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该怎样面对跳槽前的挽留
跳槽可能是处于很多琐碎事情之中、也可能是自己觉得真的干不下去了 . 这时候如果面对上司的挽留、还是要认真地审视一下自己 .
想明白到底你之后的五年、十年、职场规划甚至人生规划是什么 . 比方说你选择留下来、公司会给你一个怎样的前景？那些前景是不是你想要的东西？很多人都有一个自己的假想：一旦我被挽留那就说明公司需要我、那我就能够更好地体现我的价值 . 但往往也不一定是这样、有时候你的上司也可能给你摆个龙门阵、先稳住你、因为你是比较重要的核心人物、但当他了解了你有此意图后、他可能也会开始琢磨着找一个或者内部培养一个人来代替你了 .
跳槽可能是处于很多琐碎事情之中、也可能是自己觉得真的干不下去了 . 这时候如果面对上司的挽留、还是要认真地审视一下自己 .
想明白到底你之后的五年、十年、职场规划甚至人生规划是什么 . 比方说你选择留下来、公司会给你一个怎样的前景？那些前景是不是你想要的东西？很多人都有一个自己的假想：一旦我被挽留那就说明公司需要我、那我就能够更好地体现我的价值 . 但往往也不一定是这样、有时候你的上司也可能给你摆个龙门阵、先稳住你、因为你是比较重要的核心人物、但当他了解了你有此意图后、他可能也会开始琢磨着找一个或者内部培养一个人来代替你了 .
老板、请你漂亮地放手！
如果当你的下属真决定要走了、你就应该漂亮地放手 . 千万不能把关系搞僵、弄得老板不像老板、员工不像员工 . 无论作为离职者或者老板、在原先的公司都合作一段时间了、也算是朋友一场、有事情大家总是有商有量的 . 即使不在同一个公司里面上班了、也可以有个来往、不用做得像仇人一样的、离开一个公司不再见面了 . 因为在同一行业的话、以后有可能是竞争者、也有可能是合作者 .
留人要趁早
在这里、我们要跟"留人"的上司说、平时对于下属就应该做到真心、关心、细心 . 你真的想留住一个人、应该要从工作上的一点一滴开始 . 当他动摇的时候你才想到去留的话、不免有点亡羊补牢的感觉、结果即使留下了也不免尴尬 . 我们也要对要"辞职"的下属说：工作应该做到"慎始善终" . "慎始"就是你好好地选一个公司、谨慎地进去、认真地工作、给公司创造最大的效益："善终"就是真地要走好、能在一起工作说明有缘分、即使真要跳槽互相谅解 .
有个来往、不用做得像仇人一样的、离开一个公司不再见面了 . 因为在同一行业的话、以后有可能是竞争者、也有可能是合作者 .
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