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实施精益生产如何建立一套生产运营管理体系
一、建立健全你公司的ISO9000质量体系,不只是通过审核,要真正地做得位;
二、建立经营管理系统:主要是目标绩效管理、产品与材料单价管理、招标定价管理、成本控制管理;
问问团队企业管理顾问共1人编辑答案 您好!关于企业,维持好企业这样高深的话题,建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的
再次给你一点建议:
首先,一个企业是由很多个人组成的,是一个系统.所以治企也就是治人.只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起,每个人都为企业的利益而努力,才能使企业取得最大利益.
古人有云:"恩威并施,此为治也."也就是说,除了要用利益留住人,也要用严厉的制度约束人.
每个人都希望自己被别人重视,也就是所谓的自重感,只要你满足他的自重感,那么他就会为你做你想让他做的事.当然,必须要在他觉得合算的情况下啦!其实每个人的价值观念都不尽相同,就好象有的人更在乎气节,所以就有头可断,血可流,气节不能丢的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身现实的利益,于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼,汉奸什么的.
所以呢!要取己之所需就必须先予人之所求.否则就是强盗行为了.
管理之道可简单的概括为如下:
动之以情
晓之以理
震之以威
予之以利
束之以法
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