计算机软件工程管理研究论文

计算机软件工程管理研究论文

　　随着计算机软件工程在社会各行各业的广泛应用，我们必须加强对其的管理和应用，以便确保它能够更好地为人类发展服务。

　　一、计算机软件管理的概述

　　1、开发人员从理论上讲，软件开发人员包括项目组织者、管理者程序开发人员、系统分析人员、资料管理人员等。然而在实际工作中，企业为了降低生产成本，对于一些规模不大、工程量较小的项目往往不会投入很多的人员，这就导致实际工作中同一个人员会扮演几个角色。即便如此，由于不同的岗位需要的专业素养和技能不一样，因此在实际工作中仍然需要将每一项具体的工作岗位职责区分清楚。实际工作中，软件的每一个工作阶段都会拥有一定的区别，同时拥有非常紧密的联系，因此软件工程管理人员不但要具有很高的专业素养，而且需要有一定的团队领导和协作能力。

　　2、组织机构通常情况下，软件工程中的组织机构可以分成下面几个类型：

　　（1）由主力程序员构成的组织机构。这一类组织机构主要负责制订软件工程的开发计划、基数调整等。

　　（2）由资深程序员构成的组织机构。和其他人员相比，这一类组织的工作者专业素养非常高，可以说每一个人都是行业的精英，他们的主要工作就是确保整个软件项目的优越性能。

　　（3）普通程序开发人员构成的，这一部分人员主要是完成一些普通又必须开展的工作。

　　3、软件用户软件工程最大的作用是满足广大用户的需求，因为软件的有效使用及评价都是由广大用户进行的。因此，在计算机软件的开发过程中，开发人员必须和用户拥有非常紧密的联系，和用户实现良好的沟通及互动，以便确保自己开发的软件可以真正满足用户的需求，避免一些不利因素干扰用户的体验。

　　4、过程控制在软件的开发过程中进行的投入资金、软件质量及人员的控制统称为软件开发的过程控制。软件开发时开展进度控制的重要目的是确保该工程可以在预期内完成；进行经费控制的最主要目的是降低成本，避免出现超标现象；开展人员控制管理的重要原因是给软件开发营造一个非常合适的开发环境；开展质量管理的最重要原因是保障软件工程的质量。

　　5、文档资料软件在开发的过程中会涉及很多的基础文档资料，这些资料不但可以为之后的工作打下良好的基础，而且能够帮助工作人员对之前的工作进行查漏补缺，这样可以进一步保证保证软件工程项目的质量。另外，我们必须重视的是，人们对软件工程管理都是通过一些文档资料开展的，所以对文档资料的管理工作是非常重要的一项工作。

　　二、增强软件工程管理的一些建议

　　1、建立和完善软件工程的管理制度人才是实现良好管理的基础，想要实现软件工程的良好管理，就必须构建起一支可靠的管理队伍及完善的管理制度，进一步提升人才在企业管理中的地位。在企业实际管理过程中，企业应该充分运用合适的制度来提升员工的积极性，如运用激励制度就可以有效提高对员工的积极性，从而提高软件的质量，缩短开发周期，降低企业生产经营成本。

　　2、提升对软件工程风险管理以及进度管理的重视程度风险管理及进度管理是软件工程管理中非常重要的两个环节。和其他行业的工程项目相比较，计算机软件工程的风险更高，因此，企业必须要提升对软件工程风险管理及进度管理的重视程度，这样才可以使员工进一步感受到沉重的责任，使他们在日常工作中形成良好的风险防控意识，进一步规避软件开发风险。3、强化软件工程开发团队的协作管理一个工程能否顺利开展，与其团队的协作能力有着直接的关系。假如一个团队无法团结一致，向着一个目标而努力，而是一盘散沙毫无配合地工作，那么这一团队的工作任务肯定无法良好完成，因此，强化软件工程开发过程中团队的协作管理是非常有必要的。良好的团队管理可以使团队成员之间的联系更加紧密，同时使每一个成员更加明确自身的职责和任务，保障各项工作顺利开展。

　　三、计算机软件工程的应用

　　随着社会的发展及人们对新兴技术重视程度的提升，计算机软件工程技术的发展速度必然会愈来愈快，应用领域也会愈来愈广，从而该技术在社会各个领域占据的地位必将愈来愈重要。例如，现在校园教育开展过程中就应用了大量的软件。教师运用软件进行教学，可以加强与学生之间的交流，强化学生学习效果；教务处运用的学生信息登记软件可以解放大量的人力，并且更加便捷。另外，我国企事业单位大量应用了计算机软件。所以，在开发和应用软件过程中，必须提升对其应用性能的重视程度，采用先进的方式实现对它的有效控制，以便于尽可能地满足所有用户的不同需求。当前，和发达国家相比，我国的计算机软件还有很多的不足，所以，我国应该提升对计算机软件的重视度，促进其健康快速发展。

　　四、结语

　　计算机软件的开发过程固然重要，但是如果想要保障软件持续健康发展，就必须重视计算机软件工程管理与应用工作，提升对该工作的重视程度和关注程度，只有这样，才可以最终确保计算机软件工程的良性发展。

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