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关于加强各部门月度工作总结与工作计划的通知（通用6篇）
时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的关于加强各部门月度工作总结与工作计划的通知，欢迎阅读与收藏。
加强各部门月度工作总结与工作计划的通知 1
公司各部门：
为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（Word电子版和Word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的`工作任务分析原因，提出最后完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。
备注：1.A4纸打印，标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。
3.首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。
4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。
5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“O”。
xx置业有限公司行政部
20XX年4月2日
加强各部门月度工作总结与工作计划的通知 2
集团各部门：
在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结经验，改进不足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。
集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下：
一、适用范围：公司办公室全体员工
二、报送时间：每个月最后一天
三、报送流程：
各部门主管以邮件形式直接提交总办(xx@qq.com)，总办汇总后统一提交董事长进行审阅；
其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。
四、报送目的：全面系统的`了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。
五、内容要求：
在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。
请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开：
1、月度工作目标；
2、业务工作量、工作内容情况；
3、业务开展情况；
4、存在的问题和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改进工作的思路；
7、对公司管理的建议；
8、下个月工作计划和目标等。
本通知自下发之日起即刻执行。
公司行政部
20xx年xx月xx日
加强各部门月度工作总结与工作计划的通知 3
各位同事：
为进一步增强工作的计划性，统筹公司的'各项工作，经研究决定，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下：
一、 范围及内容要求：
a)、客户拜访的数量及质量、
b)、本月销售产品分析、
c)、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。
二、提交时间：每周六和每月上班第一个工作日。
三、方式：通过邮箱发送到办公处。
四、工作计划应重点突出、思路清晰，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于预计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持；工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，重要事项做详细说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。
公司行政部
20xx年10月12日
加强各部门月度工作总结与工作计划的通知 4
各部门、各管理人员：
为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：
一、 会议时间：自2014年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）
二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室
三、 参会人员：全体管理人员
四、 会议主要议程
1、质量部门阐述本月质量概况
⑴客户投诉及回复情况
⑵市场质量数据统计及简要分析
⑶过程质量数据统计及简要分析
⑷供方质量状况及改进情况
2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结
3、开发部质量总结
4、物控部质量总结
5、本次会议质量改善项目清单梳理
6、陈总指示、领导发言
五、 会议要求与温馨提示：
1、 提前做好工作安排，按时到会；
2、 按当月实际情况做好发言准备；
3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；
4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；
5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；
6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的.正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。
技术质量部
二〇XX年三月一十二日
加强各部门月度工作总结与工作计划的通知 5
公司各部门：
为了进一步提升公司运营效率，确保各项任务目标的顺利实现，经公司管理层研究决定，特就加强各部门月度工作总结与工作计划的相关要求通知如下：
一、月度工作总结
内容要求：各部门需对本月工作进行全面梳理，包括但不限于项目进展、关键任务完成情况、团队协作情况、资源使用情况、遇到的问题及解决方案等方面。总结应突出成绩，正视问题，并提出改进措施。
时间节点：每月最后一个工作日下班前，各部门需将月度工作总结电子版提交至公司行政部邮箱。
责任人：各部门负责人需亲自审核并确认总结内容，确保信息的准确性和完整性。
二、月度工作计划
制定原则：基于公司年度目标和部门季度目标，结合上月工作总结中反映的问题与改进措施，科学合理地制定下月工作计划。计划应具体、可行，并明确责任人和完成时间。
内容要求：工作计划应包括主要工作任务、预期目标、关键节点、所需资源、风险评估及应对措施等。
提交时间：每月初第一个工作日下班前，各部门需将月度工作计划电子版提交至公司行政部邮箱。
三、监督与考核
监督机制：公司行政部将定期对各部门月度工作总结与工作计划的提交和执行情况进行检查，确保各项任务按计划推进。
考核机制：月度工作总结与工作计划的完成情况将作为部门及个人绩效考核的重要依据之一。对于未按要求完成或执行不力的'部门和个人，公司将视情况采取相应的管理措施。
四、其他事项
各部门在编写月度工作总结与工作计划时，应注重数据的准确性和逻辑性，确保内容的客观性和真实性。
鼓励各部门在总结中分享成功经验，在计划中创新思路，共同推动公司各项事业的发展。
请各部门高度重视，认真执行本通知要求，确保月度工作总结与工作计划的制定与执行工作落到实处，共同推动公司各项工作的顺利开展。
公司行政部
20xx年xx月xx日
加强各部门月度工作总结与工作计划的通知 6
致各部门负责人：
为进一步优化公司管理，提升工作效率，确保各部门工作有序、高效推进，现就加强月度工作总结与工作计划的相关事宜通知如下：
一、月度工作总结的重要性
月度工作总结是回顾过去、展望未来的重要环节。通过总结，我们可以清晰地看到各部门在过去一个月中的工作成果、亮点与不足，为下一阶段的工作提供宝贵的经验和教训。
二、月度工作计划的要求
明确目标：各部门需根据公司整体战略和部门目标，制定具体、可量化的月度工作计划。
细化任务：将月度目标分解为具体的工作任务，明确责任人、完成时间和所需资源。
风险评估：对计划中的潜在风险进行预测和评估，制定相应的应对措施。
三、提交与审核流程
提交时间：每月最后一个工作日下班前，各部门需将月度工作总结和下一月度工作计划提交至公司指定的管理系统或邮箱。
审核流程：公司管理层将对各部门提交的.总结与计划进行审阅，提出意见和建议。各部门需根据反馈进行调整和完善。
四、监督与激励
监督执行：公司将定期对各部门的工作计划执行情况进行检查，确保各项任务按时完成。
激励措施：对于工作表现突出、计划执行到位的部门和个人，公司将给予相应的奖励和表彰。
五、注意事项
请各部门在编写总结与计划时，注重内容的准确性和条理性，确保信息的清晰易懂。
鼓励各部门之间加强沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
请各部门负责人认真传达本通知精神，确保每位员工都能充分认识到月度工作总结与工作计划的重要性，并严格按照要求执行。让我们携手共进，共同推动公司各项事业的蓬勃发展。
公司管理层
20xx年xx月xx日
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