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20131013“校园招聘实施方案” 学习心得
20131013“校园招聘实施方案”
学习“名企校园招聘方案(全面，可复制性强)”笔记：
专业知识：H/C简单意思是：年薪制。学习要点：年薪制深入探究，年薪制合同草拟要点。
今天学习的名企校园招聘方案，可复制性非常强。
首先学到的是此方案的两张表格:修订与签署表和审核签署表。
修订签署表主要项目：修订人、签名、修订时间、版次说明。
审核签署表主要项目：审核人、签名、审核时间、审核人角色。
这两张表给我打启示在于，此方案的修改完善进度既记录了人力资源工作的完善进度。且这两表作为一个审核流程，可保障方案的顺利实施，也避免了责任推诿。在制度建设方面有警示作用，需要完善的是，本人认为修订的完善性只对应于某个阶段，且修订内容未加注释，可将修订的各版次保存，并对修订处进行标注。
校园招聘方实施方案主要框架：
1.招聘目的
2.招聘原则
3.招聘地点
4.招聘期间
5.招聘所需物资
6.招聘计划
招聘计划是实施方案的重点内容，分为筹备工作、简历收集、人才选择、人才录用、招聘总结6各阶段。
筹备基本工作包括内容有：
1.招聘方案制定、招聘宣传资料，与校方的对接，与用人部门负责人关于用人要求、薪资要求的对接，校园宣讲会准备，招聘问题的提炼(根据用人部门要求)，网站等媒介对此次招聘的宣传。
2.简历收集：收集过程与宣传过程其实是同步进行的，网站、宣讲会、老师优秀员工推荐等
3. 人才选择：根据简历等印象与用人部门负责人对接，进一步确认用人要求，由具体负责人筛选面试人;确定面试、笔试问题，分批进行;准备公司简介资料应对答疑;
4.人才录用：结合H/C征询录用人意向，与薪酬福利专人对接，统一时间录用时间。
5.招聘总结：对简历数量、简历收集渠道、面试人数统计;与用人部门确认是否全部到岗;调查问卷，对用人部门负责人征求意见建议;计算此次招聘的人均成本。以上总结是今后校园招聘改进的基础和数据支持，意义非凡。
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