欲说“招聘”好困惑--也谈度春季校园招聘实施方案

时间:2022-07-12 04:06:58 职场 我要投稿
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欲说“招聘”好困惑--也谈2014年度春季校园招聘实施方案

一、目的:

欲说“招聘”好困惑--也谈2014年度春季校园招聘实施方案

1、通过尽早与省内(含泸州)、重庆地区相关高校招生就业办老师们联系,确定具体的专场校招面试时间,集中组织招聘面试;

2、编制关于“校园招聘”的标准作业流程、招聘评委工作手册;

3、为公司选拔销售类、招商类、电子商务类、财务类等相关专业岗位的优秀应届毕业生,作为公司未来发展的储备人才。

二、范围:

1、针对即将毕业的2014年度应届大学毕业生,组织实施校招。

2、联系省内及重庆地区拟实施校园招聘的院校:

(1)销售类、招商类专业:四川理工学院(自贡)、泸州化工职业技术学院、

泸州职业技术学院、宜宾学院、重庆工商大学等;

(2)电子商务类:成都信息工程学院、西南科技大学、重庆邮电大学等;

(3)财务类:西南财经大学、四川大学等。

三、关于校园招聘活动的人员分工(具体职责):

1、HR总监:所有校园招聘活动的整体组织、把控;协助总经理助理,具体负责前往相关高校(电子商务类专业)等校园招聘活动的工作人员调配,参与现场面试评价。

2、HR经理:负责招聘活动的全场组织、策划及过程跟踪、事后总结;编制校园招聘评委工作手册、标准作业流程等;具体负责前往相关高校(财务类、销售类、招商类专业)校园招聘活动的工作人员调配,参与现场面试评价。

3、人事专员:分别电话联系各相关高校就业办(周礼莉:重点针对销售类、招商类专业相关高校;李霞:针对电子商务、财务类专业相关高校);参与现场招聘活动。

4、人事助理:参与公司现场招聘活动;招聘物料准备;联系大巴车接送来公司参观、考察的应届大学毕业生等。

四、关于校园招聘组织准备工作:

1、在校招实施前,需认真做好以下工作:

(1)提前7-10天,与相关高校就业办老师们进行沟通,确定本次招聘的职位、人数、任职要求等,并请就业办老师在校内发布公告,落实报名参加面试的学生人数等等;

(2)精心制作、准备公司招聘用的宣传片视频、PPT、宣传画册、易拉宝等,用于校园招聘时形象直观的展示;

(3)拟订宣讲会发言稿,阐述公司的用人理念、未来的职业生涯规划及公司发展前景等,有意识拉近学生们与企业之间沟通的距离,增强他们对企业的认同感;

(4)编制一份招聘面试用的详细的工作流程,明确各自的任务分工,并安排专人负责面试环节中的衔接配合(如收集资料、安排学生们到指定的主考官面前就座等),体现出招聘的工作效率、亲和力。

2、关于校园宣讲会的流程设计:

(1)根据事前与学校方面的沟通、确认,确定具体的招聘教室或会议室,在招聘会开始前2小时布置完招聘现场;

(2)准备好投影用的笔记本电脑、投影仪、话筒、PPT文档、企业宣传片等;

(3)安排专人接待来参加面试的学生,收集简历,并分别发放“员工应聘登记表”,指导学生们填写;

(4)在应聘学生们基本到齐后,播放企业宣传片,并穿插解说;

(5)由面试主持人陈述企业用人理念、企业的核心价值观及发展愿景;

(6)用15分钟时间集中回答学生们的提问;

(7)指导、安排学生们参加面试,留下每位学生们的联系方式;

(8) 初步确定企业有意向的人选,以便安排到公司进行复试或下一阶段的联系。

3、细节决定成败。参加校园招聘会的员工们的一言一行,都直接代表了公司的形象,必须要引起充分的重视:

(1)对参加校园招聘的人员提前进行礼仪服务技巧培训,除统一着职业装外,还必须明确要求“哪些话可以说,哪些话不能说”,不能轻易向学生们承诺过多的东西;

(2)做好面试时间把控(15分钟/人),既不能很快结束(仅仅是收简历而已),也不能侃侃而谈(过程中浪费太多的时间),体现出自己的专业度和彰显公司的实力;

(3)每个岗位的面试官最好为2-3人,体现出民主和专业性,同时也让学生们感觉到自己被尊重、放松压力;

(4)联系、落实公司大巴车,可以邀请有意向性的学生到公司办公区、项目参观考察,了解企业的情况;完毕后将他们统一送回学校;

(5)在校园招聘活动结束后,要对学校方面的组织、配合工作致谢,并可签订相关的“校企合作协议”,以便未来的长期合作。

4、需要注意的其他事项:

需要特别强调的是,我们在正式实施宣讲会时,一方面要展现公司正面的形象,让每名工作人员都充分参与进来,认真做好每个工作细节,展现出工作的热情;同时在面试过程中也要充分尊重、理解学生们的感受、体会,从而进一步提高企业在学生、学校心目中的价值。在面试结束后,一定要保留、登记相关学生们的具体联系方式,为后续招聘面试工作做好充分的准备。

五、校园招聘总结:

3月31日前,对公司校园招聘活动进行认真总结,重点是检讨、分析招聘各环节过程中暴露出的问题,提出纠正解决方案,以便于在今后的校园招聘活动中引以为戒,进一步提高招聘人员的工作质量,同时也提升企业的形象。

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