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新员工如何调节长期远景与短期利益之间的矛盾
我们公司有一套很好的激励体制，但在这个激励体制上有一个0底薪的薪酬体系，也就是说短期内物质收益很少，但如果能够工作一段时间收益会很高，对于新员工来说是一项挑战，前期在收入方面会很有压力，而想要获得高收益就要努力学习提高能力。在招聘新员工的时候，一方面很想要他们加入，为他们提供美好的未来，一方面没有办法帮他们解决短期生活压力。
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2.员工关系管理
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