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国有企业物资合同管理研讨论文
【摘要】国有企业自身就是国民经济的重要内容，关于整个国度经济的发展有着重要的意义，随着国有企业发展的不时提高和完善，针对国有企业内部的物资合同管理也提出了越来越高的发展请求，关于国有企业的发展来说，由于国有企业内部的机构较为庞大、相应内部的本钱发展压力也较大，国有企业内部物资的供给可以有效的完成物资供给的有效管理发展目的，因而，只要从基本上保证国有企业物资合同管理的科学化发展，才干完成整个国有企业稳定、健康发展。
【关键词】企业合同管理论文
一、国有企业物资合同管理发展现状
目前，关于国有企业物资采购来说存在着较多的发展问题，由于物资采购市场环境的多样化发展以及发展风险的不时增加，直接招致了物资在实践供给以及科学管理合同管理等方面的问题，物资合同自身是企业同社会物资之间进行直接交流的根底板块，同时也是企业进行物资管理的根底法律方式，关于物资双方都有着重要的发展意义。因而，关于国有企业的物资发展来说，首先要做到的就是度国有企业内部物资合同管理进行足够的注重发展。
二、国有企业物资合同管理过程中存在的问题
现今，随着市场竞争的不时剧烈化发展，国有企业的物资合同管理也需求面临更多的发展问题，本章主要是针对目前我国国有企业物资合同管理存在的问题进行的剖析和阐述。
(一)缺乏专业管理人员和法律人员。目前针对国有企业内部的物资合同管理问题，其中最主要的问题就是严重缺乏专业的物资合同管理人员和相应的法律人员。物资合同管理自身就属于专业性的管理工作，但是我国目前国内大局部的国有企业内部都没有特地的物资合同管理人员以及相应的法律管理专员，大局部的物资合同管理工作都是由财务部门进行同时管理，同时物资合同管理自身触及大量的法律问题，简单化的管理招致了很多国有企业内部呈现严重的合同误差问题，严重影响着国有企业物资合同管理的健康、稳定发展。
(二)国有企业内部合同管理机构同相关配套部门之间无法完成严密联络。国有企业内部的合同管理机构自身在企业内部就是属于非专业性的管理部门，同时在进行实践的合同管理过程中，由于职能的缺陷以及机制的不完善，直接招致了合同管理部门同相应的法律管理部门之间无法做到进一步的谐和发展，两个管理部门之间的工作界面严重不明晰，同时由于很多的合同管理人员都没有专业的技艺，因而，招致国有企业在呈现合同纠葛时，由于专业技艺的匮乏，为国有企业带来严重的经济损失和企业形象损失，不利于国有企业健康、稳定的发展。
三、国有企业物资合同管理存在问题提出的对策
目前，关于国有企业物资采购来说存在着较多的发展问题，由于物资采购市场环境的多样化发展以及发展风险的不时增加，直接招致了物资合同管理过程中呈现多种问题，严重影响着国有企业物资管理的进一步发展。针对目前我国国有企业内部物资合同管理过程中呈现的问题来说，需求从多个方面提出专业化的管理措施，最终才干够完成有效保证国有企业物资管理程度进一步提升发展的目的，限制着国有企业的发展和提高。
(一)进一步发挥国有企业内部的人才优势，提升物资管理程度。关于进一步提升国有企业内部物资合同管理程度来说，首先要做到的就是注重专业人才的培育和聘用发展，积极经过专业化的管理人才以及专业的技艺素质，完成对企业内部物资管理的专业化发展。同时还需求经过施行科学有效的管理方式，保证在进行管理的过程中可以愈加人性化和法制化专业化发展，从而进一步满足现代化国有企业关于物资合同管理提出的更好发展请求。
(二)坚持科学化的物资合同管理。在进行企业内部物资合同管理的实践管理中，需求坚持科学化和专业化的管理手腕，保证整个物资合同管理的合理性和科学性，同时还需求在合同管理、审核以及签署的过程中，关于相应的流程进行有效的标准化发展，严厉恪守相应的法律规则，保证整个合同管理在法律层面上的标准化发展。
(三)进一步强化国有企业内部物资合同管理人员的法律认识。关于企业内部的物资合同管理人员来说，除了要从本身专业合同管理技艺提升发展方面来说，还需求从基本上提升相应的法律认识，关于物资合同逐步的融入到其他相应的企业业务中，关于其相应产生的风险问题进行注重发展，关于合同管理过程中可能呈现的风险进行有效的预防，在风险呈现之后进行科学化的管理，完成对相应风险的有效优化目的。综上所述，随着我国市场经济体制的变革发展，国有企业在市场化经济的发展背景下发挥着越来越重要的作用，国有企业发展的不时完善化发展，关于国有企业内部的相应机制以及物资合同管理等也提出了更高的发展请求，目前针对国有企业内部的物资合同管理提出的高发展请求，需求从多个方面提出相应的处理措施，保证国有企业内部物资合同管理的科学化发展。本文主要是针对目前国有企业物资合同管理的实践发展程度进行的剖析和有效阐述，关于我国国内国有企业在物资合同管理方面存在的内容进行重点剖析，最终依据存在的问题提出相应的处理措施，完成进一步促进我国国有企业物资合同管理程度的提升发展。
【参考文献】
［1］梁岩．供给商管理在国有企业物资采购中的理论与应用［J］．招标采购管理，2015(06)
［2］王艺蒙．国电东北电力有限公司物资采购管理形式研讨［D］．吉林大学，2012
［3］原晓涛．某国有大型电力企业物资集约化管理研讨［D］．华北电力大学，2012
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