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互联网思维模式下,酒店怎样创新生存?
OTA动了酒店的奶酪,已经不是一年两年的事,有人看到渠道商做得风生水起,就搞个“类携程”或是“某程网”,但似乎都没有携程玩得欢。酒店也一直有苦苦挣扎,想着自己碗里的肉被OTA抢去总是不爽,也建立自己的直销系统,成效也不明显,苦叹之下,也就忍忍算了。在OTA的渠道模式上,到目前为止,大家都是跟随者,拼的都是同一种模式,想撼动携程,难。互联网思维模式下,跟随策略没有生存空间。那么酒店业应该如何在这种情况下进行创新生产?
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