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如何有效管理一个团队
据调查，六成以上的人会选择在年终岁末跳槽，离开一家公司对于我们的人生轨迹就是一次调整。选择离职的原因或许是待遇或许是工作环境，这都很好理解。但是也有很多人的离职原因是团队成员关系不够和谐，执行力低下，以及无处不在的勾心斗角。那么什么样的团队才能留住人？说白了，一个好的团队成员，都必须懂得一个道理：一加一是如何大于二。
许多人觉得，要想把团队做大做好，就要依靠顶尖人才，只有把那些聪明人聚集到一起才能发挥最强大的效应。但是处于这种环境中的所谓人才就会变得极具侵略性和攻击性，从而引起资源浪费，导致组织功能失调。
置身职场，就处处离不开团队之间的合作。无论是团队领导者还是团队成员之间，互相团结互助依附，任何人脱离了团队协作都将会使工作进展的举步维艰。
许多公司不允许员工在办公桌上放咖啡杯，原因在于想让他们到咖啡机前跟人交流。交流不是关键，最主要的目的就是想通过这种方式，加强员工之间的交流互动，从而能够了解公司的整体运营状况。
无论是职场还是现实生活中，人与人之间的互动最关键。成员之间的高度粘合与默契是不断创造的源泉，不用担心自己的想法会受困扰，也不会浪费时间去钻牛角尖。在工作之余多花些时间去认识他人，一旦真正了解了人与人之间互动的重要性，很多问题也就迎刃而解。
同样的，我们过去总是认为领导者具备解决一切问题的能力，但是现在，领导者更可以被“领导力”来代替。所谓领导力，就是能够创造出一种环境，集团队中所有人的智慧去共同完成每项任务。
无论是经营一家公司，还是在日常的人际交往中，承认每个人的价值，不把希望寄托给其中的某些个超人，团结大家的力量才能释放更大的能量。
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