- 相关推荐
楼盘销售调研规划书
篇一:楼盘销售调研规划书
一.研究背景
1.项目简介
2.调研背景:
经科学分析与多方论证,我们对此楼做了深入的分析,从地理位置到人文环境,对销售此楼进行定位。为使此楼的业态规划进一步切合经营者和终端消费者双方的需求,最终实现开发商、投资者、经营者三赢,消费者满意的商业局面,开展一次全面深入的市场调研势在必行。
二、调研目的
1.调研目标概述:
A.分析目标买家(包括投资者和自用居住、经营者)的消费心理及承受能力。
B.通过调研,明确房产业物业的业态规划与消费档次(包括楼盘具体提供何种服务及设施?究竟针对哪个层次的终端消费群体?等等)。
C.分析目前与楼盘定位相符的消费者购买楼盘的意向及其强烈程度。
D.通过调研,明确楼盘的物业管理内容。
E.调研与前期宣传、销售模拟互动,为项目推广积累经验与信心。
2.调研报告内容规划:
A.齐齐哈尔市房产业物业宏观环境研究
宏观经济、房产业投资及房产购买行为与心理(齐齐哈尔宏观经济研究、齐齐哈尔房产业物业发展现状与趋势、房产业物业的格局分布、房产业物业的投资回报率、房产业物业的投资及购买行为)。
B.齐市房产业物业业态定位研究
国际国内流行的房产业物业业态及其发展现状与趋势、锦湖名苑楼盘业态定位的先进性、锦湖名苑楼盘与齐市其他楼盘的互补性研究、消费者对锦湖名苑楼盘业态的认同度与期望值、相关行业经营者对锦湖名苑楼盘的认同度及倾向值。
C.锦湖名苑楼盘业态规划研究
锦湖名苑楼盘各类设施及服务的分布与格局、锦湖名苑楼盘各类设施及服务所应占的比重。
D.锦湖名苑楼盘物业管理与经营的研究
物业管理的具体内容、物业经营的可行性及经营方向。 E.政策环境(房地产行业法律法规及相关文件对项目的影响,城市规划对项目的影响)。
F.媒体环境(重点研究媒体对房地产市场的引导作用和沟通
效果,为项目媒体运作提供分析依据)。
三、调研方法
1.调研方法概述:
根据该项目的具体情况成立由五人构成的调研项目小组,研究方法将包含定量和定性研究两个方式,按照前面设定的研究内容,将定性研究与定量研究研究结合开展。
A.整合调研:成立由专业调查人员、地产营销策划人员、高校经济学专家、商业研究机构成员共同组成的项目组,分别发挥调查整体过程控制、调查内容制定与规范、商业物业策划与推广、宏观经济层面等方面的优势,走整合调研之路。
B.利用项目组核心成员的身份优势,召集被调查对象举行座谈会。
C.充分发挥专业市场调研机构的经验与组织能力,开展定量问卷调查,进行统计分析,由项目组进行定量研究。
2.核心难点的突破:
由于售楼与一般性的销售活动存在很大的不同,很难满足全体消费者的消费需求,针对这一点,我们需要制定完善的调研方法,整体评估,尽最大的可能性转劣势为优势,取得售楼最大收益。
A.分析该楼附近的优势产业,优越地理位置等,看是否有吸引消费者的地方,再分析劣势,并调研其他售楼地段分析所存在的优劣处。
B.从其它商业物业的售楼处购买投资客户名单,邀请他们参加座谈会。
C.利用鹤城晚报媒体的影响力举办相关活动,例如商业物业投资论坛等等。
3.具体研究方法:
4.调查对象与规模
四、分析方法
1、聚类分析 2、镜面分析 3、因子分析 4、联合分析 5、回归分析
? 该项分析工作的人员组成:李铁岗、陈月军、易文胜
-具备5年以上在山东市场丰富的调研经验 -具备房地产行业研究的专业经验 -具备博士/硕士以上学历 -从事过多次大型房地产项目研究
五、质量控制
1.根据我们调研工作多年的研究经验,我们认识到质量控制是研究项目成败的关键,对于本次研究项目,我们将会采用如下的质量控制方法:
A.对所有数据结果进行100%的逻辑编辑。 B.对所有的访问结果进行100%的QC反馈检验。
C.对所有的调研人员实行严格的管理制度:发现一分有问题的问卷,该调研人员的所有问卷均拒收。
D.数据处理实行两次并行输入,交叉检查制度。
2.要求国际风情街的开发商委派一名工作人员参与项目的调查与研究,要求委托方项目经理参加座谈会和论坛。
篇二:楼盘销售调研规划书
第一部分 项目分析
一、项目优势分析
1.位置优越、交通便利
项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。
2.周边配套、设施完善
项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行??相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。
3.环境优美、绿化率高
项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。
二、 目劣势分析
1.市场竞争激烈
镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。
2.由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。
经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。
第二部分 项目推广
一、项目市场定位
本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。
二、项目形象定位
1. 附加先进的智能化社区管理系统
项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。 为此需具备以下几方面素质:
a.高度社会化
二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到各自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。
b.高度信息化
二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。
2.追求和谐与自然
也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。
3.旺中带静,舒适惬意
翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。
4.卖点分析:
a.主卖点
·位处商业中心,旺中带静
·绿化环境,独立私家花园
b.辅卖点
·智能化家居管理系统
·和谐、人性化的社区文化
三、项目目标客户定位
根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为:
1. 工薪阶层中的白领一族
此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自住。
2. 外来高收入人士
此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。
3. 部分港澳人士
四、项目价格建议
针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。
第三部分 品牌形象及广告传播初步策略
一、品牌策略概述
翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。
二、广告诉求策略
1. 理性诉求
a.位处沙湾最成熟的生活社区
b.智能化家居管理,带来完美生活境界
c.价格、收费恰到好处
2. 形象诉求
a.草木亭台,绿地假山,私家花园
b.尊贵典雅的建筑设计
3.情感诉求
a.翠怡轩天人合一
b.融洽的人际关系
c.和谐的小区文化
三、广告风格
自信、自豪而不自负,
优美、优雅而不矫饰,
既具有时代感,又充满人情味
四、广告受众定位
翠怡轩广告的目标受众,是既追求都市的繁华舒适,又懂得享受宁静和谐,既追求卓越的生活品质,又富有人情味的,收入较高的番禺生活、工作的本地及外来人士。
五、小区现场包装
小区优美的绿化环境和有宣传效力的现场包装是促进销售的重要手段。
1. 售楼部
建议售楼部的建筑风格、用料以及色调等,与整个项目相一致,给买家一种真实、直接的感受。
2.样板房
建造两房两厅、三房两厅两个样板房,配置家私、电器、摆设、厨具等,使买家对楼盘有更具体、生动的了解。
3.指示牌
建议在楼盘附近的中华大道处设立一块楼盘指示牌,既具交通指引作用,又反映楼盘的地段优势及其他卖点。
4.围墙
建议建造小区围墙,既可标示楼盘,又可反映楼盘的形象与卖点,给予公众良好的第一印象,增加楼盘的内涵,在围墙上书写项目名称、推广卖点,绘画宣传图案,重要区段加以灯光照明,昼夜宣传,提升楼盘档次。
5.彩旗、横幅、竖幅、吊旗的制作布置,既可营造热烈的销售气氛,又可宣传楼盘。
六、销及公关活动配合
促销方面可采取多重折扣,买楼送契税,送管理费,抽奖送家私,送装修等常用形式。
公关方面可举办翠怡轩儿童书画大赛,番禺环城长跑等类似吸引公众注意力的活动。
在楼盘公开发售前及销售高峰期,配以系列的软性宣传文章,营造立体式的销售宣传效果。
七、广州宏兴商贸策划部房产物业策划代理服务内容
1. 策划代理服务内容
a. 项目相关资料搜查分析
b. 项目周边物业市场调查研究
c. 项目所在区域媒体调研
d. 书面呈交销售策划初步建议书
e. 与发展商交涉商讨以取得策划共识
f. 制订项目推广计划
g. 制订项目推广计划
h. 制订住宅和商铺价目表与付款方式
i. 设计制作报纸广告稿、宣传单张、宣传样本和售楼资料
j. 设计制作展销会现场包装(展示设计)
k. 负责各媒体广告投放(广告媒体策划与广告预算)
l. 展销会展况跟踪
m. 日常销售工作跟进
2. 销售代理服务内容
a. 现场售楼部派驻销售人员(销售主任和销售人员)
b. 销售人员培训工作
c. 建立客户资料系统
d. 销售人员客户跟踪工作
e. 销售人员展销会总结
f. 销售人员日常销售总结
【楼盘销售调研规划书】相关文章:
楼盘销售方案11-08
楼盘销售标语12-30
楼盘销售岗位职责10-21
楼盘销售工作总结05-13
楼盘销售工作计划01-14
楼盘销售合同08-05
楼盘销售标语3篇12-30
楼盘销售标语(3篇)12-30
楼盘销售的合同通用11-05
楼盘销售总监岗位职责02-17