什么样的老板值得下属去追随？

什么样的老板值得下属去追随？

　　在工作中跟对老板其实对于我们的成长也是很重要的。那么什么样的领导才是合格的领导呢，值得我们去追随的领导都有哪些特质？让毕老师为你分享一下吧，如果你的老板做到了以下的10点，那么你就追随者他吧！

　　领导与下属虽然是上下级关系，但是没有下属的支持和帮助，任何一位出色的领导都无法让整个公司或者部门正常运作的。

　　过于关心业绩，忽略下属感受的领导，其实是不被认可的领导，在团队中就自然就不会有忠实的追随者了，随之就会产生下属消极怠工、人员流动、人力成本增加，业绩降等等的不良后果。

　　因此，领导可以通过帮助下属个人发展从而实现部门业绩增长的领导，这样不仅会赢得下属员工的拥护，同时带来了部门的快速发展。

　　没有明确目标的领导是缺乏能力的，自然也不会做出什么好的成绩来，如果领导的宏观思维非常全面，执行力也很强，那么他也会给下属带来很多信心和精神上的鼓舞的，他能够带领自己的员工"越战越勇"。

　　任何人都会有犯错的时候，但是我们不能够因为一个小错误就否定了他的能力。因此，能够给员工犯错误机会的领导不以经验来判断下级的能力，他会通过发掘员工潜力，敢于让员工大胆去尝试，在实践中培养员工的工作能力。这对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下属来说，这是非常难得的。这样的的领导就能够有说服力，能够让自己的下属加倍努力去工作。

　　任何人都不会拒绝与一个有良好生活习惯的领导相处的，因为热爱生活的人才能热爱自己的公司和下属，有良好生活习惯和业余爱好的领导，通常也不会让下属经常处在紧张的工作之中。领导与员工适时可以进行有效沟通，适当的调节员工的压力和情绪，这样也能得到员工拥护和支持。

　　一位心理学家说过：“成功是有惯性的。”有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，这一类的领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。有这样的领导你舍得离开他吗？

　　懂得舍即是得的领导懂得公司或者部门不是自己一个人的领地，把下属的利益看做生存的根本。只有将公司或部门都变成全体员工的快乐的家园，这样部门才能保证可持续发展。这一类领导也是值得我们追随的。

　　懂得授权与控制的领导的工作方式就是抓大放小，强化过程控制。跟随这样的领导，你能力可以很快就得到提升。与此同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程控制，保证任务最终顺利完成。

　　这样的领导是非常信任员工的，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工的指导和帮助的机会。

　　这类的领导处理事情都会比较公平、公正，在处理任何事情之前都会听各方意见以及建议，从来不会听信一面之词。跟这样的领导不用担心得到不公平的对待了。

　　心胸宽广的领导善于发觉员工的潜力和优点，能够在员工的发展前途方面投资，这就是这类领导的魅力所在了。

　　这类领带会给员工充分的成长空间，不怕培养的员工因为某种情况流失掉，他们给予员工的是良好的职业道德和工作能力。

　　这类领导能够信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出来。这类领导也能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你也会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大的提升。所以你有这样的领导就要认真向他学习了。

【什么样的老板值得下属去追随？】相关文章：

下属送给老板的生日祝福语07-02

这个地方值得去作文02-11

华为海外哪些地方值得去？07-11

华为值不值得去07-11

神农架最值得去的景点07-04

你坐过什么样的车去面试？07-13

追随离职上司跳槽？07-11

法国留学面签时什么样的答案更值得欣赏？07-03

要以什么样的态度去对待保险这份工作07-13

人力资源五大成本,值得老板关注07-13