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清洁生产审核实施方案（通用6篇）
为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢？下面的精彩内容是小编为大家整理的清洁生产审核实施方案（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
清洁生产审核实施方案 1
20xx年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位，清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行，特制定清洁生产审核实施方案如下：
一、策划与组织阶段
（20xx.4.1－20xx.4.30）
1、成立清洁生产领导小组。
建立和健全清洁生产组织管理体系，并成立清洁生产领导小组，由企业“一把手”担任组长，负责清洁生产全面领导工作；由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员，负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作，分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。
组 长： 副组长： 成 员：
2、组建清洁生产审核小组
大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组
3、 生产审核小组的基本任务
（1）制定清洁生产审核工作计划；
（2）开展宣传教育，普及清洁生产知识；
（3）确定清洁生产审核重点和目标；
（4）组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；
（5）收集和筛选清洁生产方案并组织实施；
（6）编写清洁生产审核报告；
（7）总结经验，制定企业持续清洁生产计划。
4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。
组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班，使各级领导和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识；采取多样的方式进行宣传教育，宣传实施清洁生产的重要意义，为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清洁生产活动推进动员大会，调动员工参与清洁生产的积极性；有针对性的召开不同层次座谈会，结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性，消除思想障碍；及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验，结合实际稳步开展清洁生产活动。最后，对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在全厂进行宣传，教育职工，巩固清洁生产审核效果。
二、预评估阶段
（20xx.5.1－20xx.5.31）
1、现状调查与分析。
A、生产资料方面：
（1）生产工艺资料收集；
（2）原辅材料、水、能源及产品资料收集；
（3）环境保护状况调查；
（4）其他资料。如车间成本分析、人员培训情况等。
B、现场调查
（1）现场调查的重点；
（2）现场调查的主要内容；
（3）现场调查的方法；
C、绘制生产工艺流程图
D、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量 通过现场调查资料和数据的收集，并绘制全厂生产工艺流程图，可以将主要产品生产过程中原辅材料、水和能源的消耗，以及各种污染物的产生部位及产生量加以记录和描述。
E、类比企业资料收集
调查国内外同类型企业的情况，以了解国内外同类工艺、相同规模、同类装备的先进企业的生产工艺水平、能耗、物耗水平以及产污状况，以便与本企业进行必要的比对。
2、确定审核重点。
3、设置清洁生产目标。
三、评估阶段
（20xx.6.1－20xx.7.31）
1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。
以方框和箭头的方式编制清洁生产审核重点的工艺流程图，完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产出的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等。
2、确定物料输入输出。
A、物料输入
在生产周期内生产正常的'情况下进行实测，使数据具有代表性。产品生产相对稳定，可根据生产月报表经核实取其平均值的方法，得到的物料的输入量数据。并分别填写表5。
B、生产用水情况
将生产过程中用于反应、冷却、清洗、配料等环节的水，按用途将用水量用表列出，见表6。
C、物料输出
根据生产报表或实际测定确定输出的产品、副产品或中间产品，并填写表7。
对清洁生产审核重点所产生的废水、废气、固体废弃物进行测定，并填写表8、9、10。
3、建立物料平衡图和主要污染因子平衡图。
建立物料平衡可以准确地判断审核重点的物流量，定量地确定产品和废物的数量、成分以及去向，分析废物的产生量和减少排放量的可能性，为制定清洁生产方案提供科学的依据。具体实施过程为：
预平衡测算
根据实测、核算的输入、输出数据，进行生产单元的预平衡测算，核对出物料的投入、产出量。并填写表11。
清洁生产审核实施方案 2
一、企业概况
本企业为[具体制造业名称]企业，主要生产[产品名称]。在生产过程中，涉及原材料加工、组装等多个环节，能源消耗以电力、天然气为主。
二、审核目标
1. 降低能源消耗[X]%，特别是电力和天然气的使用量。
2. 提高原材料利用率[X]%，减少废弃物产生量。
3. 减少生产过程中的污染物排放，达到国家环保标准。
三、审核范围
涵盖企业的生产车间、原材料仓库、能源供应系统等与生产直接相关的区域。
四、审核步骤
1. 筹划与组织：成立清洁生产审核小组，明确各成员职责，制定审核计划和时间表。开展宣传培训，提高员工对清洁生产的认识。
2. 预评估：对企业生产现状进行全面调查，收集相关数据，分析能源、资源消耗及污染物排放情况，确定审核重点和清洁生产目标。
3. 评估：针对审核重点，进一步分析生产流程，建立物料平衡和能量平衡，找出存在的问题和浪费环节。
4. 方案产生与筛选：组织员工开展头脑风暴，收集各类清洁生产方案。从技术可行性、经济合理性、环境效益等方面对方案进行初步筛选，确定可行的方案。
5. 可行性分析：对筛选出的.方案进行详细的技术、经济和环境可行性分析，确定可实施的清洁生产方案。
6. 方案实施：按照实施方案，组织人力、物力和财力，逐步实施清洁生产方案。建立监督机制，确保方案实施效果。
7. 持续清洁生产：建立清洁生产管理制度，将清洁生产纳入企业日常管理。定期开展清洁生产审核，持续改进企业生产过程。
五、预期效果
1. 通过实施清洁生产方案，预计每年可节约电力[X]度，天然气[X]立方米，降低能源成本[X]万元。
2. 原材料利用率提高后，每年可减少原材料采购量[X]吨，节约采购成本[X]万元。
3. 污染物排放量减少，可降低企业的环保风险，提升企业形象。
清洁生产审核实施方案 3
一、企业概况
本化工企业主要从事[化工产品名称]的生产，生产工艺复杂，涉及多种化学原料和化学反应过程。生产过程中会产生一定量的废水、废气和废渣。
二、审核目标
1. 优化生产工艺，减少废水、废气和废渣的产生量[X]%。
2. 提高化工原料的转化率，降低单位产品的原料消耗[X]%。
3. 实现废弃物的资源化利用，将废弃物综合利用率提高到[X]%。
三、审核范围
包括化工生产的各个工艺流程、环保处理设施、原材料储存与运输等环节。
四、审核步骤
1. 准备阶段：组建专业的清洁生产审核团队，包括化工工艺专家、环保工程师等。制定详细的审核工作计划，明确审核流程和时间节点。
2. 现状调研：对企业的生产工艺、设备运行、环保措施等进行全面调研。收集生产过程中的各类数据，如原料投入量、产品产出量、污染物排放量等。
3. 工艺分析：深入分析化工生产工艺，找出可能存在的能源浪费、原料损失和污染产生的环节。绘制工艺流程图，进行物料衡算和能量衡算。
4. 方案制定：根据工艺分析结果，制定针对性的清洁生产方案。方案内容包括工艺改进措施、设备升级改造、废弃物处理与资源化利用等方面。
5. 方案评估：从技术可靠性、经济合理性、环境友好性等角度对方案进行评估。邀请行业专家对方案进行论证，确保方案的可行性和有效性。
6. 实施与监控：按照评估后的'方案，分阶段实施清洁生产措施。建立监控体系，实时监测生产过程中的各项指标，确保方案实施效果达到预期目标。
7. 总结与持续改进：对清洁生产审核工作进行总结，评估实施效果。建立持续改进机制，不断优化生产工艺和管理措施，推动企业清洁生产水平的持续提升。
五、预期效果
1. 通过工艺改进，预计每年可减少废水排放[X]立方米，废气排放[X]立方米，废渣产生量[X]吨。
2. 提高原料转化率后，每年可节约化工原料[X]吨，降低生产成本[X]万元。
3. 废弃物资源化利用的实现，可带来额外的经济效益[X]万元，同时减少对环境的压力。
清洁生产审核实施方案 4
一、企业概况
本食品加工企业主要生产[食品类别]，生产过程包括原料清洗、加工、包装等环节。对生产环境的卫生要求较高，同时注重食品安全。
二、审核目标
1. 确保食品生产过程符合食品安全标准，降低食品污染风险。
2. 减少水资源消耗[X]%，提高水资源循环利用率。
3. 优化包装材料使用，减少包装废弃物产生量[X]%。
三、审核范围
覆盖食品加工的整个生产线、原料处理区、包装车间、仓储区域以及污水处理设施等。
四、审核步骤
1. 筹备启动：成立由食品质量专家、生产管理人员等组成的`清洁生产审核小组。开展食品安全与清洁生产相关培训，提高员工意识。制定审核工作方案，明确任务和分工。
2. 现状评估：对企业的生产流程、卫生管理、资源利用等情况进行全面评估。检查食品生产设备的清洁状况、卫生管理制度的执行情况以及水资源和包装材料的使用情况。
3. 问题分析：针对评估结果，分析存在的问题，如水资源浪费、包装不合理、卫生死角等。找出影响食品安全和清洁生产的关键因素。
4. 方案策划：制定清洁生产方案，包括改进生产工艺以减少水资源消耗、优化包装设计以降低包装废弃物、加强卫生管理措施以保障食品安全等内容。
5. 方案筛选：对提出的方案进行筛选，优先选择对食品安全保障有力、资源节约效果显著、经济可行的方案。
6. 方案实施：有序推进方案实施，加强对实施过程的监督和管理。定期对实施效果进行检查和评估，及时调整方案。
7. 巩固提升：建立健全清洁生产和食品安全管理长效机制。持续开展清洁生产审核，不断优化生产过程，提高企业的整体竞争力。
五、预期效果
1. 生产过程更加符合食品安全标准，降低食品质量问题发生率，提升企业品牌形象。
2. 实现水资源的有效节约，预计每年可减少用水量[X]立方米，降低用水成本[X]万元。
3. 包装废弃物减少，每年可节约包装材料成本[X]万元，同时减少对环境的影响。
清洁生产审核实施方案 5
一、企业概况
本电子制造企业主要生产[电子产品名称]，生产过程涉及电子元件制造、电路板组装、产品测试等环节。企业对能源需求较大，且原材料种类繁多。
二、审核目标
1. 降低单位产品的能源消耗[X]%，提高能源利用效率。
2. 建立绿色供应链管理体系，确保原材料的绿色环保。
3. 减少电子产品生产过程中的有害物质使用，降低污染物排放[X]%。
三、审核范围
包括电子制造的全流程，从原材料采购、生产加工到产品销售及废弃物回收处理。同时涵盖企业的能源供应系统、仓储物流等相关环节。
四、审核步骤
1. 组织筹备：成立跨部门的清洁生产审核团队，包括采购、生产、环保、物流等部门人员。制定审核计划，明确各阶段的`工作任务和责任人。开展内部宣传活动，营造清洁生产的良好氛围。
2. 现状调查：收集企业生产经营数据，包括能源消耗、原材料使用、污染物排放等信息。对供应链进行调查，评估原材料供应商的环保水平。分析企业现有生产工艺和设备，找出节能减排的潜力点。
3. 方案制定：围绕节能减排、绿色供应链建设等目标，制定清洁生产方案。如采用节能型生产设备、优化生产工艺以降低能源消耗，选择绿色环保的原材料供应商，建立有害物质管理体系等。
4. 可行性评估：对制定的方案进行技术、经济和环境可行性评估。考虑方案实施的成本、收益以及对企业生产经营的影响。邀请专业机构对方案进行评估和论证。
5. 方案实施：按照评估后的方案，有计划地推进实施。加强与供应商的沟通与合作，确保绿色供应链的有效建立。对生产设备进行升级改造，优化生产流程。
6. 效果监测与评估：建立监测体系，对方案实施后的能源消耗、污染物排放、原材料绿色度等指标进行监测。定期评估清洁生产方案的实施效果，与审核目标进行对比分析。
7. 持续改进：根据效果评估结果，总结经验教训，对清洁生产方案进行持续改进。不断完善绿色供应链管理体系，推动企业清洁生产水平的持续提升。
五、预期效果
1. 能源消耗降低，预计每年可节约能源成本[X]万元，同时减少碳排放。
2. 绿色供应链的建立，提高原材料的环保质量，降低产品的环境风险。
3. 有害物质使用减少，污染物排放降低，符合环保法规要求，提升企业的社会形象。
清洁生产审核实施方案 6
一、企业概况
本酒店为[酒店星级]酒店，提供住宿、餐饮、会议等多种服务。日常运营中涉及大量的能源消耗、水资源使用以及物资消耗。
二、审核目标
1. 降低酒店的能源消耗，如电力、燃气等，降低幅度达到[X]%。
2. 减少水资源浪费，提高水资源利用率，将用水量降低[X]%。
3. 推广环境友好型服务，减少一次性用品的使用，提高顾客对环保服务的满意度。
三、审核范围
包括酒店的客房部、餐饮部、会议室、后勤保障部门等所有运营区域，以及相关的能源供应、物资采购等环节。
四、审核步骤
1. 策划准备：成立由酒店各部门负责人组成的清洁生产审核小组。制定审核工作方案，明确审核目标、范围和步骤。开展员工培训，提高员工对清洁生产和环保服务的认识。
2. 现状分析：收集酒店能源消耗、水资源使用、物资采购等方面的数据。调查顾客对酒店环保服务的反馈和需求。分析酒店现有运营流程和服务模式，找出存在的资源浪费和环境不友好的问题。
3. 方案设计：针对现状分析结果，设计清洁生产方案。如在客房部推广节能灯具、节水器具，减少一次性洗漱用品的使用；在餐饮部优化食材采购管理，减少食物浪费，推广环保餐具等。
4. 方案评估与选择：从成本效益、顾客接受度、实施难度等方面对方案进行评估。选择既符合环保要求又能为酒店带来经济效益的方案。
5. 方案实施：按照选定的.方案，逐步推进实施。加强员工培训，确保员工能够正确执行新的服务流程和环保措施。通过酒店内部宣传、客房提示等方式，引导顾客参与环保行动。
6. 效果评估与持续改进：定期对清洁生产方案的实施效果进行评估，对比审核目标，检查能源消耗、水资源使用、一次性用品减少等指标的完成情况。根据评估结果，对方案进行调整和完善，持续改进酒店的环保服务水平。
五、预期效果
1. 能源和水资源消耗降低，预计每年可节约能源成本[X]万元，用水成本[X]万元。
2. 一次性用品使用减少，降低物资采购成本[X]万元。
3. 环境友好型服务的推广，提高顾客满意度，有助于提升酒店的市场竞争力。
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