职场小白的特点

职场小白的特点

　　职场小白的特点有哪些呢？如何从职场小白进阶呢？请看下文具体内容！

　　职场小白的特点

　　一、职场小白员工的特点分析

　　职场小白是指初入职场的新人。他们大多具有如下特点：

　　1、心理承受力差

　　职场小白是在父母亲人万般宠爱甚至是溺爱下长大的一代。他们大多没有经济的困扰和生活的压力，而这部分率先步入工作舞台的职场小白 多数来自人们眼中“差等生”多的中高职学校，在学习上没有经历过考重点小学、重点中学和重点大学等的压力和竞争，就业时面对的又是目前蓝领工人稀缺的大环境，加上我国一些中高职学校为扩大招生而采取的“免试入学包分配”政策，又使他们无法体验求职失败的滋味。挫折教育的缺失，物质条件的优越，家庭的过分娇宠，导致职场小白员工心理承受能力很差，在工作中极容易因为这样那样的事情而产生情绪，而一路在顺境中走上职场的这些职场小白，其正视问题、迎战困难的勇气也远远低于上几代人。

　　2、缺少理想和信仰

　　很多职场小白员工处于一种精神迷茫状态，他们既没有形成自己的正确价值观，又没有继承前人的优良传统。同那些将工作当作事业、下班后仍能够刻苦钻研、不断充实自己的前几个年代的同事相比，很多职场小白员工仅仅把工作看作是离开学校的必然归宿。相对于薪酬的高低，他们更在乎的是工作是否开心，工作环境是否舒服。他们不愿意做踏踏实实的老黄牛，更不愿意做勤勤恳恳的工作狂，他们愿意选择工作并玩着的生活方式。

　　3、棱角突出、个性张扬

　　职场小白员工大多没有兄弟姐妹，很多职场小白更是远离家乡到外面求学工作，正处于青春期的他们有着尖锐的棱角，张扬的个性，自信又自私，敏感又脆弱，因为没有亲人在身旁，他们的内心会较为空虚，如果交友不当，很容易做出消极颓废的事情。这部分率先走上工作岗位的职场小白大多在读书的时候因为成绩不突出而得不到重视和偏爱，于是会选择穿奇装异服、调皮捣蛋等行为来引起周围人的关注，以寻求心理平衡。他们有可能在步入职场后因无法在工作上做到出类拔萃而故伎重演，通过另类的行为去表现自己，以期获得领导同事的注意。

　　4、职业素质偏差

　　很多职场小白员工在工作中缺乏责任心，不能够以大局为重，总是考虑自己在先。不管工作任务多紧急，只要自己不高兴或者有事就请假不来，找各种理由逃避加班，而且经常迟到、早退，甚至说辞职马上辞职，有的还会在走前搞点破坏或者卷走企业资料。还有的职场小白自视清高，眼高手低。大事做不了，小事不愿做，工作既没效率也没质量，却总有理由、总找借口，总觉得自己被企业“大材小用”。

　　二、针对职场小白员工的企业文化建设

　　全球性人力资源公司翰威特与《亚洲华尔街日报》、《远东经济评论》联合调查的“亚洲最佳雇主”的报告中指出：最佳雇主吸引和留住员工的 “秘密”是科学而完善的“非经济武器”，如工作环境、“雷尼尔效应”等。因此，为提升企业的竞争力，企业应针对职场小白员工的特点建立更加人性化的企业文化。

　　1、关怀职场小白的心理健康

　　健康的身体是工作的重要前提和保障，而心理健康又远胜于生理健康，所以企业应多关注员工的心理问题，引导职场小白员工建立正确的.人生观、价值观和世界观，让他们能够热爱生活，热爱企业，热爱工作，能够勇敢的面对困难和挫折，懂得尊重别人和珍爱生命。以避免职场小白因心理承受能力差、缺少理想和信仰而出现网络犯罪、暴力叛逆、自杀自残等行为。

　　2、建立温暖和谐的工作氛围

　　职场小白员工大部分远离父母亲人，过着住集体宿舍吃员工食堂的生活，而且一般需要5-10年才会陆续结婚，他们不仅追求时尚和享乐， 较之已经成家的前几个年代的人来说，职场小白也会更加重视友情，他们不仅看重企业的工作氛围和生活环境，更会看重人际关系，所以，企业除了在住宿、就餐、业余文化活动等方面不断完善，更要让他们感受到集体的温暖和同事的关爱。

　　3、采取赞赏式的管理方式

　　对于刚参加工作的职场小白员工，无论生产技能和操作技巧，多多少少总要依赖领导的指点，同事的帮助。领导的管理方式，同事的处事态度，不仅能影响他们对工作的热情，而且会影响他们的自信心。所以，领导和同事应该采取赞赏的、友善的方式去激励、鼓舞这些棱角突出、个性张扬的职场小白 新员工，给他们创造一个轻松愉快的工作氛围，使他们能够爱企如家。

　　4、重视职业素质的培养

　　著名学者马尔库赛认为：“观念和文化的东西是不能改变世界的，但它可以改变人，而人是可以改变世界的。”企业为了长远发展，除了开展职业技能及管理理论等方面的培训之外，更应该关注员工的职业素质培育工作，增强员工的责任感、敬业精神和团队意识。从而使他们能够发挥出巨大的潜力，为企业创造价值。

　　三、小结

　　职场小白员工成为企业的生力军已经是不可逆转的趋势，企业要求得自身的发展就必须针对职场小白员工的特点，构建更加人性化的企业文化，以一种宽容的心态对待问题，趋利避害，采取有效措施来激发他们在工作中的主动性和创造性，给这个群体一个广阔的空间施展他们的才能，进而提升企业自身的竞争力量。

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