广告公司业务流程表

广告公司业务流程表

　　今天小编就带大家具体来看看 广告公司的业务流程 。

　　其实，正规的大公司中，对于分工还是很明确的，按照目前的这样一个趋势来看，也是对专业的要求越来越严格，所以，新人最好还是想明白自己的兴趣和专长，并确定好自己的应聘职位。有必要先去了解一下广告公司的操作流程。

　　首先是客户提出他们的需求，想要做XX新产品的全国推广，客户经理在接到消息后，向客户总监反映情况，然后会安排好具体会谈时间，企业的负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对于推广的初步想法和营销目标。其后，客户经理会通知各相关部门总监，并介绍项目的基本情况，项目正式开始运作，但要注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。 大致的顺序如下：

　　1、 客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况，以及竞争对手的广告表现。

　　2、 有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。

　　3、 AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理。

　　4、 客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

　　5、 客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。 同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

　　6、 创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念，总监负责把关。

　　7、 客户经理根据进度，制定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。

　　8、 内部提案ok，跟企业约定时间，进行正式提案。通过，根据方案开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再进行二次提案。

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