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企业工商管理模式对策分析论文

时间：2022-07-04 22:37:59 工商管理我要投稿

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企业工商管理模式对策分析论文

　　摘要：社会的不断发展，使得我国的市场经济体制变得日益的完善起来。这种日益完善的市场经济体制，对于处于市场经济中的广大企业来讲，既是一个良好的发展机遇，同时也是一个极大的挑战，因为在这样的背景下，如何科学有效地确保企业的发展，将是众多企业管理者需要面对的重要问题之一。所以，本文着重对经济结构转型发展下企业工商管理模式展开分析。

企业工商管理模式对策分析论文

　　关键词：企业；经济结构；工商管理；意义；作用；对策

　　众所周知，我国的经济结构体制是处于不断地变化发展过程中的，正是因为其不断地变化发展，也就导致我国的大部分企业面临着越来越多的风险，但是在面临风险的时候，同时也意味着发展机遇的到来，这也就对企业的管理提出了更高的要求。需要了解到的是，工商管理是一种全新的管理模式，它主要指的是在进行日常的管理过程中，采用现代化的管理思维以及管理方法，对企业进行科学化的管理。这种管理模式对于企业的全面可持续发展，是具有重要的现实意义的。

　　一、在经济结构的转型过程中发展企业工商管理模式的重要性

　　通过实际的观察可知，我国正处于经济结构的转型过程中，这也就使得企业必须要通过优化工商管理的模式来提升自身的管理水平，从而更好地在经济结构转型背景下，获得较好的发展，其重要性主要展现在以下几个方面：

　　（一）企业的成本得到控制，运营效率得到提升

　　在经济结构转型的过程中，发展企业的工商管理模式，可以有效地对企业成本进行控制，企业在运行的成本投入上就会得到降低。先进科学的工商管理模式可以极大的优化现有企业的管理流程，从而企业的各项工作都能够得到科学规范化，企业内部的管理流程得到了提高，企业内部的各项资源才能得到优化配置。

　　（二）可以帮助企业建立科学的发展目标

　　科学合理的工商管理模式，可以根据企业的发展目标制定出科学有效地长期发展方案，与此同时也可以清楚的调查出企业自身的运营情况，从而积极有效地帮助企业制定出科学合理的发展计划，企业的未来走向也能够提前规划好，进而防止企业因为发展道路不明确，而形成的不利影响。

　　（三）深入挖掘出企业员工的潜能

　　企业一旦实施科学合理的工商管理模式，将十分有利于提升企业人力资源的管理水平，从而深入挖掘出企业人才的潜能。企业开展工商管理模式，将会十分明确的规划出人力资源的管理工作，而且制定出明确合理的工商管理模式，促使企业员工积极的加入到实际的工作建设过程中，从而使得企业在科学的工商管理工作中获得发展。由此可以看出，在经济结构转型发展下，企业实施工商管理是非常有利于挖掘员工潜能。

　　二、关于经济结构转型过程中发展企业工商管理模式的有效对策

　　（一）在企业内部强化工商管理人才的培养

　　企业要想在如今的市场经济中，获得持续健康的发展态势，那么首先需要做到的就是，确保企业内部拥有一定数量优秀的工商管理人才，需要切实明白的是，新经济时代最重要的资源就要当属知识储备。对工商管理人才的培养就是一种知识的积累，所以必须要对此展开科学合理化的培养。现代的管理企业在发展自身经济的同时，一定要注重管理人才的培养，具体的做法是，企业领导阶层多多的为管理人才提供培训的机会，让管理人才能够全方位的了解这一方面的知识，这样企业才能拥有一大批高素质的工商管理人才。当企业内部拥有了优秀的管理人才之后，企业之后的经济发展就能够更加科学健康化，但是需要注意的一点是，工商管理培训机构的选择一定要是正规化的，而且管理机构的教学质量也必须要过关，如此这样才能为企业的管理提供更加优质的服务。

　　（二）革新以往的管理观念

　　时代是在不断发展进步，这也就说明了企业的工商管理观念也应当切实的向前进步，这样才能紧跟时代的发展，不至于被时代所抛弃。观察以往的企业工商管理观念可知，以往的企业经济发展模式都是采取的粗放式的经济发展模式，这种经济发展模式极容易引起资源的浪费问题，因此企业一定要打破只有高消耗才可以获得高收益、高产出的传统落后思想，企业必须要革新管理观念，清楚各种思想上的障碍，如此才可以将自身封闭的管理观念，转变成全新的管理观念，才能更好地吸引人才，从而在激烈的市场竞争中，才能提升企业的综合竞争能力。另外企业在开展工商管理模式的时候，需要秉承着开放的意识进行学习，将国外的先进经验引进，借鉴他们的管理思想，如此才能真正的实现产业的转型，企业的工商管理水平才能够科学的得到提高，一旦企业的管理水平得到提高，那么之后的企业经济才能得到又快又好的发展。

　　（三）建立科学完整的企业管理制度

　　企业的管理者应当充分的结合企业的实际情况，完整的制定出科学、合理的企业管理制度，这样企业的管理效能才能最大程度上的被体现出来。企业在落实制定管理制度的时候，一定要十分明确的划分不同岗位的管理职责，制定出科学的激励政策，如此一来企业的工作管理人员才能真正管理落实各项管理工作。除此之外，企业的管理人员应当采用人性化的理念进行管理，再实施各项工商管理制度，应当遵循“以人为本”的原则，每件事都应当围绕企业的工作人员来展开，从而切实的维护工作人员的切身利益。

　　结束语：

　　通过以上文字的相应描述可知，我国目前是处于经济结构的转型发展期的，所以企业一定要提升对工商管理模式的重视程度，采用科学的手段来有效地规划企业的综合发展战略，切实注重提升管理人才的培养力度，并且也要不断地完善企业管理制度，如此才能真正有效地提高企业的工商管理水平，进而适应时代的发展。

　　参考文献：

　　[1]苏萌.浅谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].中国市场,2017(22):166-169.

　　[2]任瑞全,张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报,2013(01):180-181.

　　[3]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化,2014(17):294.

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