培训师提升课程，如何设计开场白

培训师提升课程，如何设计开场白

　　培训师开场时如何在最短的时间内吸引学员？如何抓住学员的注意力？如何树立讲台权威？

　　开场白对于一场授课至关重要，我们知道三秒钟能给学员塑造一个良好的第一印象，三分钟的一个精彩开场会吸引学员继续认真地听下去。学员会根据培训师的开场白来判断其是否权威，一旦培训师成功开场，就会在学员中树立威信。并且开场白还是打破培训师和学员之间隔阂的工具，往往会影响到整个培训课程的成败。

　　在一次培训授课前，我在教室后面做好准备，等着他们做好开场，然后正式上台上课。这时培训负责人走到我面前，说：老师，可以开始了。我说：好的。然后等着他的开场，结果对方没有任何反应，我明白了，原来没有开场。我只好自己上台开场。

　　培训师可能时常会遇到这种没有“开场”的开场。但更多的情况是培训师自己没有准备开场。开场白是正式培训中非常重要的一环，但也是培训师常常忽视的一环。

　　常见的错误开场白

　　直奔主题式

　　各位学员，大家好，我是xxx，来自xxx,我今天要讲的课题是xxx。

　　这是最常见的开场，这样的开场白平淡无奇，没有吸引力。

　　装腔作调式

　　各位学员，大家好。非常荣幸来到这里，在座的都是非常优秀的销售人员，今天能够和这么优秀的你们一起交流学习，我真是三生有幸。这也说明我们非常有缘分，来，为我们的缘分，给自己一点掌声！掌声不够热烈，再来一次！好！太棒了！你们是最棒的，掌声再次送给你们！

　　这样的开场方式很热闹，但是对于一个培训师来说，明星式的开场还是让人感到怪怪的。

　　自我贬低式

　　各位领导，大家好，非常荣幸来参加今天的培训。由于本人能力有限，对这个课题研究也不够深入，今天我们主要是一起交流相互学习，讲得不对的地方请各位谅解。第一次上台，有点紧张，希望大家多多支持。

　　这是在培训中最常见的现象——“自杀式”开场。培训师太过于谦虚会让学员感觉到你不够自信，你无疑是在告诉学员“我很害怕”，那些喜欢挑战的学员就会跃跃欲试了。

　　自我吹嘘式

　　各位营业厅的店长营业员们，大家好。欢迎你们来参加我的培训，我相信听了我的课，按照我教的方法去做，你们厅的销量一定会有提升。这个培训，之前我在山东、广东等地都有做过，当地反响很大，他们按照我的方法去做，销售进步明显，当地分公司的大领导也亲自到现场来观摩，他们对我非常感谢。其实我自己也是从营业厅做起来的，我先介绍一下我自己的成功经历.......

　　花大量时间的自我标榜和吹嘘是不是很让人反感？

　　以上是培训开场时出现的各种典型问题，除此之外，还有很多诸如：啰里啰嗦式、离题万里式、虚张声势式等等，在培训中都应当避免。

　　设计开场白的作用

　　集中学员的注意力

　　培训和在学校上课不一样，培训面对的是成年人，他们对教室听课没有形成惯性动作，当工作人员通知学员马上开始培训，很多学员注意力依然没有在课堂上，这时就需要培训师运用开场白来集中学员注意力，告诉大家：嗨，我们开始了。

　　为培训定调

　　不同场合，不同主题，授课的基调是不一样的。如果主题是轻松、实操性的内容，开场白就要轻松愉快些。如果主题比较严肃，开场白就要选择比较严肃、庄严的方式，让学员通过开场就知道此次培训的氛围，尽快融入培训。

　　吸引学员

　　如果是内训，如何让那些年龄比你大、资历比你深、职位比你高的同事听你讲下去？如果是公开课，如何让来自不同单位、不同背景、不同专业、不同岗位的各路神仙听你讲？最好的方式就是专门设计开场白。开场白的目的就是吸引学员，在培训一开始就要吸引他们，让他们保持好奇心，继续听你讲下去。

　　那么，如何设计开场白呢？让我们进入正题：

　　开场白设计的原则：为主题服务、吸引力、新颖

　　1、为主题服务无论采用何种方式，开场白一定是为主题服务的。所以，开场白一定要和主题有联系，更好的衬托主题。

　　2、吸引力设计开场白的目的就是吸引学员，因此，不管采用什么方式，都要考虑观众的实际情况。开场白的设计要有针对性，同样一个主题，学员不一样，开场白也应该不一样。

　　3、新颖开场白要敢于创新，如果你刚讲上文，学员就知道了下文，那么没几个学员愿意听下去。在培训中，很多老师的开场白没有创新，不是采用老套的故事开场就是采用互动活动的方式，最常见的是“好！很好！非常好！”这种方法很多培训师都在用，缺乏新意。

　　七种常用开场白

　　干货来了！下面为大家介绍七种最常用的开场白。

　　提问法

　　这是最简单、最直接、最常见，也是最容易掌握的方法，无论何种主题都可以用这种方法。比如：

　　各位同事，大家好，欢迎大家参加今天的培训。相信很多人都喜欢看葛优主演的电影。其中有一部名叫《天下无贼》，很多人都看过吧？这是部老电影了，但是其中有句关于人才的经典台词我相信大家还是记得的，是什么呢？对，“21世纪什么最贵？人才”。是的，21世纪最贵的是人才，人才是推动企业发展最重要的力量。如果找错了人才，将给企业带来巨大的损失。今天在座的各位同事都是各个部门的负责人，是决定是否录用某个人才的关键角色，那么如何招到合适的人才，为企业创造最大的价值呢？这就是我今天要和大家分享的主题——运用行为面试法招到合适的人才。

　　培训师在这里连续提了几个问题，这些问题比较简单，主要是为了得到大家的回应，引起大家的注意，然后将话题转移到与主题相关的人才招聘问题上。

　　注意：1、提的问题必须与主题相关，否则会离题或太突兀2、提的问题不能太直接3、提的问题不能太难4、避免重复开场

　　讲故事法

　　讲一个有新意的与主题相关的故事，以吸引学员。

　　注意：1、讲的故事一定要和主题相关，不是为讲故事而讲故事2、故事一定要新颖，要与时俱进。避免讲那些耳熟能详、陈芝麻烂谷子的故事3、故事要经得起推敲，有一定合理性

　　此外，还可以通过引用那些经典的权威著作、名言等作为开场白；或通过讲述一个有代表性的与主题相关的案例，也是能够一下子将学员带入主题。

　　数据列举法

　　开场的时候，提供一组详实、准确的数据，可以吸引学员的注意。

　　注意：引用的数据一定要准确，表达要清楚。1、讲专业技术、产品知识、行业趋势等内容时，可2、以多用数据列举法。

　　实物展示法

　　用一个实实在在的物体来展示，给大家直观的展示，会让人印象深刻。

　　注意：1、实物展示法要求培训师有较强的控场能力，对专业和实物非常熟悉，否则会弄巧成拙2、实物展示法可以运用在装维人员操作培训及营业厅店现场培训中

　　活动游戏法

　　设计一个与主题相关的游戏，给学员耳目一新的感觉，同时让学员的参与性更强。

　　培训师首先给每人发一张A4纸，然后要求学员对折一次，再对折一次，撕下一个角。然后请大家展开看看，有什么不同。大家会发现纸上有一个洞，但每个人纸上的洞都不相同。为什么会有这样的差别？这是因为沟通出了问题，因此，我今天给大家讲的主题就是“高效沟通”。

　　注意：1、要根据主题设计游戏2、要有正确的定位。这个游戏的目的到底是什么？一是引出主题，二是破冰3、注意控场和把控时间，游戏占用时间太长，容易冲淡主题4、游戏要有新意5、游戏要考虑学员的年龄、岗位等特征，结合学员的状态来设计

　　回顾法

　　回顾法就是在第二天上课的时候，运用回顾的方式将上一次的内容进行回忆，以此来强化学员的记忆，同时有效链接新内容。同一个课题的不同时间段，如果前后授课的间隔时间长，更应该用回顾法作为开场，对前面的课程进行温习、回顾，帮助大家回忆以前的内容，“温故而知新”。

　　综合运用法

　　将以上几个方法综合运用，通常来讲，提问法和其他方法都可以结合起来运用。比如：提问+故事提问+数据列举

　　一个适合自己风格和主题的开场，会带来良好的效果。长期运用这个开场白，就像打开讲课的频道，会让自己尽快进入培训状态。同时，长期坚持下去还会形成自己的风格。

【培训师提升课程，如何设计开场白】相关文章：

设计师如何自我提升？07-14

如何设计演讲的开场白07-05

应该如何设计演讲开场白07-01

视觉设计师如何提升自己能力07-03

视觉设计师如何提升自己的能力07-05

如何设计HR部门新同事的岗前培训课程？07-13

销售培训师的工资如何拟定？07-13

设计师如何从8个方面全面提升自我07-03

视觉设计师如何进阶提升自己能力07-14

如何提升摄影水平07-05