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有关写生产计划员的工作内容(精选14篇)
生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等,下面是小编给大家整理的生产计划员的工作内容 ,欢迎阅读。
写生产计划员的工作内容 篇1
1、在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2、做好订单的评审、生产前的`打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;
5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
写生产计划员的工作内容 篇2
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的`检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
写生产计划员的工作内容 篇3
1、从营业部门获取销售数据;
2、更新现有库存数据;
3、结合现有库存,制定未来一个周期(每天、每周、每月)内的生产计划;
4、处理生产现场的异常情况,如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线,需及时调整生产计划;
5、如果公司有ERP之类的管理信息系统,需及时维护系统PP模块的相关数据。当然,上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成;
6、有些公司会要求做中长期生产计划,需随时掌握各生产线的'产能,及关键采购物料的安全库存和采购周期等;
7、销售预测也是会随时变更的,有必要时需及时调整生产计划,满足销售变动需求。
写生产计划员的工作内容 篇4
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的.执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
写生产计划员的工作内容 篇5
1.综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等,预先建立主生产计划,准确预测和确定生产计划的需求。
2.编制主生产计划,将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位,确保所有的生产活动顺利进行。
3.在ERP系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目,维护并监控规范操作方法。
4.根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标,确保按时交货。逐步提高人机效率。
5.充分利用生产设备和生产资源,使生产能力满足订单需求。
6.跟踪分析安全库存水平,控制和维护安全库存。
7.通过原材料的合理利用,降低原材料和产成品的库存水平。
8.平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异,努力降低半成品库存水平。
9.根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识(特急单、急单、近交期单)及时对生产计划进行调整并进行监控,不断采取措施维护生产计划的时效性。
10.与销售,工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系
二、主生产计划员的工作要求:
1.熟悉物料需求计划与控制的原理和方法,并能灵活,熟练的`全面运用。
2.熟悉物料供应情况,预见可能发生的问题,防患于未然。
3.熟悉销售合同及客户要求,能准确进行市场预测。
4.熟悉产品和生产工艺,了解车间作业情况,具备生产指挥调度能力。
5.熟悉财务和成本核算体系,能协助进行作业成本控制设置。
6.保持与销售、设计、物料、财务、成本、生产等岗位的联系,富有沟通协调能力、
7.灵活熟练地对主生产计划进行判断和调整。
8.知道如何建立产品的搭配组合,以减少生产准备,合理利用资源。
9.知道如何安排常规零部件的生产,缩短交货期等。
写生产计划员的工作内容 篇6
1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关内容。
1.2在生产主管领导下,根据订货合同或相关协议及市场需求变化,编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况,分析、解决生产计划执行过程中存在的问题,保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况,应提出处理意见,经主管领导同意后,及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.6负责生产计划的传递和汇总。
1.7统计分析生产计划完成情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对所编制计划的'量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核
3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者,给予加奖,未完成任务或因工作失误造成损失,给予处罚。
写生产计划员的工作内容 篇7
1、熟悉掌握各工序的产能变化,根据实际情况进行适当调整,以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定,要求有一定合理性,上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的`沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
写生产计划员的工作内容 篇8
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单,了解生产过程,保障 公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审,将生产部确定的.交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制,并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡,提高生产原片 优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况,对短缺或计划申购的物料 及时跟催,保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报, 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部,以便销售 人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
写生产计划员的工作内容 篇9
1、编制日生产计划(备料计划、外协计划);
2、编制临时计划(样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划);
3、统计日生产量与出货量明细;
4、处理生产过程中的异常事宜;
5、月、周、日生产达成率的统计和分析;
6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导;
7、发货跟踪;
8、记录表单收集、整理、归档;
9、严格按照5S管理规定执行;
写生产计划员的.工作内容 篇10
1、与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性;
2、 与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度;
3、 追踪销售预测;
4、 协助物料计划和生产计划的.工作;
5、 完成上级交办的其他工作。
写生产计划员的工作内容 篇11
1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况,确保按时交货;
2、管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
3、解决生产现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
写生产计划员的工作内容 篇12
1、根据生产订单及生产资源(人力、设备、物料),合理安排生产计划,如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划;
2、根据周生产计划,编制周计划生产完成率,及月计划完成率;
3、及时更新汇总订单预测趋势图;
4、及时追踪和调整生产计划实施情况,保证计划的'有效性;
5、每日及时汇总生产计划执行状况,并分析差异及原因;
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场,保证计划的准确性、及时性和有效性;
7、协助生产区域主管完成订单评估;
8、负责每月物料盘点及相关报表;
9、更新月度KPI数据(生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货);
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能;
11、完成上级安排其他任务。
写生产计划员的工作内容 篇13
1.负责生产过程排产表的.制作及其跟踪和反馈,完成生产日报表;
2.检查各生产线生产状况,解决报表反应问题,调配、生产任务;
3.协调所属单位与其它部门之间工作;
4.完成领导交办的工作任务。
写生产计划员的工作内容 篇14
(1)确定要生产的产品型号、规格、数量、交期等;
(2)生产前产能及负荷分析、工作准备;
(3)制定生产计划及进度安排并加以跟进;
(4)确实掌握生产所需各种物料的`供应状况;
(5)生产进度的掌控,异常问题的协调处理;
(6)定期召开生产会议,合理解决相应问题;
(7)营业销售订单交期变化的跟进与生产调整;
(8)提供相关的成本核算资料,做好相应的报价工作
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