企业工商管理的现状分析及发展对策研究

企业工商管理的现状分析及发展对策研究

　　【摘要】针对企业工商管理的现状进行分析，其问题突出表现在经营管理模式不够科学，内部责任划分不够清晰及人力资源流失问题突出等方面，且基于企业工商管理的发展需求，提出相关发展建议，以期能够切实改善问题，促进现代企业工商管理工作质量的持续提升。

　　【关键词】企业工商管理；经营管理模式

　　市场经济快速发展的时代背景下，企业工商管理的模式与管理的理念也需要不断进行创新，对管理工作模式进行优化，进而为企业各项战略决策的开展奠定良好基础。工商管理为企业管理的重要组成部分，也是企业领导者所需要关注的重要内容。工商管理具体包含企业日常工作情况、企业财务发展现状以及企业人力资源现状等等，对现代企业经营活动、文化活动的开展能够均能够产生重要影响，其影响力较大，故而需要提升其研究的重视程度。文章将基于企业工商管理的现状及发展进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。

　　一、企业工商管理的现状分析

　　企业工商管理过程中，其问题突出表现在经营管理模式不够科学，内部责任划分不够清晰及人力资源流失问题突出等方面。

　　（一）经营管理模式不够科学。纵观当前我国企业经营管理的实际情况来看，市场发展环境下企业普遍存在着经营管理工作不够科学的问题[1]。市场环境较为复杂，一些企业为了追求经济效益，对经营管理工作的重视程度不足。比如一些企业经营管理期间以即时生产与零库存作为依托进行工商管理策略制定的，这种经营管理模式尽管能够使企业在短时间内获取一定的经济效益，但是对其长远发展不利。企业经营管理制度的制定，需要根据企业的近期发展目标、长期发展目标进行科学制定，将生产模式与市场发展需求相互融合。这种管理模式下能够对现代企业的发展奠定良好基础，在激烈的市场竞争环境下，增强企业的风险承受能力，促进现代企业的持续发展。

　　（二）内部责任划分不够清晰。企业发展过程中需要明确其所有权、监督权以及经营权等，基于不同层级人的不同权力进行分析，进而为企业资源优化配置工作的开展奠定良好基础，保证各项企业生产经营活动的有序开展[2]。但是纵观当前企业工商管理的实际情况来看，却存在着经营管理期间内部责任划分不够清晰的问题，很多工作的具体责任划分不够明确。权责不清的情况下，则会致使企业资源配置出现问题，对企业的长远发展不利。

　　（三）人力资源流失问题突出。知识经济时代下人才的价值越发突出，企业发展过程中需要明确认识到人才对企业发展的重要影响。企业若想得到快速发展，则需要培养更多的优秀人才[3]。但是纵观当前企业发展的现状来看，却存在着人力资源流失问题比较突出的问题[4]。企业中缺乏优秀的一线技能型人才，员工个人的工商管理知识与技术操作知识不足，对现代企业的整体性发展也会产生不俩月影响。这种问题对现代企业管理工作的开展能够产生较大影响，也是当前制约企业工商管理工作深化开展的重要问题。

　　二、企业工商管理的发展对策

　　现代企业发展期间，可以通过构建科学的工商管理制度，明确财务管理的重要价值，明确财务管理的重要价值及注重工商管理人才的培养等方式，全面发挥工商管理的价值。

　　（一）构建科学的工商管理制度。现代企业发展期间，需要制定明确的管理制度，以制度约束人的行为，以制度保证各项工作的有序开展。企业工商管理过程中需要深入研究工商管理的内容，保证工商管理活动的有序开展。工商管理工作的主要对象为人，为此工商管理工作需要激发员工工作的积极性，保证员工的合法权益，对员工的个人工作行为、工作态度进行约束，且使其能够与企业的发展相互适应。企业可以制定明确的工商管理制度，遵循科学性、人性化的管理理念。首先在科学性理念设定中，可以基于工商管理工作的实际需求，明确相关管理人员的工作责任与工作义务，使每一位工作人员均能够明确自身的工作范围、工作内容等，划分相关的个人权益、群体权益等。在员工管理过程中，需要将“以人为本”的管理理念融入其中，发挥“恩威并施”的作用价值。多鼓励员工，制定清晰的管理对策，明确相关管理制度，保证企业工商管理制度的有效落实，严格按照各项管理制度执行工作，保证企业工商管理的公信力，为工商管理活动的有序开展奠定良好基础。

　　（二）明确财务管理的重要价值。财务管理工作为企业管理的重要组成部分，财务管理与企业发展之间具有密切关联，能够融入到企业发展的各个层面中。企业发展与员工的个人利益密切相关，故而需要做好财务管理工作。在企业财务管理工作期间，需要制定晚上财务管理工作制度，打造高水平的财务管理团队，对各项财务管理工作的有序开展奠定良好基础。在财务管理工作中，则需要基于企业发展的需求，拓展财务管理工作的范围，对财务实施精细化管理。通过财务管理的方式，提升工商管理的整体效果。在此基础上，还可以将现代信息技术融入其中，通过财务信息化管理的方式，提升工商管理的效果，实现对企业财务信息等方面资源的有效管理开发，以促进企业的深化发展。

　　（三）注重工商管理人才的培养。现代企业的管理也是人才的管理，对企业各项工作的开展能够产生重要影响。现代企业发展期间，需要全面认识到工商管理人才培养的重要意义。企业需要设置科学的人才培养方案，培养更多专业性技能人才、管理性技能人才。人才管理的过程中，企业需要将“以人为本”的管理理念融入其中，关心员工的工作状态、思想状态等，加强人员的培养。针对于工商管理期间存在的问题，需要提升其重视程度，优化处理各类问题。在此基础上，还需要定期开展教育、培训活动，组织工商管理人员学习各类新理念、新技术等，掌握信息化技术的操作方式等。将优秀的工商管理理念、工商管理方法等与实际的企业工商管理活动相互融合，引导员工积极学习，不断更新自己的知识体系。

　　三、结束语

　　现代企业工商管理活动中，需要全面认识到工商管理对企业发展的重要影响。企业可以通过构建科学的工商管理制度，明确财务管理的重要价值，明确财务管理的重要价值及注重工商管理人才的培养等方式，为现代企业工商管理活动的有序开展奠定良好基础。企业需要基于工商管理工作的实际需求，明确相关管理人员的工作责任与工作义务，提升企业的工作效率与工作质量，塑造良好的企业形象，对现代企业的发展与企业工商管理质量的提升奠定良好基础，实现企业经济效益的最大化增长。

　　参考文献

　　[1]申名太.企业工商管理现状分析及发展方向研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2017(08):13-14.

　　[2]刘列.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].佳木斯职业学院学报，2017(01):467.

　　[3]丁城英.企业工商管理的现状及改进策略研究分析[J].经贸实践，2016(19):102.

　　[4]杨智.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].企业改革与管理，2015(08):12.