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怎样设计你的微博营销招聘策略范本参考
当今市场上,越来越多的人力资源经理和招聘人员意识到社交网络的潜力能吸引合适的人并用最少的成本与顶尖的人才联系上。像Ernst & Young, Cisco, and Taco Bell 这些公司号称在单是在Facebook上就拥有超过30,000粉丝。所有的公司中将近有70%的公司已经开始在他们的微博营销招聘工作中运用社交网络的影响力,而剩下的公司则不知道从何开始入手。对于那些还没有实行一个微博营销招聘策略的公司,人力资源经理和微博营销招聘人员最常提到的问题是:
1. 我们应该“被进行”微博营销招聘吗?
2. 我们如何开始?微博? 人人网? Linkedin?
3. 如何量化我们的程序并使其成功?
这篇文章的目的是帮助你理解为什么使用社交媒体能有助于提高微博营销招聘工作,以及如何去开始。
一、展示你的雇主形象
社会化档案将显示企业人性化的一面,并赋予其人格化。通过设立“生活天地”“员工角”等区域,用博客或者照片来展示员工的心声。还有什么比这个更好的方式,来展示你的雇主形象并让他人了解在你的企业工作的真实情况。
二、雇佣高质量的候选人
依赖智联招聘、前程无忧以及其他主流招聘网站已经无法满足企业的需求。你需要用微博营销招聘和现行的招聘战略形成互补。社会化微博营销招聘提供了一个目标,病毒式传播方式能让信息到达合适的候选人。它通过发动整个公司参与微博营销招聘活动,并授权雇员转播来使公司降低招聘成本。通过社交网络或个人的关系网络能用最低的招聘成本产生最高质量的招聘效果,经过验证能达到更高的留存率。
三、社会媒体的业务驱动
正如你所知,人才的获得是保持企业生存的关键所在。首要的第一步就是组建一个成功的团队并维持下去。正因如此,人才获取要求企业付出特殊的关注。企业无法忽略在他们的人才管理策略中利用社交网络网站的巨大潜力。如果你能减少招聘成本,提高微博营销招聘效率,并通过社会化招聘找到更多高质量的人才,难道你的企业不想最大化达到这个目的吗?通过微博营销招聘的最棒的一个部分是并不要求你对现有的招聘系统进行彻底的变革。别被这个所混淆,社会化招聘和社交网络不能取代你现有的招聘工具,但当你将其和现有过程结合在一起时,所得到的结果是无与伦比的。
四、降低当前和未来的成本
设置并维护人人网、新微博和Linkedin账户除了时间和服务人力资源之外,不会产生任何成本。相比较花费在招聘网站上和招聘中介上的广告成本,就能理解人力资源部门将降低社招成本技术作为他们的招聘战略之一,并竭力寻求解决的方案。不需要强调,找到最合适人才所带来的长远的利益能提升工作效率。
五、影响被动的候选人
你不仅仅是想吸引最顶尖的人才,更需要为企业找到最合适的人才。填补一个开放的职位过程中最具挑战的环节之一是最好的人才往往不在人才市场中寻找新的职位。那么为什么这些“被动”的候选人如此重要?因为99%的求职者寻找工作的理由是:被解雇、或者不喜欢他们现有的工作环境(或他们的老板!)这些他们的经历通常会伴随着一些消极的负面情绪。被动的候选人,从另一方面来说,会被更多的挑战和机遇、晋升所打动。这些候选人会因为某些原因而维持他们现有的职位,并作为他们的雇主的重要资产。正如众多作者、论文或博客所支持的观点,微博招聘被动求职者的需求在增加,而微博营销招聘为数以万计的用户打开了一道大门,让这些求职者们能被HR所发现。
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