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打造三方共赢的校园招聘
打造三方共赢的校园招聘
----记我对校园招聘的一点看法
第一次参加校园招聘是三年前，当时给我留下的印象很不好，绝大多数的毕业生都把眼睛都盯在经理的岗位上，眼高手低，对基层岗位不屑一顾。渐渐的我对应界大学生就失去了信心。
但学生才是未来企业发展的核心动力，是企业生存的新鲜血液，没有这些血液，企业的发展就会变得缓慢，甚至倒退。而且社会招聘也很难满足企业的全部需求，岗位匹配度低、待遇要求高等也是企业在社会招聘上十分头疼的问题。另一方面，相当一部分学生还找不到工作，这也是一个很严重的社会问题，校园招聘没有将企业、学校、学生三方联系在一起，处在脱节的状态中。再看学校，还在连年的扩招，学生的就业率也重重的压在学校头上，大家都很难。校园招聘象一个烫手的山竽，大家都想吃，却吃不到嘴。
怎么办?!
作为企业的HR，还是先从企业的角度来说说我的看法吧。
1、清楚企业的优势、了解企业的需求
中小企业知名度低，在校招上不如那些知名大企业有吸引力，但中小企业有中小企业的优势，中小企业只有发挥自身的优势，才能在校招中占得一席之地。比如，大企业分工较细，每个人负责的工作量大、知识面窄。而中小企业分工就没那么细，可以为员工提供广阔的平台，全方面发展。这就是中小企业的优势，将优势扩大，多做宣传，就可以吸引到优秀的员工。
HR要清楚企业的需求是什么，需要什么样的人才，什么样的人适合我的岗位，了解岗位胜任的必须因素，这样才能根据企业的需求，有针对性的招到匹配度高的员工。
2、选择合适的院校、专业
这点很好理解，工科院校的招聘会，你就不要招文职类的岗位了，当然工科院校也有文笔好的、愿意做文职类工作的人，但招聘成功率就远远不如文科类院校。如果想招技术类的岗位，那最好去职业技术学校，如果想招保安，最好去警校。要根据企业岗位的需求，去选择合适的院校。
3、选择能力强的招聘人员
这点很重要，招聘人员是企业的形象，反应企业的面貌，尤其是中小企业，知名度不高，学生不了解企业的情况，对企业的第一印象就在招聘人员身上。所以中小企业一定要选能力强、素质高的人员负责招聘。能及时、准确回答应聘者提出的问题，了解企业的背景、文化、制度，对企业有很强的责任心和归属感，这样的招聘人员也能感染应聘人员，招到认可公司企业文化、忠诚度高的员工。
4、加强校企间的沟通
企业要经常和各大院校沟通，了解毕业生的情况，包括数量、所学专业、课程、成绩以及参加过哪些社会活动等;学校也要经常和企业多沟通，了解企业哪些岗位出现空缺，需要什么样的专业，缺口有多大，未来需要什么样的人才，按需求设计相应的专业、课程，需求量大的可以定向培养。校企间的沟通是解决招聘会脱节的关键。
给毕业生的建议
1、心态摆正
要想钓到鱼，就要象鱼一样思考，想要成为企业的一员，就要站在企业的角度去思考。企业招来新手，要付出工资及时间让他们去学习及成长，自然会从各方面严格考核。做为毕业生就应该站在企业的角度去考虑问题，企业为什么要用你?你能为企业创造效益?或者你创造的效益能底得上你的工资、学费和时间吗?我相信以后你一定会为企业创造很多的效益，但眼下不能。在老板眼中，毕业生不论在校内成绩有多好，都只是低能力的群体。所以，我要劝现在的毕业生，就业时心态要摆正心态，不要眼高手低，以为自己什么都可以，看不起基层岗位的工作。更不要去挑名企、薪酬、环境、舒适程度等待遇上的浮云。曾有一段时间大学生都有“外企情节”，外企各方面条件、待遇都非常优秀。现在这种情节正逐步的减少，不那么严重了，但中小企业的广扩发展平台依然没有得到学生们的重视。真心的希望毕业生们都能从基层做起，脚踏实地，才能走的更远、更稳。
2、了解自己的优点、特长，选择适合自己的职业
毕业生要了解自己，知道自己的优点、特长，爱好什么、对什么感兴趣，根据自己的兴趣、爱好去选择适合自己的职业。以自己的兴趣选择职业，工作起来才会有动力，有干劲，才不会累，不会抱怨。
3、要有自己的目标、职业生涯规划
毕业生要为自己设计好职业生涯规划，通过对自己的了解、对所学专业的了解，对职业的了解，为自己设立一个目标、一个方向，找到最适合自己发展的职业方向。一旦设定了目标，就不能随意再更改，不能这山望着那山高，就要朝着目标努力、前行。没有方向，没有目标的人，只能在原地踏步，或者倒退。自己都不知道要做什么的人，用人单位也不会知道用你做什么，没人会选择你。
给学校的建议
1、了解社会需求，设置对口专业，增加实战课程
学校要了解社会的需求，要根据未来3至5年的需求来设定相应的对口专业。专业的设置绝对不能盲从，一窝蜂似的起哄。想当年我选专业的时候，满哪都是会计，各种会计，想不学都没啥可挑的。而现在，又满哪都是人力资源专业的。学校要多和企业沟通，了解企业的现状、需求，多与企业互动，可以聘请企业的专业人士来讲讲实战课程，让学生尽快的将理论与实际结合起来，尽快的适应社会的需要。
2、有针对性的增加专场招聘会
将市场细分，分的越细，成功的机率越大。招聘这块市场和其它市场一样，竞争激烈，只有准备充分，功课到位，才能占领市场。招聘会不能象以前那样，一大堆企业和一大堆学生漫无目的的海选。建议学校有针对性的组织一些专场招聘会，比如XX企业的专场，企业会做专业的宣讲，学生只对这一家企业进行了解，印象深刻;或者XX专业的专场，企业有目的的来，就招这个专业的学生，这样会大大提高招聘的成功率。
3、搭建多种招聘平台
90后已经开始步入职场，学生本来就是新思想、新潮流的代表，90后更是无时不刻体现着他们的个性。与他们打交道就要用他们的方式。传统的报纸、电视、广播收视率越来越低，网络越来越受到他们的关注。学校可以多在网络上做文章，比如：校园招聘博客、微博、微信等。
以上是我对校园招聘的一点看法，企业、学校、学生都有着自各的需求，校园招聘是条纽带，将三方衔接在一起。但怎样能衔接的顺畅，打造三方共赢的校园招聘，还要群策群力，我的这点想法只能抛砖引玉了!
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