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从颜劲松《职业生涯规划与员工成长》获得的心得
2013年月1月13日，这是我们人力5班的最后一堂课，这堂课上，马老师也好象是有意一样，让我们对人力资源，特别是自己的人力资源生涯从业者做了一个规划及展望，让我们做人力的也看到了未来的方向。
老师首先强调了，人力资源做规划，是为了满足公司发展的需要，而不单纯为了员工自身发展，这个定位是很重要的，因为人力资源是谈的从企业角度出发的职业生涯规划，而非从个人角度，所以，规划做得好不好，取决于是否有利于企业发展同时兼顾到员工成长，员工成长也是为了企业的更好发展。了解了这个定位，我们的做职业生涯规划就不会偏离方向。
然后，老师又谈到要做好人力资源规划要有一个有计划、连续的过程，是与企业培训、考核、晋升为手段，对员工进行正确评估，为了实现管理者的需要和工作任务的需要，而不是单纯满足员工需要而进行的活动，本质是学习。
接着又讲了做职业生涯规划的意义，是为了组织的发展、员工的成长、组织目标的实现、减少人才流失、降低人力成本等。谈到如何挖掘员工的潜力：
1、 最佳的管理是帮员工实现梦想
2、 经理人的第一要则是激励员工
3、 让员工明确未来的奋斗目标
4、 把握员工个人能力和性格特点，做到人尽其才，适当引导，适时调整。
以上都是我们在具体工作中，需要时时注意的内容。
最后老师用一个案例详细解说了个人职业生涯规划和发展如何来操作，同时也解读了人力资源从业者，他认为的三个方向，个人认为赞同，目前我就在他说的三个方向之一，有些迷茫，从而也对自己的定位有了进一步的认识，让自己更加明白，现在的位置，对本人的职业生涯有了一个大致的方向，有空要好好想一想，因为只有自己找到了方向，才有可能更好的做好下属及公司的规划。谢谢老师。
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