能源计量的工作总结

关于能源计量的工作总结

　　多年来，为提高能源计量的工作水平，我公司十分重视节能降耗工作，公司建立了节能减排管理体系，该管理体系组织机构健全，有专职节能管理人员，每年目标明确，责任落实，分工细致，执行措施得力。企业坚持以节能环保为生产核心，力求适应和跟上新的节能环保要求，秉承务实创新精神，制定了五年节能规划以及长远节能规划，工作计划周密，目标明确以同行业能耗最低为目标，以国家“十二五”节能降耗目标为准则，在执行过程中有检查，年终有考核，并坚决落实奖惩措施。由于国际国内市场持续疲软萎靡不振，给企业带来了深远的负面影响。为实现企业顺利发展,使职工的生活不受到影响,公司克服了种种困难和不利因素，做了大量艰苦细致和卓有成效的工作，采取了一系列有力的措施，从内部做起,狠抓基础管理，尤其是在节能降耗方面,做了大量工作,投入了大量资金，结合企业实际进行了多项节能减排改造，取得了一定成绩。

　　一、 20xx年1-12月份能耗指标完成情况

　　我公司属于陕西省200家重点耗能单位，耗能设备多，年消耗能源约20万吨标准煤。主要能源消费为：原煤、电力。

　　20xx年我公司实际用煤288473吨，折合标煤205970吨，用电4939万度，折合标煤6070吨，完成了节约3294.6吨标煤的节能目标。

　　二、节能降耗管理机制建立情况

　　1、为使节能减排体系更加完善，实现节能减排体系的科学化和建立

　　可持续发展的长效机制，公司于2014年制订了《公司节能减排管理体系》，其主导思想是立足现有基础，依靠科技进步，加快淘汰和改造落后工艺和设备，强化节能技术的应用，促进能源结构的合理与优化，注重节能降耗和环境保护，提高劳动生产率。并把更新观念、提升环保节能降耗理念、开展技术培训、完善资源回收与综合利用列为创新工程。在设备更新改造升级上遵循把节能环保理念始终贯穿到工艺设计中的基本原则。该体系采用的是三级节能管理模式。一级为公司节能减排管理；二级为车间、部门节能减排管理；三级班组节能减排管理。

　　2、公司建立了节能减排专用基金，确保公司各项节能指标的完成。

　　3、公司完善了节能减排管理制度。有具体的目标、有详尽的分析、有具体的措施、有最终项目的落实、检查、验收、跟踪监测等管理措施。

　　三、提高能源计量器具配备率，做好节能基础工作

　　1、计量工作总体情况

　　根据公司的实际及生产工艺情况，配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具34块，其中衡器2台，电能表11块，蒸汽流量表6块，水流量表5块，温度仪表6块，压力标准仪表4块。各计量器具分别配备在锅炉、汽机、、水化、电气等岗位，满足了能源计量质量管理计量的需要。

　　2、能源计量管理机构及人员情况

　　成立了能源计量领导小组，建立了三级能源计量管理体系，由副

　　经理担任计量领导小组组长。并设立能源计量管理监督机构，配备专人负责，负责能源计量和监测管理；计量员若干，主要负责计量设备的配备、计量过程、量值溯源的监督管理及能源计量数据的采集。另有电工、维修工，负责计量器具的日常维护、维修，负责检查计量设备的使用效果，测量的准确性、可靠性。

　　3、能源计量器具的配备情况

　　公司能源计量器具的配置基本上符合GB17167-2006（用能单位能源计量器具设备和管理通则）的要求。一级计量仪表的配备率达98%，二级计量仪表的配备率达100%，满足计量的基本需要。计量器具检定率达100%，足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下基础。

　　4、能源计量器具的管理现状

　　在计量器具的管理上，严格按国家执行标准定期检定，并取得了质监部门颁发的计量仪表检定合格证书并参加市、县级的考核。 能源计量器具的配备和管理是节能的基础工作，只有配备了足够的合格的计量器具，才可对能源的使用进行有效的计量和控制。公司根据上级部门的文件精神，对公司能源计量器具进行了全面检查，投资上万元对应配备而未配备、应送检而未送检的问题进行了整改，使公司的能源计量器具配备率达到了100%。

　　为规范能源计量器具的管理，各部门设有专人负责，严格执行周检制度、计量器具的使用、维护、保养制度、计量员培训、考核、任用制度等，切实加强计量器具的日常管理，杜绝了超期使用、计量不准现象的发生。

　　为了完善能源计量器具管理制度，加强计量人员的业务知识能力和水平，安环部每季度要对计量专职人员进行为期两天的业务知识系统培训，并根据考核制度进行考核，强化计量专职人员对能源计量工作性质和重要性的认识，让每一位计量专职人员深刻认识到计量器具所产生的数据是指导生产的重要依据。使公司的计量专职人员队伍的技能进一步得到了加强，为节能减排工作打下了坚实的基础。

　　四、20xx年节能减排采取的措施及目标

　　公司在资金十分短缺紧张的情况下，节能减排工作的投入也没有停止，为了达到节能减排的环保目标，共计投资1.3亿元，我们实施了以下节能环保项目改造及措施：

　　（1）对老厂旧设备进行改造

　　公司投资8000万元对老厂四台旧锅炉、三台汽轮机进行改造，技改后可以使用劣质煤作为燃料，并能提高锅炉热效率。

　　（2）除尘器、脱硫、脱销改造

　　公司对三台静电除尘器改造为电袋除尘器，并在尾部烟道加装脱硫、脱销装置，可以降低了烟尘排放浓度以及二氧化硫、氮氧化物的浓度，减少了烟气排放对大气的污染。

　　（3）对部分设备进行了维护、保养

　　公司对汽轮机进行了大修，给水泵进行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等设备进行了清洗，可以提高热效率。

　　4）更新疏水设备，降低热力损失

　　在我们热系统中使用了大量排放疏水阀，型号老性能低疏水效果差，常常是水与汽同时排出，造成蒸汽的浪费，2014年已对全厂疏水阀进行了更换。

　　（5）对烟、风管道进行维修，降低引、送风阻力

　　烟、风道内积灰严重，阻力很大，公司在2014年已安排对烟、风道进行了维修，同时清扫烟风道积尘，减轻静压，减少了用电量。

　　（5）绿色照明工程

　　公司实行的是四班三运转制，二十四小时连续生产。为满足生产照明需要，全厂共使用了50多套节能灯。这样既可以降低厂用电量，也满足了照明的需要。

　　（6）淘汰落后产能

　　2014年，企业为降低能耗，以积极的姿态努力改变着落后及低下产能的现状。公司根据市场情况和设备现状，实施了淘汰落后产能项目，使耗能高、效益低的生产设备退出生产线，现已改造了1台给水泵，2台引风机等。

　　（7）认真开展了节能月活动

　　每年6月国家有节能周，公司把每年7月固定为节能月，在节能月期间企业重点宣传节能减排方面的有关法律法规，提出节能月的目标任务，并开展节能合理化建议活动，通过节能月活动的开展，完善提升了各级节能管理制度，增强了基层能源管理队伍素质，强化了能源管理机构的督办能力和执行力。在有组织、有措施、有目标、有责任、有检查、有落实的节能月活动中，实现了节能减排体系的科学化。

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