企业人力资源管理的环节

企业人力资源管理的环节

　 人才测评服务于企业人力资源管理的多个环节：

　　招聘

　　选拔培养与晋升

　　岗位胜任力考察

　　企业管理风格与能力考察

　　企业文化考察

　　人力资源普查

　　培训诊断与辅导

　　员工职业生涯规划

　　组织诊断

　　人才测评是一项基础性工具，在以上的环节中它会从如下几个角度进行评价：

　　招聘与选拔：

       我们可以根据您的岗位要求设计招聘方案。使出类拔萃者从众多求职者中脱颖而出，并对聘用的人员制定发展建议。

　　1。 人员的基本素质评价

　　2。 人员的岗位胜任力评价

　　3。 人员的.发展潜能评估

　　4。 聘用与晋升的选择性排序

　　5。 人才的发展使用建议

　　培训：

       通过人才测评，根据企业发展方向找到员工认知及能力的欠缺点，以确定培训的内容。测评结果可作为人才开发的起点。

　　1。 人员基本素质评价

　　2。 能立及认知心理状况

　　3。 目前工作现状

　　4。 培训计划需求

　　5。 实施培训

　　员工发展与职业规划：

       通过测评分析员工的潜力，根据企业特点寻找其最适合的发展目标

　　1。 人才与职位的匹配程度

　　2．目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展

　　3． 人员发展计划及步骤

　　4． 员工职业生涯发展规划

　　5． 人员发展与企业发展的结合

　　组织诊断：

　　1。 企业人力资源整体状况评价

　　2。 企业具有发展潜力的潜在人才的识别

　　3。 企业人力资源改善及发展建议

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