- 相关推荐
事业单位人力资源管理现状的论文
摘 要：人力资源管理不仅关乎经济发展和提高竞争力，同样对一个单位的发展也起着举足轻重的作用。更有甚者对于每名员工自身价值的体现也起着很大的作用。人力资源是生产力中最为重要的一个因素，有人称他为第一资源。
关键词：人力资源管理论文
一、研究事业单位人力资源管理的背景及主要内容
人力资源管理不仅关乎经济发展和提高竞争力，同样对一个单位的发展也起着举足轻重的作用。更有甚者对于每名员工自身价值的体现也起着很大的作用。人力资源是生产力中最为重要的一个因素，有人称他为第一资源。所以我们应该有效的利用和开发人力资源，把人力资源作为第一资源来对待。事业单位中聚集了方方面面的各种人才，是人力的主要集中地，而长久以来我们的人力资源管理都沿用传统人事管理制度，没能人尽其才，造成人才浪费，所以我们要构建即符合我国国情的又能适应国际化需求的新型事业单位人力资源管理制度。
二、我国事业单位人力资源管理存在的问题
(一)缺乏现代的人力资源管理理念和手段
一直以来人们根深蒂固的认为，进了事业单位，就有了铁饭碗，一辈子直到退休了，这些观念使事业单位员工工作积极性不高，消极，懒散，办事推脱，工作效率低下，当一天和尚撞一天钟，对工作没有创新。没有把人力资源管理当作一个工作来抓，没有专职人员从事管理工作，这样就缺乏系统性和规范性，使人力资源管理工作流于形式，纸上谈兵，没有起到应有的作用，更谈不上合理利用和激发员工潜能。
(二)人力资源开发培训不充分
人力资源开发应最大限度的使员工能够满足工作需求，从而提高工作效率，提高工作成果，而现阶段我国事业单位人力资源开发培训却达不到标准。表现在人力资源开发没有针对性，培训目的不明确，培训内容还是老一套，没有创新，达不到很好的效果。同时也没有注重人员潜力开发，职工没机会接受新技能培训，遇到问题没有解决的能力。更有的单位对于人力资源开发没有长效机制，更不会配备人力资源评估机制，这样造成人力资源开发非持续性。
(三)缺乏系统的、有效的绩效考核机制
目前事业单位绩效考核机制中事业单位考核目标不明确，人力资源考核方式过于简单，考核的配套机制也不健全，绩效考核根本目的是引导员工认真工作，完成工作任务，可现在事业单位的考核确是年底敷衍了事，一般就走个过场，有一个主要领导牵头，弄个考核班子，大家在评论中避重就轻，只说好听的，对工作中存在的具体问题根本没人提及，使得批评与自我批评全变成了表扬和赞美，根本得不到重视，起不到应有的作用。
(四)人力资源激励机制不科学
针对目前事业单位从业人员淘汰机制缺乏，干好干坏都是一个结果，好的得不到表扬，干不好的也不会受到批评，就使得整个部门的工作质量低下。对于干部选拔更是无自主权，一般都是由上级组织决定。人员薪酬确定的等级又不能体现出按劳分配，事业单位目前的激励中平均主义倾向太过明显，所以即使实行了绩效考核，由于考核制度方面的不完善，也同样调动不起来职工工作热情。
三、事业单位人力资源管理的重要性
事业单位人力资源管理不仅具有重要的现实意义，而且具有深远的历史意义。人力资源管理是事业单位实现资源科学配置的核心要素，人力资源管理始终是管理中的重中之重，因为我国事业单位中聚集了大量的人才，是人才聚集地，所以我们要尽快完善人力资源管理水平，有合理的机制来开发、利用、合理配备我们事业单位的人力资源，这样即能提高我国事业单位人力资源水平，又能使我国事业单位在经济发展和社会发展中发挥更大的作用。人力资源管理是事业单位实现可持续发展的重要保障，现代社会竞争从表面上来看是经营实力竞争、是财力竞争、是技术竞争、是设备竞争，但从根本上来看还是人力资本的竞争。只有人尽其才，充分调动事业单位人员的工作积极性和工作热情，才能提高一切竞争中的因素，才能保证工作持续性，所以我们说人力资源管理是事业单位实现可持续发展的重要保障。人力资源管理是事业单位兼顾公平与效率的基础条件，事业单位人力资源管理具体来说就是一种合理配置人力资源的工程，只有把事业单位各种资源要素整合好，整体提高了单位运营效率，才提高了人力资源的素质，才使事业单位内部充分实现了公平、公正的运营环境，而事业单位又具有某种重要性，从某种意义上来说，事业单位实现了公平、公正也就是实现了社会的公平、公正。
【事业单位人力资源管理现状的论文】相关文章：
人力资源管理现状及发展研究论文07-03
事业单位人力资源管理创新分析论文07-04
事业单位的人力资源管理发展论文07-04
公路建设单位人力资源管理现状分析论文07-03
事业单位人力资源管理及改善建议论文07-04
激励机制在事业单位人力资源管理的作用论文07-04
我国人力资源管理的现状与挑战07-13
人力资源管理现状和策略分析07-13
人力资源管理的应用论文07-04