需求，促进供应链整体的协同和优化。
总的来说，物流管理研究在不断进步，其对于企业降低成本、提高效率、提升客户满意度和竞争力等方面具有重大意义。未来，随着物流行业的`不断发展，物流管理将继续发挥重要作用，并可能出现更多新的管理理念和技术。
物流管理研究进展与意义 4
物流管理的研究进展与意义主要体现在以下几个方面：
研究进展：
1. 物流理论研究新进展：近年来，物流理论研究取得了显著的进展，尤其是西方物流理论。这些新进展主要包括精益物流、绿色物流和逆向物流等概念。精益物流强调从客户的角度出发，消除物流中的非增值消耗，进而提高客户的满意度。绿色物流则注重在物流活动中减少对环境的影响，实现经济发展与环境保护的双赢。逆向物流则主要关注产品退回、物料替代、物品再利用等流程，以实现资源的有效利用和减少浪费。
2. 物流管理创业成果：在物流管理领域，许多创业公司通过创新技术和业务模式，取得了显著的成果。例如，物流信息化平台利用互联网技术和大数据分析，提供物流管理、运输路线优化、货物追踪等服务，提高了运输效率和降低了运输成本。仓储和配送服务则通过合理的仓储布局和有效的配送系统，帮助企业降低库存成本和运输成本，并提供及时可靠的配送服务。
3. 跨境物流发展：随着全球化的加速和国际贸易的繁荣，跨境物流在促进国际贸易、扩大市场规模、降低生产成本等方面发挥着重要作用。在跨境物流领域，新质生产力的应用成为推动行业发展的.关键。通过创新技术应用、完善跨境金融服务体系、推动数字口岸平台建设等措施，可以提升跨境物流的数字化水平和高质量发展动能。
意义：
1. 降低成本、提高效率：物流管理通过合理规划、组织和控制物流活动，可以优化资源配置，降低物流成本，提高整体运营效率。这对于企业来说，意味着更低的经营成本和更高的盈利能力。
2. 缩短运输时间、改善服务质量：高效的物流管理可以缩短运输时间，使产品更快地到达客户手中，提高客户满意度。同时，优秀的物流管理还可以帮助企业进行仓库布局规划、库存管理，降低库存积压率，提高资金周转率。
3. 提升客户服务水平：物流管理的效能直接影响到客户服务的水平。通过物流信息系统的优化，企业可以实时跟踪货物信息，快速响应客户需求，提升客户满意度和忠诚度。
4. 促进信息流通：物流管理不仅仅是货物流通的管理，更是信息流通的管理。通过有效的信息管理，企业可以更好地掌握市场动态和客户需求，为制定更精准的市场策略提供支持。
综上所述，物流管理的研究进展与意义在于通过创新技术和业务模式提高物流效率和服务质量，降低成本和风险，为企业创造更大的价值。同时，物流管理的发展也有助于促进国际贸易和全球经济的繁荣。
物流管理研究进展与意义 5
物流管理的研究进展与意义体现在多个方面，以下是一些主要点：
研究进展：
1. 物流理论研究的新进展：近年来，西方物流理论发展很快，并不断地跟随社会经济的发展需要，开创性地提出和研究一些新的理论问题，如精益物流、绿色物流和逆向物流等。这些理论把环保、可持续发展等经济理念带到了物流理论的研究领域。
精益物流：这个新型概念来自于“精益理念”在物流理论的分析与应用，其核心思想是从客户的角度出发，消除物流中非增值消耗，开发出新的产品，进而提高客户的满意度。
绿色物流：强调在抑制物流对环境造成危害的'同时，形成一种能够促进经济发展和人类健康发展的物流系统，即向绿色的、循环型的物流转变。
逆向物流：涵盖了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。
2. 智能仓储系统技术的研究进展：智能仓储系统技术结合了RFID（无线射频识别）技术和大数据分析，可以实时跟踪和管理货物的库存情况，提高了库存管理的准确性和效率。此外，在货物追踪方面，智能仓储系统技术通过应用物联网、卫星定位和大数据等技术，实现了对货物的实时追踪和信息共享。
意义：
1. 降低成本、提高效率：通过合理规划、组织和控制物流活动，可以优化资源配置，实现物流成本最小化，提升企业整体运营效率。
2. 缩短运输时间、改善服务质量：高效的运输可以降低物流成本，缩短交货时间，提高客户满意度。
3. 减少库存、提高资金周转率：优秀的物流管理可以帮助企业进行仓库布局规划、库存管理，减少仓储费用，降低库存积压率，提高资金周转率。
4. 提升客户服务水平：物流管理的效能直接影响到客户服务的水平。通过物流信息系统的优化，企业可以实时跟踪货物信息，快速响应客户需求，提升客户满意度和忠诚度。
5. 促进信息流通：物流管理不仅仅是货物流通，更是信息流通的管理，有助于企业更好地掌握市场动态，做出更明智的决策。
总的来说，物流管理的研究进展为企业提供了更多有效的工具和方法来优化物流活动，提高运营效率，降低成本，并为客户提供更好的服务。同时，物流管理也是企业实现可持续发展、承担社会责任的重要途径之一。
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