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医院信管系统的设计与构建研究
医院管理工作是医院规范运行的基础, 而传统的人工管理方式以其滞后性强、工作压力大、误差率高等负面问题一直为人所诟病。为了改变这一情况, 现代化的医院信息管理系统被研发出来, 并得到了大范围、深层次的推广, 为医院管理向着便捷、高效的方向发展带来了新的曙光。据此, 我们有必要对医院信息管理系统的规划及设计进行分析研究。
一、医院信息管理系统的规划策略
(一) 医院信息管理系统的规划要点
信息系统规划是一项全面性、联结性的过程, 如果规划者将系统各功能的实现工作分别进行, 将很可能导致各类信息之间的相互割裂, 继而形成一定的“孤岛状态”, 对未来全局化、共享化的医院信息管理造成阻碍。所以, 为了实现医院信息管理系统构建的经济性、实用性和效率性, 医院管理者及相关技术人员在系统构建初期就应秉持从大局出发、分段投入、渐进发展的总体规划理念, 对系统可能涉及到的功能及问题进行综合分析, 将以下几点纳入到规划范围当中。
第一, 信息管理系统在投入使用后, 应满足当前医院的各环节管理要求;
第二, 除了分析系统结构中软硬件设施的技术先进性和配置完备性以外, 还要立足医院实际, 分析系统功能是否与医院的管理目标和管理条件相符;
第三, 信息管理系统应具有一定的发展空间和升级能力, 以保证其适应医院日后更高层次的信息化发展;第四, 系统程序的操作方式应与当前医院工作人员的技术素养和管理习惯相适应, 不然即使信息管理系统再高端, 也无法服务于医院的业务流程, 最终只能成为“中看不中用”的“假把式”。
(二) 医院信息管理系统的规划原则
首先, 要以满足使用者需求为规划原则。由于信息管理系统的使用者大多为医务工作者, 而并非专业的计算机技能人员, 所以系统在功能模块设计、操作界面设计、操作环节设计等方面应“删繁就简”, 尽量做到指令反馈快、应用简便、易学易懂。同时, 为了满足门诊、急诊、普通科室、财务等多种医院部门的差异性需要, 信息管理系统的设计还应具有一定针对性。
其次, 要以满足管理者需求为规划原则。现阶段, 医院的管理工作主要包括医疗信息管理和经济信息管理两个部分。所以, 一个完善的信息管理系统应同时具备反映医疗工作状态和经济运行情况的能力, 并保证高度的实时性、准确性和科学性, 从而有效消除人工信息管理中存在的偏误、遗漏等问题, 为管理者的决策实施提供全面优质的信息数据支持。
最后, 要以满足维护者需求为规划原则。基于医院工作的特殊性, 计算机系统要维持全天候不间断的运行状态, 并保证期间各类数据的完整无丢失, 因为一旦发生医疗信息泄露或损坏的情况, 将导致不可估量的经营问题甚至社会问题。所以, 医院信息管理系统一定要满足维护人员随时介入、实时监督、事中控制的工作需求, 以便自如应对可能发生的信息安全风险。
二、医院信息管理系统的设计方法
(一) 医院信息管理系统的设计要求
在实际的应用过程中, 系统会将患者住院期间的所有诊断、治疗环节信息纳入到管理范围当中, 这就需要挂号、影像、院部、手术等多个环节部门子系统之间保持良好的相互沟通, 以实现子系统间患者信息变化情况的高度共享。所以, 医院信息管理系统在进行通信线路及接口的设计时, 一定要按照国家法律规定使用高度一致的数据结构, 并充分考虑到未来医院结构升级中可能出现的网架拓展情况, 进而设计出数量充足的预留接口, 以实现医院内信息网络的动态交流、操作发展。
(二) 医院信息管理系统的设计环节
首先, 要设计出系统执行信息管理工作的主线结构。医院信息具有多元化、交叉性的特点, 所以其信息管理系统可采用“双主线”的设计方法, 以应对不同管理工作的业务需求。第一条主线, 即医疗信息管理的主线, 具体可把患者挂号、入院登记、病历建档作为起点, 把患者转院或出院作为重点, 将院内发生的诊断、治疗、护理、检查等一系列环节产生的信息数据贯穿起来, 实施统一、全程的管理;第二条主线, 即经济信息管理的主线, 主要包括门诊收费、医疗耗材成本、治疗费用、药品器械信息、员工工资等信息。
其次, 要设计出安全可靠的数据库结构。
第一, 为了保证信息数据的安全性, 应在满足各软件环节与数据库耦合联通的基础上, 尽量实现数据库的独立性设计;
第二, 数据库应做到可以自行处理信息之间的联系, 并通过图表的方式清晰呈现给操作者。例如, 在查找某一患者的治疗情况时, 数据库应提供出详细的科室、病房、床位、治疗进展、各类检查报告以及既往住院情况等信息, 为操作者提供出完整有序的资料支持;
第三, 数据库中还应预设出《医疗医嘱字典》、《给药方式字典》、《医疗器械字典》等业务数据资料, 为后续的人员工作量统计、绩效评价等管理工作打好基础。
三、总结
综上所述, 信息技术的发展从根本上变革了医院信息管理模式, 促进了医院的现代化成长。由本文分析可知, 通过科学合理的系统功能规划和结构设计, 有效地实现了医院各环节数据信息的相互交流, 降低了相关人员的工作压力, 提高了医院的整体竞争力。所以, 应用医院信息管理系统, 有利于强化医院的管理工作质量, 进而推动医院整体的创新发展。
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